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FORMATO DE RESPUESTAS

FORMATO DE

RESPUESTAS

Nombre estudiante/es:

Asignatura: Administración y modelos de Carrera: Carrera: Tec. Finanzas

Negocio _008V

Profesor/a: JUAN FELIPE OTAROLA Fecha:

TOLEDO

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Actividad: “Willy Dulces de emprendimiento a empresa”

Instrucciones generales

1. Esta es una actividad de carácter grupal.

2. Investiguen y referencien según corresponda, utilizando formato APA.

3. Cuiden su lenguaje respetando las reglas ortográficas y gramaticales.

4. Su trabajo debe estar ubicado a modo de informe, en este documento (Formato de respuestas)
5. Deben recurrir como base a los siguientes recursos:

● Introducción a la administración - Modelo clásico. (pp. 28 – 31).

o Introducción a la administración – Administración científica (pp. 28)
o Introducción a la administración – Teoría general de la administración (pp. 29 – 31)
● Introducción a la administración - Modelo conductual. (pp. 31 – 32).
● Introducción a la administración - Modelo cuantitativo (pp. 33 – 34).
● Introducción a la administración - Modelos contemporáneos (pp. 34 – 36).
• Aspectos legales para crear y disolver una empresa.
• Empresa un sistema y organización.

Recuerden, que deben enviar una preentrega de su trabajo la primera semana, para que su
docente pueda retroalimentar su desarrollo y continúen aplicando las correcciones entregadas por
éste en la entrega final, que deberán enviar en la segunda semana.

Descripción de la actividad

A continuación, le invitamos a desarrollar la siguiente actividad que trabajará en un periodo de dos

semanas, para comenzar, deberá leer atentamente el caso de aplicación, para a partir
información presentada, responder y aplicar de acuerdo con el tipo de empresa y tamaño de
esta.

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Esta actividad está estructurada en parte 1 (entrega semana 1), y parte 2 (entrega final en la
segunda semana).

Caso de aplicación: Willy Dulces, de emprendimiento a empresa.

Carlos Willy, es un estudiante de Duoc UC de la escuela de administración y

negocios, que se dedicaba a la distribución y venta de frutos secos, dulces a granel
en una estación del Metro de Santiago.
Poseía un carro con patente municipal y lo compartía con su pareja y madre compartiendo la
propiedad.
Sus ventas mensuales eran de $2.000.000, sus costos de operación correspondían a $440.000,
obteniendo utilidades por $1.560.000 a repartir
en partes iguales $520.000 cada uno.
Todos los propietarios eran personas naturales,
siendo la patente el único requisito formal.
Luego de la crisis social de octubre de 2019, la estación, junto con el carrito, fueron incendiados y
saqueados, quedando los propietarios sin su fuente principal de ingresos y utilidades.

Carlos con su utilidad mensual de $560.000, decide independizarse, para lo cual considera
necesario
Dar un “paso más para formalizar su negocio”. Dentro de sus ideas (que ya estaba
aplicando como “plan piloto”) es comprar maletas para trasladar sus productos y así
poder vender en oficinas que estén dispuestos a aceptar sus visitas periódicas y
vender.
Con el fin de estimular las ventas decide comprar un terminal para venta por
tarjeta que ofrece un Banco a costo de pago único por $39.000 pesos y comprar
mercadería a costo de $300.000. mil pesos. Debe tomar la decisión de atrasar
algunos pagos de servicios, en función de utilizar esos recursos para transformar
su emprendimiento en empresa.

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A partir de la información presentada en el caso tendrá que:

● Fundamentar sus respuestas, utilizando todos los conocimientos y competencias aprendidas.

● Redactar cuidando gramática, ortografía y utilizando márgenes justificados.
● Utilizar esquemas, imágenes y todo lo que considere necesario para completar.
● Si requiere información complementaria, indique la fuente de origen en formato APA.

Parte 1: Semana 1 (Se entrega como avance para retroalimentación primera semana)

1. Identifique, en el caso, los factores productivos trabajo, capital y tecnología que ayuda a
optimizar productividad necesarios para el proceso de formalización de Willy Dulces.

