VIVIR EN ACCOUNTABILITY - APRENDIENDO A DECIR - NO - Coach Pepe Villacis

1/8/22, 14:13 VIVIR EN ACCOUNTABILITY: APRENDIENDO A DECIR "NO" | Coach Pepe Villacis
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16
Mar
VIVIR EN ACCOUNTABILITY:
APRENDIENDO A DECIR “NO”
La decisión de ser una persona “accountable” y vivir una vida de “Accountability” involucra ciertos compromisos con uno mismo que tienen que
ver con pensamiento, actitudes y comportamientos diarios. Cumplir estos compromisos, que suelen representar un cambio significativo respecto
a hábitos inconscientes que se han vivido por toda una vida, para nada es fácil.
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Sin embargo, en el mediano y largo plazo, ser accountable nos conduce a mejores resultados tangibles (económicos, materiales) y personales
(bienestar, salud, equilibrio, relaciones), en todas las dimensiones de nuestra vida.
Uno de los impedimentos más severos que tenemos para vivir en Accountability, es la dificultad que tenemos para decir “NO” a compromisos
que nos plantean otras personas, tanto a nivel labora como profesional y familiar, cuando sabemos de antemano que no vamos a poder cumplir
ese compromiso en tiempo y forma, tal cual lo estamos aceptando.
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Ante estos compromisos, solemos estar conscientes de que vamos a quedar mal, sin embargo, preferimos -por condicionamientos culturales,
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 sociales o emocionales muy profundos- ignorar esa “alerta interna” y preferimos decir “sí, yo lo haré”, “sí, mi equipo de trabajo lo hará”. Al tomar
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compromisos sabiendo que no los vamos a cumplir, nos veremos irremediablemente en la vergonzosa situación de quedar mal, en lo individual
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o como equipo.
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Esto de quedar mal, al parecer, no es gran problema para mucha gente. Total, llegado el momento -con la mano en la cintura- recurriremos a
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otro vicio culturalmente aceptado, que es poner excusas, justificaciones, culpar a otros de nuestro incumplimiento o simplemente negar el
compromiso que tomé, aludiendo que “no me quedó claro” “no supe para cuándo era” o “no sabía que yo era el responsable”
En un mundo de Accountability, al aceptar un compromiso ponemos en juego nuestro nombre, nuestra palabra y nuestra reputación. Y cuando
incumplimos, lastimamos esos elementos tan importantes para la honra y la identidad personal.
Sin embargo, cuando estamos inmersos en sociedades en donde lo que menos existe es Accountability, donde -con pocas excepciones- el
gobierno y las figuras públicas lo que hacen todos los días es justificarse y culpar a los demás por los errores o latrocinios que cometen, donde
los líderes dan un pésimo ejemplo en valores y disciplina, y donde las excusas y pretextos son parte de nuestra nuestra identidad cultural a
través de toda la vida, ¿qué podemos esperar?
Sería ilógico que nuestra sociedad viva en Accountability, en semejante medio ambiente. Simplemente, no hay manera de que las personas
desarrollen hábitos de pensamiento y comportamiento diferentes a la sociedad en la que viven inmersos.
Habrá excepciones, generadas por educación en mucho énfasis en valores, honor y disciplina que se ha recibido en la familia, o porque tuvimos
la fortuna de relacionarnos con amistades, mentores u opciones educativas que nos han ayudado a pensar diferente. O, incluso, porque las
empresas en las que hemos trabajado nos han ofrecido oportunidades de formación y un contexto cultural positivo e impactante nuestra propia
manera de pensar y de vivir.
El NO de Accountability, un NO con alternativa

El NO de Accountability, no es un “¡no, y vete a la fregada!” es más bien un “porque te quiero, porque me importa que obtengas lo que necesitas,
te tengo que decir que no”.
Aceptar un compromiso que alguien me propone, sabiendo que no lo voy a poder cumplir, es la peor ofensa al Accountability, a la confianza de
esa persona y a tu propia reputación.
Paso a paso del NO de Accountability, un NO con alternativa:

-Escuchar y explorar la oportunidad completamente. Para comprender claramente de lo que se trata el requerimiento, con el propósito de
ayudar…
…Explícame mejor, para qué lo necesitas, qué has hecho hasta ahora…
-Explicar lo que tú puedes y estás dispuesto a hacer (dar tu NO con alternativa) …
…No puedo estar presente, pero mándame la minuta y yo la veré con atención…
…No puedo para el lunes, sí puedo para el miércoles…
…No te lo puedo aceptar de esta manera, hasta que lo traigas de manera SMART…
-Pensar y sugerir alternativas para resolver el problema (si te piden a ti que lo hagas, es que tú eres el experto) …
…En base a mi expertise te sugiero que… o te puedo colaborar con…
…En el otro proyecto NNN, ya avanzamos en algunas cosas que te pueden servir…
-Crear un nuevo acuerdo si es necesario, y dejarlo SMART.
…Ok, entonces te envío mi apoyo
…Entonces nos vemos el miércoles…
…De acuerdo, mándame la minuta de la junta y yo la reviso…
-Muéstrate siempre disponible para ayudar cuando tengas oportunidad y capacidad de hacerlo. Siempre esfuérzate en construir tu reputación
de persona accountable.
¿Qué acciones tomarás en tu negocio y en tu vida, en este sentido?

