“Año de la Universalización de la Salud”

EXAMEN PARCIAL DE PROYECTOS I

APELL y NOMB – SECCION……….

I) EN EL CAMPO DE LOS PROYECTOS DE INVERSION EL ESTADO INVIERTE EN PROYECTOS

DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y SOCIAL Y PROCURA EN TODO MOMENTO
OBTENER RENTABILIDAD ECONOMICA………. VERDADERO ( ) FALSO ( )

II) LA ETAPA DE INVERSION ES AQUELLA EN LA CUAL EL INVESIONISTA SEA PUBLICO o

PRIVADO BUSCA QUE CONSTRUIR LAS INSTALACIONES DEL PROYECTO ASÍ COMO SU
EQUIPAMIENTO, ETC y EN ESTA ETAPA SE LLEVA A CABO LA PRODUCCION DE BIENES y
SERVICIOS ………… VERDADERO ( ) FALSO ( )

III) LA DIFERENCIA MAS IMPORTANTE ENTRE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD COMPARADO CON

UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD ES QUE EN EL PRIMER CASO SE UTILIZAN FUENTES DE
INFORMACION PRIMARIA y EN EL SEGUNDO FUENTES DE INFORMACION SECUNDARIA.
–VERDADERO ( ) FALSO ( )

IV) PARA LOGRAR INCREMENTAR EL VALOR DE UNA EMPRESA UNA DE LAS DECISONES
RELEVANTES ENTRE OTRAS ES LA DE DECIDIR ENTRE REINVERTIR LAS GANANCIAS
OBTENIDAS EN EL PERIODO EN LOS PLANES DE NEGOCIOS DE ESTA Y/O PAGAR
BENEFICOS A LOS PROPIETARIOS DE LA SOCIEDAD; ESTE TIPO DE DECIONES SE REFIERE A
…………………….

V) EN EL CASO DE LOS INVERSIONISTAS PRIVADOS SI BIEN ES CIERTO BUSCAN COMO

OBJETIVO AUMENTAR SUS BENEFICIOS ECONOMICOS, ES CIERTO QUE SOBRETDO SU
OBJETIVO MAS IMPORTANTE ES AUMENRAR LA RENTABILIDAD SOCIAL DE SUS
INVERSIONES. – VERDADERO ( ) FALSO ( )

VI) CONSIDERE TRES FACTORES DE RIESGO EN CADA TIPO DE PROYECTO; Y RECOMIENDE

UNA RESPUESTA ESTRATEGICA CREATIVA PARA ENFRENTAR PARA CADA FACTOR DE
RIESGO RESPECTIVAMENTE:

A) UN PROYECTO MINERO

B) UN PROYECTO DE AGROEXPORTACION

VII) EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE
INVERSIÓN PRIVADA
VIII) PARTE I:
IX) 1.
 “Año de la Universalización de la Salud”
VII) PARA DECIDIR INVERTIR EN UN PROYECTO DE INVERSION DEBEMOS ASEGURARNOS QUE
ESTE RESULTE :

A) SEA RENTABLE
B) GENERE VALOR A LA EMPRESA
C) GENERE UTILIDADES
D) TODAS LAS ANTERIORES
E) SOLO A y B
F) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

VIII) UN EMPRENDEDOR PLANEA INSTALAR UNA UNIDAD DE NEGOCIOS DE

PANADERIA, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

-SU MERCADO OBJETIVO ES UN SECTOR QUE COMPRENDE 12 MANZANAS DE

VIVIENDA.

-EN UN GRUPO DE 10 MANZANAS CONFORMADAS CADA UNA POR 4 CUADRAS,

LOS PROPIETARIOS HAN CONSTRUIDO DOS PISOS EN CADA CUADRA; y EN CADA
PISO EXISTEN 8 DEPARTAMENTOS, DE TAL MODO QUE EN CADA
DEPARTAMENTO VIVEN 4 PERSONAS

-EN EL OTRO GRUPO DE 2 MANZANAS CONFORMADAS CADA UNA POR 4

CUADRAS, LOS PROPIETARIOS HAN CONSTRUIDO TRES PISOS EN CADA CUADRA;
y EN CADA PISO EXISTEN 7 DEPARTAMENTOS, DE TAL MODO QUE EN CADA
DEPARTAMENTO VIVEN 5 PERSONAS

-CADA PERSONA, SEGUN LOS ESTUDIOS CONSUMEN EN PROMEDIO 2 PANES X

DIA.

-DEL 100% DE ESTE PUBLICO POTENCIAL SE PREVEE QUE EL 5% NO CONSUMIRIA

PAN POR RAZONES DE SALUD Y OTRO 15% SERIA ABSORBIDO POR LAS
PANADERIAS COMPETIDORAS DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DE
PANADERIA.

1) ESTIMAR LA DEMANDA MENSUAL Y DEMANDA ANUAL. (MES =30 DIAS y

AÑO=365 DIAS)

(2) CALCULAR EL NIVEL DE VENTAS EN SOLES AL MES Y AL AÑO CONSIDERANDO

QUE EL PRECIO DE VENTA POR CADA PAN ES DE S/. 0.35

(3) PRONOSTIQUE LA GANANCIA EN SOLES CONSIDERANDO QUE EL MARGEN DE

GANANCIA RESPECTO AL VALOR VENTAS CALCULADO EN 2) ES DE 35%
 “Año de la Universalización de la Salud”
4) AHORA SUPONGA QUE EL COSTO FIJO MENSUAL DEL NEGOCIO DE PANADERIA
PROYECTADO SERIA DE S/.3,500 GASTOS DE PERSONAL + ALQUILER LOCAL
S/.1,800 + DEPRECIACION MENSUAL EQUIPOS y MUEBLES SE CALCULA EN S/. 200
+ ENERGIA S/. 300; Y EL COSTO VARIABLE UNITARIO POR CADA PAN INCLUYE
MATERIALES O INSUMOS Y ES DE S/. 0.15 POR CADA PAN ELABORADO Y
VENDIDO. CONSIDERANDO QUE EL PRECIO DE VENTA POR CADA PAN VENDIDO
ES DE S/. 0.35; ESTIME EL NUEVO NIVEL DE UTILIDADES MENSUALES Y
UTILIDADES ANUALES. UTILICE LOS DATOS CALCULADOS POR UD EN EL PUNTO 1
RESPECTO A LA DEMANDA MENSUAL y ANUAL-