R: El caso planteado identificamos que los factores productivos con los que cuenta Willy son:
● Capital: Terminal para Venta con tarjeta, maletas.
● Tecnología:
o El conocimiento previo del rubro y la experiencia que permitirá al prospecto de
empresario a acomodarse en el nuevo entorno.
o Implementación de Redes Sociales para publicidad y ventas de los frutos secos,
como Instagram, WSP, Facebook, el cual le permiten dar a conocer su
emprendimiento y de esta manera lograr tener más captación de nuevos clientes,
lo que permite expandir su negocio ya que al utilizar las redes sociales tendría un
costo bajo por las publicaciones realizadas en estas plataformas

● Trabajo: Distribución de Flayer al distribuir directamente en las oficinas y búsqueda de

Proveedores convenientes ya sea económicos, pero de buena calidad como por ejemplo
Lo Valledor y la Vega. Además de implementar un logo para la marca ya que con esto
marcaria la diferencia con los demás distribuidores de frutos secos.

(https://view.genial.ly/60ac5c2bea8a290d34ba0a27/interactive-content-tipos-de-factores-de-

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prod acción, s.f.)

2. Clasifique el tipo más adecuado de empresa en qué debería convertirse Willy Dulces.
Seleccione una y justifique su respuesta, indicando dos beneficios y dos dificultades. Fundamente
utilizando los recursos de aprendizajes asociados a la actividad.
R: Según nuestra apreciación el tipo de empresa correspondería a una Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada (EIRL), dado que contamos con un capital limitado para realizar el
emprendiendo y al ser una empresa IERL no necesita grandes montos de capital para emprender
como empresa. Además, no necesita a más socios para dar inicio de actividad. Nuestra mirada
como empresa es el ahora por lo cual si a la empresa nos va bien y si necesitamos expandirlos y
ampliar como en crecimiento se cambiará a una Sociedad por acciones.

Beneficios.
● Permite a una persona la iniciación de actividades de una empresa de maneral individual,
a través de Rut y un patrimonio distinto al propio. Quiere decir que separa el patrimonio
personal del de la empresa por el hecho de ser limitada, ya que el cumplimiento de las
obligaciones cae sobre la persona jurídica, evitando posibles embargos o causas judiciales.

● Este tipo de sociedad no requiere un capital mínimo, considerando que el único socio
aporta un bajo monto. Además, que siendo una sociedad o empresa IERL los trámites para
dar inicio de actividades como solicitar RUT de persona Jurídica se puede realizar los
trámites por internet en la página Empresa por un día, así evitando ir al SII.

Dificultades

● Administrar la empresa por sí solo, sin contrataciones que desempeñen la gestión.

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● Limitaciones ante los bancos e instituciones financieras para solicitar apertura de cuentas
corrientes o créditos como por ejemplo el crédito Corfo que lo ayudarían eventualmente
para crecimiento de la empresa. Además, las empresas EIRL son limitadas a Fianzas y no
puedo utilizar la figura del Aval para los créditos de las instituciones bancarias.

3. ¿A qué sector productivo pertenecerá Willy Dulces, una vez constituida e iniciada en
actividades? Seleccione uno y justifique su respuesta, utilizando los recursos de aprendizajes
asociados a la actividad.

R: El sector productivo al que pertenecerá Willy Dulces es el Terciario, puesto que se pretende
prestar un servicio comercial, la de vender frutos secos, y de despacho y entrega directamente
en la ubicación laboral de sus clientes. Además, que no los dedicaremos a la extracción de los
frutos (sector primario) ni a su transformación en bien en consumo (sector secundario), dado
que el emprendimiento se encargara de la distribución y comercialización, ya se estas como
ventas por online o despachos.

(Concepto, s.f.)

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4. ¿Willy Dulces puede considerarse un sistema, aunque sea de una persona?, ¿Qué tipo de
sistema es Willy Dulces? Justifique su respuesta utilizando los recursos de aprendizajes asociados
a la actividad.
R.- Base a nuestra apreciación podemos considerar que, si corresponde a un sistema, ya que, una
parte la conforma él como único dueño, administrador, empleado. Y por otra parte tenemos a sus
clientes habituales, conformando así ambas partes un sistema abierto, el cual es influenciado e
interactúa con el entorno.

