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UNIVERSIDAD CUIDADANA DE NUEVO LEÓN

MAESTRIA: ADMINISTRACIÓN CON ACETUACIÓN EN


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Tarea 2: Ensayo “Empresa y estrategia de marketing.


Asociaciones para establecer relaciones con el cliente”

Asignatura: Administración de mercadotecnia

Nombre del tutor: Luis Lauro Chávez Mireles

NOMBRE: MELISSA YERELIZ GALVEZ BUSTOS

MATRICULA: 45623

23/08/2021 Del Norte, Nicolás Bravo 201, Centro, 64000 Monterrey, N.L.
Introducción

Las estrategias de marketing se pueden definir como la forma de conseguir que


los objetivos comerciales de nuestra empresa se cumplan y tengan un alcance
mayor del resultado en el mercado. Por lo que es necesario identificar y priorizar
aquellos productos que tengan un mayor potencial y rentabilidad para los
consumidores, además de llevar a cabo los diferentes puntos esenciales de las
estrategias que se mencionan en el capítulo de empresas y estrategia del
marketing para lograr sobresalir y crecer a largo plazo manteniendo los objetivos y
recursos de manera estable para el buen funcionamiento.

Por lo que este trabajo se realizo un ensayo del capitulo antes mencionado con los
subtemas adheridos a este, además con el objetivo de mostrar el conocimiento
que se ha examinado durante la lectura del capítulo y dar a conocer las ideas
principales y puntos de vista de lo que se encarga las estrategias del marketing y
el cómo se relaciona con los clientes.

En el ensayo se describe las diferentes funciones claves del marketing además de


sus desventajas de algunos de las subtemas que se vieron, se hace mención
acerca la planeación estratégica que es importante para la concordancia entre las
metas y capacidades que tienen los organismos para destacarse con la
competencia, además de señalar las fortalezas y las amenazas que pueden
presentar si no hay un control adecuado y un director de marketing que observe
los diferentes planteamientos y que lleve a cabo un proyecto administrado con
concordancia y que se pueda adaptar en un entorno cambiante, se sabe que el
marketing es la principal responsable en lograr un crecimiento rentable para la
compañía ya que esta debe de identificar, evaluar y elegir oportunidades de
mercado al igual que realizar estrategias para persuadirlas. En lo que se redacta
se puede comprender que el método de BCG y otros métodos formales tienen
limitaciones que pueden ser complejos para la ejecución de nuevos
planteamientos.
Empresa y estrategia de marketing. Asociación para establecer
relaciones con el cliente.

Para comenzar se debe de tomar en cuenta que cada compañía debe de


encontrar un plan más conveniente para mantenerse y crecer a largo plazo
teniendo en cuenta su situación preparada oportunidades y sus recursos. Por lo
que la planeación estratégica es el “proceso de desarrollar y mantener una
concordancia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus
oportunidades de marketing cambiantes “(2012, p.38). La planeación estratégica
forma la base para la planeación de una empresa de las cuales suelen elaborar
planes anuales y estratégicos para adaptarse y poder obtener ventajas que
existan en su entorno cambiante. Las compañías tienen que tener propósitos y
misiones generales para que les ayude a desarrollarse de mejor manera y así
poder adaptarse en un entorno más amplio a futuro. Además de que se deben de
destacar sus fortalezas y enfocarse en los clientes para diseñar objetivos de
marketing con el propósito de aumentar su participación en el mercado.

Por otro lado, se debe de ajustar las fortalezas y debilidades de la organización


para así analizar la cartelera de negocios actuales y desarrollar estrategias de
crecimiento futuros; La gerencia de las compañías tienen que evaluar los
productos y negocios para así identificar cuales son los negocios mas importantes
que se tienen para que la sociedad pueda dividirse. En cuanto el método de
planeación de cartelera más conocido fue por Boston Consulting Group, que
ayudo a que las empresas clasificaran sus UEN de acuerdo a la matriz de
participación de crecimiento de la cual se dividen en cuatro tipos: estrellas, vacas
generadoras de dinero, interrogaciones y perros de la cual estas funcionan para
evaluar la tasa de crecimiento de mercado y de su participación en ella. Cuando
ya se encuentren clasificadas sus UEN deben de determinar cuales serian sus
funciones que tendrán en un futuro. c, y requerir de mucho tiempo y necesitar una
aplicación costosa por lo cual se puede dar entender que a pesar de ser una
metodología que ayuda a las sociedades puede no favorecer a empresas
pequeñas que no tienen la suficiente información para crecer de forma tan
expansiva como lo sería una empresa grande.

