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VARIABLE (iso
NOMBRE Y APELLIDOS ARTICULOS TITULO
Sistemas de gestión de calidad y resultados
1 empresariales: una justificación desde las teorías
institucional y de recursos y capacidades
VALENTINA GUZMAN
DANIEL SUAREZ
DANIEL SUAREZ
DIMENSI
NOMBRE Y APELLIDOS ARTICULOS TITULO
Sistemas de gestión de calidad y resultados
1. empresariales: una justificación desde las teorías
institucional y de recursos y capacidades
VALENTINA GUZMAN
DANIEL SUAREZ
2. La calidad y su relacion con los indicadores no
financieros de control
Después de más de dos décadas desde que se convirtió en parte del léxico
cotidiano de los gerentes, la gestión de la calidad sigue siendo una parte
integral de la investigación en gestión. En particular, la Gestión de
calidad total (TQM) e ISO 9000 han tomado el centro del escenario. Sin
embargo, se han confundido comúnmente en el entorno empresarial en
de gestión de calidad y resultados
cuanto a cuáles son las diferencias. Esta investigación es una nueva
es: una justificación desde las teorías
contribución al conocimiento de las relaciones de TQM e ISO 9000
onal y de recursos y capacidades
basada en datos empíricos recientes. Si bien los estudios anteriores los
han considerado por separado, los estudiamos juntos en un solo estudio.
En parte, hemos basado nuestro estudio en dos teorías organizacionales
para explicar diferentes efectos en el desempeño: teoría institucional. y
vista basada en recursos. Los datos de esta investigación se han obtenido
de una amplia muestra de empresas industriales españolas. También se
han utilizado datos objetivos longitudinales. Nuestra conclusión ofrece
un nuevo apoyo a las ventajas de adoptar una política TQM y reflexiona
sobre las consecuencias de implementar un sistema de gestión de la
calidad impulsado principalmente por presiones externas.
La implantación y certificación de sistemas de QA se ha convertido en
y su relacion con los indicadores no una práctica muy extendida en el mundo empresarial. Los sistemas de
financieros de control medición y control adoptados por las empresas deben reflejar su nivel de
compromiso con la gestión de la calidad. En general, se acepta la
necesidad de desarrollar indicadores no financieros que apoyen la
Lasimplantación de los las
empresas utilizan sistemas
normasdecomo
garantía
unade la calidad ypara
herramienta su posterior
señalar sus
evaluación continua. Este trabajo estudia la relación entre la
inversiones en la mejora de la calidad y el rendimiento. Argumentamos calidad y el
uso deelindicadores
que impacto deno financieros
esta para gestionar
señal depende la calidad
de la confianza en elensistema
la industria
de
española del mueble. Nuestros resultados nos permitieron afirmar
acreditación y el estado de desarrollo de un país. En representación quedel
las
empresas certificadas ISO 9000 utilizan indicadores no financieros
caballo de batalla de la investigación en comercio internacional, en
mayor un
utilizamos medida
modeloen de
comparación con examinar
gravedad para las empresaslos no certificadas.
efectos comerciales
de la difusión y cooperación de ISO 9000 en la acreditación. El modelo
se estima aplicando un enfoque de regresión de efectos fijos por pares de
países con variables instrumentales y términos de resistencia multilateral
a un conjunto de datos de panel que cubre un período de 13 años desde
1999 hasta 2012. Esto nos permite probar nuestras hipótesis con respecto
al papel moderador de cooperación internacional en acreditación sobre
cnologico de la empresa ISO 9000 los efectos comerciales de la difusión de ISO 9000. Mostramos que la
certificación promueve el comercio y que los signatarios del Acuerdo de
Reconocimiento Multilateral del Foro Internacional de Acreditación (IAF
MLA) comercian significativamente más. El IAF MLA es de particular
importancia para el comercio entre los países en desarrollo. Para los
formuladores de políticas, nuestros resultados destacan la importancia del
apoyo a las instituciones de acreditación en los países en desarrollo.
