Taller #1

Nombre: Fiorella Albor Quintero

Docente: José Beltrán
Asignatura: Presupuestos.

1. Evolución histórica de la implementación de los presupuestos en las

organizaciones en Europa y América.

Realizar una línea de tiempo sobre el origen de teorías y aplicación de técnicas

presupuestales en organizaciones públicas y privadas en Europa y en América.

2. Conceptos de planes, programas, proyectos y presupuesto.

Consulte dos autores y presente la definición que cada uno de ellos dan sobre los
conceptos de plan, programa, proyecto y presupuesto.

Según Nora Santiago en su libro, Presupuestos: Sus objetivos e importancia.

● Planeación: Planificar en forma unificada y sistematizada las posibles acciones, en

concordancia con los objetivos.

● Programación: Se especifican los objetivos y metas que se proponen en el corto,

 mediano y largo plazo. Para conseguir lo propuesto, se plantea un plan operativo
que vincula los objetivos

● Proyecto: es el conjunto de actividades coordinadas para lograr los objetivos.

● Presupuesto: es la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así

como los gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la
forma más detallada posible.

3. Diferencias entre planes, programas, proyectos y presupuestos

Luego de tener claro los conceptos del punto dos, establezca las diferencias que existe
entre:

● Planes y presupuesto: los planes son aquellos que se llevan a cabo en relación
con los objetivos para su respectiva ejecución, Mientras que los presupuestos son
aquellos que determinan por medio de varias investigaciones los gastos e
inversiones que requerirá dicho objetivo.

● Presupuesto y proyectos: Los presupuestos muestran cuántos recursos hemos

utilizado y gastado durante un intervalo de tiempo específico, mientras que el
proyecto es aquel que consta de una planificación de actividades, bienes y servicios
para llegar a un objeto en específico.

● Programa y proyectos: los programas, sin importar de que sean a corto, mediano o
largo plazo tienen como fin especificar los objetivos de una organización y una idea
de planificación de cómo hacerlo, mientras que los proyectos son aquellos que
determinan esos objetivos a lograr.

4. Importancia de la planeación en las organizaciones

Relaciones los aspectos que resaltan la importancia de la planeación en las organizaciones

Además de establecer un camino o ruta a seguir para lograr una meta, a través de la
planificación los directivos pueden enfrentar cualquier circunstancia que interfiera en la
consecución de sus objetivos, de allí la importancia de la planificación en la organización.

La planificación también ayuda a los administradores o directivos a prever los cambios que
puedan producirse al ejecutar las acciones que se han programado. De esta forma se
puede reducir el impacto negativo de los cambios y maximizar sus beneficios.
5. Conceptos de costos. Diferencias en la estructura de costos en empresas
comerciales,industriales y de servicios

Consulte la definición general de costos, así mismo identifique los elementos que
conforman los costos en las empresas comerciales, en las de servicio y en las
industriales.

Mediante un ejemplo ilustra los costos de una empresa comercial, una industrial y
una de servicios.

Empresas comerciales:

● Los materiales: constituyen el primer elemento de los costes. Este elemento se

encuentra conformado por el coste de todos los materiales adquiridos por la
empresa y utilizados en la elaboración de un producto; se clasifican en: Material
directo y material indirecto.

● Mano de obra: La mano de obra se refiere al esfuerzo humano que interviene en el

proceso de transformación del material directo en productos terminados. Se clasifica
en: mano de obra directa y mano de obra indirecta.

● Costes indirectos de fabricación: Representan aquellos desembolsos incurridos

en el proceso productivo, distintos al material directo y a la mano de obra directa,
que no pueden ser asignados directamente y atribuidos a cada unidad de
producción, proceso productivo o centro de costes, o cuya identificación resulta
inconveniente, no obstante, son indispensables para lograr el proceso de
manufactura y para mantener la fábrica en condiciones de operar normalmente.

- Ejemplo: Tiendas D1 son un claro ejemplo de las empresas comerciales, debido a

que manejan y ponen a la venta productos con el fin de ser consumidos por el
cliente final; con lo que a sus materiales respecta estas tiendas compran sus
productos directamente a los fabricantes, en la mano de obra están involucrados los
cajeros, administradores y las personas que transportan los materiales hasta su
destino final, y por último, se podría ubicar como costos indirectos al vigilante que
hay en cada local y los servicios.

Empresas industriales:

● Materia prima o materiales directos: Se define como materia prima todos los
elementos que se incluyen en la elaboración de un producto. La materia prima es
todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto
terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un
proceso de transformación permitieron la confección del producto final.

● Mano de obra directa: Es la mano de obra de producción o de servicios que se

asigna a un producto, a un centro de costos, o a una orden de trabajo específica.
 ● Costos de producción: Son aquellos que indican cuales son los gastos necesarios
que se requieren para el desarrollo de un proyecto, reducir costos siempre será
primordial para el productor.

- Ejemplo: Una tienda que produce muebles puede caber perfectamente en esta
categoría debido a que este tipo de empresas se encargan de la producción,
distribución y comercialización de un bien en específico. La materia prima sería la
compra de las telas y madera para fabricar dichos muebles, la mano de obra serían
todos aquellos empleados que se encargan de fabricar los muebles y los costos de
producción serían aquellos que presupuestan los gastos y ganancias por la
fabricación de ese mueble.

Empresas de servicio:

● Materiales: Son los costos asociados a todos los insumos materiales utilizados en la
prestación del servicio. Los insumos pueden ser repuestos, en el caso de un taller
mecánico, medicamentos, en el caso de una clínica o el detergente, en el caso de
una lavandería.

● Mano de obra: Son los costos relacionados con el trabajo aplicado al servicio.
Siguiendo los mismos ejemplos, se relacionan con el tiempo que dedican el
mecánico, la enfermera o el operador de la máquina de lavar.

● Gastos Generales: Son otros gastos incurridos en la operación pero que no están
relacionados directamente con la prestación del servicio. Son algunos ejemplos la
impresión de facturas, los alquileres, los impuestos o el trabajo no aplicado
directamente a los servicios, como la limpieza o el asesoramiento profesional.

- Ejemplo: Un ejemplo de este tipo de empresas sería un hotel, debido a que estos
prestan el servicio de hospedar a la gente en una habitación. Un ejemplo de
materiales serían las camas del hotel, toallas y a veces el desayuno; la mano de
obra serían aquellos recepcionistas y en los gastos generales entraría el servicio de
limpieza de cada habitación.