Karolina Lorenzo|A00144208

Estudiante:

Karolina Lorenzo

Matricula:
2022-1593

Período académico:
1er Cuatrimestre

Asignatura:
Metodología de la Investigación

Tema:
Unidad 1. Actividad 1. Entregable. Importancia de la Metodología de
la Investigación.

Facilitador:
Amantina Ramirez

Fecha de entrega:
15/05/2022
 Karolina Lorenzo|A00144208

A) Describa en tres párrafos, la importancia que tiene para el desarrollo de

la ciencia, la metodología de la investigación.

En ciencia, el conocimiento se construye a través de la investigación científica, que consiste

en plantear un problema, desarrollar una hipótesis, hacer predicciones, probar la hipótesis y
sacar conclusiones. Los tipos de ciencias que acompañan al método de investigación son
práctica, formal , investigación y hecho. Todas las ramas de la ciencia están unidas por el
método de investigación; la filosofía científica acepta el método científico para plantear
preguntas razonables y probar respuestas predeterminadas en el campo.
Todas las ramas de la ciencia están entrelazadas con el método científico; la filosofía
científica acepta el método científico para plantear preguntas racionales y probar las
respuestas en el campo.
La ciencia es un sistema de ideas que se define como un conocimiento racional, sistemático,
exacto, verificable y falsificable que es una reconstrucción conceptual del mundo.

B) Elije un tema de investigación de tu carrera y delimítalo en tiempo y espacio.

Estrategias para la administración de recursos humanos

La estrategia de recursos humanos es el plan o el enfoque global que adopta una empresa para
garantizar la contribución efectiva (eficiente y eficaz) de su personal con el propósito de
cumplir la estrategia empresarial.
“Determinación de los objetivos y metas de carácter básico de una empresa, la adopción de
los cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo
dichas metas.”
Chandler 1962

“Proceso activo de determinación 'y guía del curso de acción de la empresa hacia sus
objetivos.”
Ansoff 1965

“Es la conceptualización expresa o implícita del líder de la organización de:

Los objetivos o propósitos a largo plazo de la organización las amplias restricciones y
políticas auto impuestas o aceptadas por el líder”
El conjunto de planes y metas a corto plazo actuales
Vancil 1977
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“La formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su
medio ambiente y comprende una acción ofensiva o defensiva para crear una posición
defendible contra las 5 fuerzas competitivas en el sector industrial en el que esta presente y
obtener así un rendimiento superior sobre la inversión de la empresa.”
Porter 1980