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Parte 2: Semana 2 (Consolida respuestas anteriores, corregidas por retroalimentación de

docente, más lo nuevo solicitado)

5. Desarrolle un esquema que muestre el “paso a paso” que debe seguir Willy Dulces, para
constituirse en una empresa formal y operativa. Considere como guía las teorías administrativas
clásicas y contemporáneas para estructurar la empresa, incorporando además los hitos legales y
tributarios necesarios.

TIPO DE
EMPRESA IERL Inscripción registro
Comercio del Conservador
de Bienes Raíces

Legalización
INICIO DE Escritura pública Escritura Pública
ACTIVIDADES y Protocolización (Notaria)
(SII)

Publicación Diario Oficial

sitio "Tu empresa en un día"

TRÁMITE LUGAR

Escritura pública y
Notaría
protocolización

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Inscripción registro
Comercio del Conservador de Bienes Raíces respectiva
Conservador de comuna
Bienes Raíces

Publicación Diario
Diario Oficial
Oficial

Trámites SII SII – Unidad correspondiente a su domicilio

6. Defina a lo menos cinco conceptos que no conozca o no comprenda que hayan aparecido en el
desarrollo de la actividad, y que le fueron útiles al momento de desarrollar su trabajo.
Fundamente su respuesta utilizando los recursos de aprendizajes asociados a la actividad.

RESPUESTAS
1.-Sistema Cerrado y Abierto: A nuestro entender vamos a colocar el tema de los Sistema
Cerrado y Abierto dado que existe una inconsistencia entre el material de lectura y el video, dado
que las definiciones se encuentran cruzadas, lo que nos generó duda al momento de responder la
consulta numero 4

2.- Objetivos de una Empresa:

Cualitativo: El objetivo es buscar alcanzar atributos y cercanía para la captación de nuevos clientes
y metas y estrategias para reconquistar clientes. Nuestro emprendedor Willy es lo que necesita
para su negocio ya que él irá ofreciéndonos sus productos en cada oficina y debe encantarles con
sus productos para que así le vuelvan a comprar.

Cuantitativos: Los objetivos son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar, buscando rentabilidad en un periodo de tiempo.

3.- Macroentorno de una Empresa

Lo importante en la creación de una empresa es conocer el macroentorno y eso se consigue
realizando análisis conocido como Pesta (sistema Político, Económico, Social, Tecnológico y
ambiental).

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Nuestro amigo Willy revisó la situación actual en la que se encontraba, que era el estallido social y
debido a la situación que se estaba viviendo en el país tomó la decisión de vender directamente en
cada local u oficina.

4.- Misión y Visión: Son elementos estratégicos para entregar una finalidad y filosofía respectiva y
tiene características esenciales que no son cuantificables y no deben ser analizadas. Un tema difícil
de entender según lo que indica el video. Pero según la investigación realizada toda empresa
necesita una Razón de ser como un sueño que alcanzar y esto se traduce en la misión y visión para
poder conseguir sus propósitos .

Nuestro amigo se tuvo que reinventar con su negocio y si bien empieza con un negocio pequeño,
su misión y visión es convertir esta pequeña empresa en una gran cadena de ventas de frutos
secos.

5.- Sector Productivo: Cuando propusimos nuestros puntos de vista para la pregunta 3 nos dimos
cuenta que todos indicamos diferentes tipos, lo que nos hizo replantear el proceso por cual debían
ser sometidos los frutos secos.
Si bien los habíamos escuchado alguna vez dichos sectores, no lo teníamos tan claro, pero con el
ejercicio logramos dilucidar que los terciarios corresponden básicamente a un servicio prestado
que no produce viene materiales, el secundario que fue finalmente nuestra respuesta al caso que
corresponde al proceso de materias primas para productos de consumo y finalmente el primario
que corresponde netamente a la extracción de las materias primas sin implicar procesos más allá
de la extracción de recursos naturales.

Recuerden, si presentan dudas o consultas en relación a la actividad, pueden comunicarse con tu

docente FOL, a través de los medios de comunicación disponibles en el ambiente virtual de
aprendizaje (AVA).

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