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rebeca solano
muy buena leccion para saber decir no
coach pepe (https://www.coachpepevillacis.com/)
Pienso lo mismo, estimada Rebeca!
Salvador Francisco Cabello Sánchez
Muy Buena Enseñanza Aprender a Decir No. Ya Que A veces Los Jefes nos Comprometen o Tiene Planes Muy Difíciles de Cumplir
Iris
Se debe aprender a decir No, el comprometernos y no cumplir nos deja mal como persona y como equipo, es mejor brindar una
alternativa sin necesidad de poner en juego nuestra reputación
coach pepe (https://www.coachpepevillacis.com/)
Muy de acuerdo, Iris!
CARDONA LARA OSCAR ANTONIO
ENTENDER Y COMPRENDER LOS NIVELES DE TRABAJO PARA NO EXEDER ESE NIVEL ESCUCHAR SABER DECIR NO PUEDO EN
DETERMINADO TIEMPO PERO DAR OPCION PARA PODER SOLUCIONAR ESCUCHANDO LA NESCESIDAD DE EL COLABORADOR Y
SOLUCIONAR
Reyna Dormes
Es importante saber administrar los tiempos y lograr definir si es alcanzable para poder decir realizar una tarea!
JAVIER LEMUS CARRILLOS (http://www.ficensa.com)
Definitivamente, es mejor decir no, porque comprometernos sabiendo que no podemos cumplir, personalmente lo considero muy
irresponsable, es mejor plantear alternativas de salida, como ser hoy no puedo, pero resolvamos X día.
Esperanza Andino
Aprendida la enseñanza aprender a decir NO, con alternativas.
Romel Colindres
A lo largo de nuestras carreras, ha habido vez que nos toco decir un NO, como menciona el ejemplo, para no quedar como
irresponsable al no poder cumplir con lo que nos requieren, es interesante poder buscar alternativas a ese NO, y tratar de poder llegar a
un arreglo que satisfaga a ambas partes.
ÍUQA ECITOC
Sully Diaz
Muy interesante esta parte del seminario, y es importante escuchar y valorar tambien el porque una persona o departamento no nos
puede ayudar con algo que solicitemos.
Luis Gaspar Matamoros Zeron

 442 263Totalmente de acuerdo, uno debe aceptar los retos que 442
3009 (https://api.whatsapp.com/send?phone=5214422633009) pueda cumplir.
229 0793 (tel:4422290793) josevillacis@actioncoach.com
 CELINA MELISSA TABORA
Interesante el texto es importante aprender a decir no, comprender y conocer a las personas que de desempeñan en nuestro entorno
lucy arias  Privacidad - Condiciones
muy interesante
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Helen Lanza (https://www.coachpepevillacis.com)
muy buen tema que nos enseña aceptar las responsabilidades que podemos y a dar un no con alternativas!!
ANDREA SALAZAR
DECIR NO ES UNA DECISION DEFINITIVA, ES ACEPTAR QUE EN ESE MOMENTO NO TENEMOS LA SUFUCENTE CAPACIDAD DE HACER LO
QUE NOS ESTAN PIDIENDO, PERO DANDO UNA ALTERNATIVA
Alba Gloria Acosta Reyes (http://Alba%20Acosta)
Excelente aprendizaje, muchas veces por políticas ya establecidas no vemos obligados a decir que no, debemos siempre tener el tacto
suficiente para que al momento de dar una negativa, poder seguir manteniendo la armonía entre compañeros.
Juan Manuel Anguiano Huerta
Siempre hay que analizar y ser proactivo
Eliven Gonzalez
No hay que temer a los retos, pero muy importante saber decir No, porque a veces permitimos que la responsabilidad de otro se
convierta en nuestra.
Enrique Andaluz
Excelente curso, es necesario aprender a decir no y poner prioridades en el trabajo
olga Alexandra lopez Camacho
muchas veces por cultura erramos a la primera por no saber decir un NO, esta metodologia de informacion es muy importante para
salir de una situacion en la que sabemos que no podemos cumplir algo…pero que puede ser mas adelante con mayor claridad se pueda
retomar.
ALMA LUZ SARMIENTO RUIZ
Muchas veces nos enfrascamos en decir que no ha algo sin saber de que se trata el tema, o si podemos hacer un cronograma para
realizar dicha tarea
Gabriel Morales
Excelente lectura. El no no se acepta sin embargo podemos ofrecer otras posibilidades.
Hugo Villagomez
Es sumamente importante saber decir NO, pero debes dar opciones para poder lograr el objetivo y es muy cierto, si las personas acuden
a ti es porque tu puedes solucionar el problema o dar guía para solucionarlo, me gusto, muy buen tema
ISABELINA
Excelente tema , es muy importante aprender a decir no cuando se tienen argumentos que brindan otras opciones del porque de ese no
en el momento.
Lilia Margarita Maldonado Muñoz
Que importante es saber decir no, pero dar una alternativa o sugerencia.
cristian perez
Debemos aprender a deir no, dando una alternativa!!
cristian perez
ÍUQA ECITOC
Debemos aprender a decir no, dando una alternativa!!
Claudia Ivonne Lomelí
Se trata de saber decir que no en el momento y situación adecuada, es importante saber diferenciar en que cuando puede aplicar y que
alternativas se pueden presentar.
 442 263 3009 (https://api.whatsapp.com/send?phone=5214422633009)

Carlos Gutierrez 442 229 0793 (tel:4422290793) josevillacis@actioncoach.com
 Importantísimo el tema, en ciertas decisiones debemos saber decir que NO, ya que nos permite obtener buenos resultados tanto
laborales, comerciales y familiares. Siempre debemos ser Accountables.
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