Acerca de el marketing se sabe que es la principal responsable en lograr un


crecimiento rentable para la compañía ya que esta debe de identificar, evaluar y
elegir oportunidades de mercado al igual que realizar estrategias para
conquistarlas. También se debe de lograr mayores ventas sin que se modifiquen
los productos originales ya que esto puede causar repercusiones en los objetivos
de la sociedad. Como empresa tienden a desarrollarse en el mercado ofreciendo
productos nuevos y actuales para que logren ser reconocidos y así realizarse
como mercados demográficos y geográficos y ayude a expandirse por varios
países. A partir de ese momento se consideraría una diversificación que consiste
en iniciar o adquirir negocios ajenos a sus productos y mercados actuales, esto
para que se atiendan a un mayor numero de necesidades de su mercado meta.

El marketing posee una función clave de la cual provee una filosofía en la cual se
sugiere una estrategia para que la compañía gire entorno del establecimiento de
relaciones redituables con grupos importantes de consumidores además de
ofrecer información de planes estratégicos para que les ayude a identificar
oportunidades de mercado y así evaluar el potencial de la empresa para obtener
beneficios de ellas. Además de que el marketing diseña estrategias con la
finalidad de alcanzar objetivos de la unidad.

La compañía identifica y decide a que clientes quiere atender y planea en cómo lo


hará, esto a base de una estrategia de marketing donde se conforma por las
cuatro P, y así encontrar las mejores estrategias y mezclas del marketing. Existen
diferentes tipos de consumidores y estos tienen diferentes tipos de necesidades
por lo que cada compañía se tiene que dividir en el mercado por segmentos esto
ayuda a que haya una gran distribución y que tenga un mercado meta ya que se
estaría dando un atractivo para cada consumidor y tener ventaja con los demás
competidores.
A lo antes mencionado de la mezcla de marketing integrada en los cuatro grupos
P que son: productos, precio la plaza y la promoción constituyen a herramientas
tácticas que la empresa establece como un fuerte posicionamiento en los
mercados para alcanzar objetivos de marketing de la compañía, aunque se señala
que no son las únicas herramientas fundamentales de la mezcla del marketing ya
que también existe otros instrumentos de gran importancia como lo es el servicio.
No solo el marketing debe de tomarse en cuenta ya que la administración va junto
con ella y es de igual importancia para el desarrollo de planes estratégicos.

El análisis del marketing es una función realizada por el administrador y en ella


evalúa el FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) en la
compañía. Por lo que cada una de estos aspectos se deben de distinguir en sus
mercados y entornos de marketing para encontrar oportunidades atractivas e
identificar las amenazas del entorno, esto es lo que se muestra en la planeación
de marketing, por lo que se debe de evaluar los resultados y tomar medidas
correctivas para asegurar alcanzar los objetivos y llevar un control acerca de su
desempeño en el mercado.
Conclusión

Lo que se he aprendido de la lectura y puedo tomar en cuenta las tareas que se


deben llevar a cabo para un buen funcionamiento del marketing de una empresa
para que este se encuentre estable y puedan alcanzar hacer sus objetivos y metas
propuestas para dar un servicio adecuado a los consumidores por medio de
segmentos que ayudan a que los clientes encuentren productos de sus
necesidades dando así una gran ventaja a la compañía de los demás
competidores. Además de saber como se manejan los diferentes puntos de
estrategias y de planeación para que puedan sacar beneficio y tener superioridad
con el control del marketing.

Por otro lado las implicaciones que se pueden dar a un futuro son beneficiarias
para las empresas que saben como mantener el orden y que se encuentran bien
informadas ya que con el paso del tiempo las empresas sacan estrategias de
marketing mas deslumbrantes de lo que era antes por el cambio que ha surgido la
humanidad con ayuda de la tecnología ya que incluso por redes sociales muchas
empresas han ganado terreno y reconocimiento en diferentes países por lo que
es más fácil mantenerse estables, pero estas no deben de desviarse de sus metas
y objetivos ya que un mal funcionamiento de ideas puede incluso llegar a la ruina.

En cuanto al entorno profesional se sabe que la administración va de la mano con


las estrategias y los planteamientos de marketing de una empresa ya que estos
controlan la dirección en que la compañía desea tomar, así que es vital que un
administrador tome en cuenta cada uno de los puntos vistos en el capitulo y así en
un futuro pueda generar ganancias y beneficios para las empresas y generar una
buena imagen al lograr sobresalir y crecer a largo plazo manteniendo los objetivos
y recursos de manera estable para el buen funcionamiento .
Referencias

Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Marketing (14.a ed.). Pearson.


https://www.academia.edu/42228046/Kotler_P_and_Armstrong_G_2012_Marketin
g_14e_PEARSON_EDUCACI%C3%93N_M%C3%A9xico

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