DIMENSIONES
TITULO RESULTADOS
Estos resultados apoyan los obtenidos previamente por otros investigado
res. También justifican la aplicación de las teorías institucional y de
recursos
y capacidades para explicar el efecto de la ISO 9000 sobre los resultados
empresariales. Tal y como se defiende en estas teorías, la media de
resultados
es mayor en los diferentes grupos cuanto mayor es la motivación interna
para
adoptarla y menor cuanto la motivación externa es más importante.
de gestión de calidad y resultados
Obtenidos estos resultados se analizó también si la motivación para
es: una justificación desde las teorías
implantar la certificación estaba relacionada con un mayor grado de
onal y de recursos y capacidades
implan tación de GCT. Las empresas que han aplicado la norma por
motivos internos
podrían ser las más motivadas en mejorar sus procesos y la calidad de sus
pro ductos/servicios. Por tanto, el efecto positivo que se ha expuesto
anteriormen te de la norma ISO 9000 sobre los resultados empresariales
cuando la motiación es interna podría estar motivado realmente por el
hecho de que las
empresas están realmente interesadas en mejorar la calidad y por tanto,
muchas de ellas estarían aplicando GCT
Los efectos positivos que la certificación ISO 9000 ejerce sobre los
resultados de la
calidad y los resultados de las operaciones, no han sido corroborados en
todos los estudios. En
el ámbito nacional, el trabajo realizado por Climent (2005) evidencia el
impacto positivo que la
on ISO 9000 en el sector industrial del certificación ISO ejerce sobre el aumento de la productividad. Más
encias sobre la cultura de calidad total recientemente, Teerlak y
s ventajas que la caracterizan King (2006) también evidencian que la certificación de calidad facilita el
rápido crecimiento de
la producción de la empresa.
Comparando los resultados conseguidos por empresas con y sin
certificación, Yahya y
Goh (2001) comprueban los mayores beneficios percibidos por las
empresas certificadas frente
a las que no disponen de la certificación, en concreto observan una mayor
conciencia de la
calidad en las empresas y una mejora en el sistema de medición.
Los resultados apuntan a que la
certificación ISO 9001:2000 no ga rantiza mayores niveles de presencia
de los sistemas de gestión de recursos o consideración de los principios de
en función de la tenencia o no de la los sistemas de gestión de la calidad
n ISO 9001:2000. algunas evidencias/ como arma para apuntalar su desem peño. Es posible que la naturaleza y
indicadores asociados alcance de dicha certificación tengan
algo que ver con esto. Sin embargo su
carácter general, que abarca aspectos
organizacionales macro, parece no
ser suficiente para garantizar que el
sistema de gestión de la calidad esté presente en todos los procesos de la
organización y específicamente en
los sistemas de gestión de RR.HH.
(Simmons
Esta investigación contribuye al yconocimiento
White, 1999).
de la relación existente
entre la GCT y la normativa ISO 9000 con los resultados empresariales.
Se ha
adoptado como marco de referencia para explicar esta relación dos
relevantes
teorías organizativas: la teoría institucional y la de recursos y
capacidades. De
acuerdo con la teoría institucional, las empresas que implantan un
sistema de
gestión de calidad motivadas únicamente por presiones externas tienen el
e la Calidad Total e indicadores no riesgo de dispersar su atención hacia otras tareas diferentes de la
eflejo del valor de la certificación ISO principal: sus
9001:2000 resultados. Esto es precisamente lo que podría estar sucediendo en la
actualidad con la normativa ISO, considerada ya como un requisito
esencial para permanecer en el mercado. Las organizaciones pueden estar
demasiado preocupadas por obtener el certificado y descuidar lo que
debería ser la principal
razón para obtenerlo: un mejor sistema de gestionar la calidad. Sin
embargo,
esta presión externa no se encuentra en la aplicación de otros sistemas de
gestión tales como la GCT, que como indican sus propios principios,
debe ser
implantada por convencimiento interno de mejora.
https://www-sciencedirect-com.loginbiblio.poligran.edu.co/science/article/pii/S1135252312600045
https://www-sciencedirect-com.loginbiblio.poligran.edu.co/science/article/pii/S012359231070111X
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FUENTE
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