2021

Experiencias de emprendimiento

Asignatura
Creación de Empresas I
Catedrático

Alumno

Cuenta

Sede
Villanueva Cortes

Experiencias de emprendimiento
 ¨Trabajar menos, es bueno para los negocios¨

Brett Schklar, fundador lanzó una empresa de marketing tecnológico entre empresas (business to
business) con sede en Denver, llamada, Market Creation Group, siendo un negocio prospero y en
crecimiento, todo esto lo logro, trabajando menos.
Schklar, es la prueba viviente de la verdad que encierra lo que dicen los expertos en balance
vida/trabajo y que nunca queremos creer: poner más atención a nuestras vidas fuera del trabajo
nos ayuda a ser mejores trabajadores, Schklar logro fundar su propia empresa, debido a las mismas
presiones a las que se encontraba sometido ocasionándole estas, un infarto; logro levantar una
empresa nueva y con éxito en tan poco tiempo, únicamente planeando mejor sus actividades, y
ejecutando de manera eficiente sus metas y objetivos.

Schklar implemento algunos de sus secretos que en lo personal los considero válidos, creo que
parte de la planeación de la empresa, están sus argumentos o secretos que creo son vitales para el
crecimiento de la empresa.

Secretos de Brett Schklar:

• Asegúrese de que alguien necesita lo que ofrece. Identifique un vacío —un nicho— que su
empresa sea la única posicionada para llenar —y aprovechar.
Es uno de los secretos los que considero mas importantes que utilizo o implemento, creo que, para
poder iniciar una nueva empresa, debemos definir que es lo que vamos a ofrecer y si es una
necesidad para determinado segmento de mercado, asegurarnos que nuestro producto o servicio
no lo ofrezca cualquier persona, analizar su mercado. Asegurarnos ser una empresa innovadora con
el producto que ofrecemos, siendo este una necesidad de nuestro mercado.

• Defina los tipos de clientes que desea. Y evite a los que no desea. No vale la pena el esfuerzo.
Definitivamente es importante definir nuestro mercado, definir a quienes nos estamos dirigiendo,
en un punto bastante acertado el no perder el tiempo y agotarnos tratando de entrar a clientes que
no desean nuestro producto, no enforcarnos en los clientes equivocados y perder de vista a los
clientes que en realidad si desean el producto, es de suma importante tener claro hacia a quienes
queremos como clientes y sobre todo que ellos quieran nuestro producto.
• Conozca bien su red. Conocer las cantidades le evitará sorpresas desagradables.
Esto nos permitirá de mejor manera, conocer o mejorar el funcionamiento de la empresa, tener una
visión real de la empresa, detectar errores a tiempo, brechas de seguridad o infraestructuras
obsoletas o con un funcionamiento deficiente. 

• Contrate personas que su plan sus deficiencias. La meta es desarrollar un equipo balanceado y
muy capaz.
En relacion a la contratación de personas, debemos analizar nuestros puestos, ya que es importante
analizar a cada persona que desempeñara cargos estratégicos para llevar a cabo la implementación
de una meta, colocar personas estrategias en puntos estratégicos nos llevara al éxito.

• Planee, planee y planee más. “Se trata de tener una amplia e impresionante visión a largo
plazo, además de enfocarse en crecer por etapas”, dice Schklar.
En toda organización debe de existir la planeación, no funciona nada si no hay una planeación
definida, debemos de saber hacia qué dirección vamos, hasta donde queremos llegar y como vamos
a llegar, pero esto solo se da con una planeación previa, a corto y largo plazo.

• Haga partícipes a los miembros de su equipo de la estrategia de su empresa. “Esto le dará a

todos un sentido de orientación”, explica, “y reduce el margen de error”.
Posicionar a nuestros empleados de las estrategias o metas, nos asegura que el personal este mas
comprometido en llegar a la meta, tendrán definida la dirección de lo que queremos tomar y hasta
donde queremos llegar. Empoderarlos es una estrategia de éxito, hacer que se adueñen de la
empresa hará definitivamente que trabajen con entusiasmo y esto como lo expresa Schklar,
reducirá las perdidas en los errores.

• Desarrolle un trabajo superior. Los clientes satisfechos son clientes leales. En 2008, recuerda
Schklar, Market Creation Group duplicó sus ingresos sin agregar nuevos clientes.
Y uno de los puntos muy importantes es el mantener nuestros clientes leales o fijos en nuestro
lenguaje popular, son clientes satisfechos con el producto que estamos ofertando, es uno de los
principales objetivos mantenerlos y no perderlos, aparte que teniendo clientes satisfechos no abre
oportunidades de expansión con otros nuevos clientes potenciales.