PERFIL DE PROYECTO FONDO DE INNOVACION

1. INSTITUCION SOLICITANTE

Nombre de la entidad que presenta la propuesta:

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE TIQUINA

Nombre y cargo de la persona de contacto: Sr. Dionicio Luciano Marconi Quispe

Dirección física: PLAZA PRINCIPAL SAN PEDRO DE TIQUINA

Teléfono: 71546525 - 62369391

Correo electrónico:lucianomarconi2021.gam.spt@gmail.com

Página web:

Nombre de la entidad aliada (opcional):

(Nombre de la institución)

Nombre y cargo de la persona de contacto: Felipe A. Condori Leoca

Dirección física:

Teléfono: 72555776

Correo electrónico: felipecondori@gmail.com

Página web:

Explicar brevemente el tipo de alianza

(Describa cuáles son los intereses u objetivos comunes entre ambas instituciones que
permitieron la alianza. Si tuvieron una acción conjunta previa, descríbala)

Nombre del representante legal de la entidad solicitante:

Sr. Dionicio Luciano Marconi Quispe

Estatus jurídico de la entidad:

ALCALDE MUNICIPAL
 2. CONTENIDO DE LA SOLICITUD

2.1. Nombre del Proyecto:

Fortalecimiento y Reactivación de la producción de Tarwi (Lupinus mutabilis ), con la participación activa

de mujeres para combatir la desnutrición en niños y niñas en edad escolar, mejorando así la soberanía
alimentaria del municipio de Tiquina.
2.2. ¿Cuál es el tema de la convocatoria en el que se enmarca?

Nos enmarcamos primordialmente en la temática de desarrollo rural, la seguridad alimentaria y pérdida

de la producción por el covid -19.

2.3. ¿Cuál es el objetivo del Proyecto?

Incrementar la producción de Tarwi como alternativa para el control de la desnutrición de niños y

mujeres que sufrieron pérdidas debido al covid- 19 y poder mejorar la seguridad alimentaria de las
familias campesinas.

2.4. ¿Cuál es la situación de partida (o desafío social) que se quiere cambiar con el proyecto?

Mejorar la situación económica y de desnutrición de mujeres y niños que sufriron perdidas por el covid -
19 , actualmente las familias tratan de mejorar los rendimientos de tarwi y lograr la transformación del
mismo (arina de tarwi).

2.5. ¿Porque considera que este proyecto es innovador o tiene un potencial innovador?

El proyecto es innovador porque trabajara directamente con mujeres de asociaciones campesinas y

posteriormente con niños que sufren de desnutrición incorporando (Arina), en el suministro del desayuno
escolar.

2.6. ¿Cuáles son los resultados del proyecto?

Resultado 1.
Se mejora el rendimiento de 50 hectáreas de Tarwi , bajo una producción ecológica
Resultado 2.
Asociación de mujeres Campesinas capacitadas en el manejo y producción de tarwi ecologico.
Resultado 3.
Se Implementa un paquete tecnológico ecológico en la producción de tarwi y la transformación (arina de Tarwi) paras su
comercialización en las ferias y comunidades.

2.7. ¿Cuál es la política pública local regional o nacional en la que se enmarca el proyecto?

El presente proyecto se enmarca en los siguientes pilares de la agenda patriótica.

Pilar 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del mercado
capitalista.

Pilar 7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y

comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.

.2.8. ¿Cuál es el potencial multiplicador o de réplica de los resultados del proyecto?

Las familias participantes replican el proyecto a nivel comunal y municipal.

2.9. Enumere a los principales actores que participaran del proyecto y los potenciales aliados del
mismo:

1. Secretaria de Desarrollo Municipal

2. Organizaciones de mujeres campesinas del municipio

2.10. Describa a que política pública aportara el proyecto y si se incluye el desarrollo de

normativa:

El presente proyecto dará un aporte a la Política de seguridad y soberanía alimentaria.

2.11. ¿Cuál es el grupo meta o cuales son los beneficiarios directos del proyecto y cuantas
personas se ven beneficiadas de forma directa e indirecta gracias al proyecto?

El grupo meta serán las asociaciones de mujeres campesinas del municipio y los beneficiarios serán
principalmente los niños y niñas principalmente que sufren de desnutrición en las diferentes unidades
educativas del municipio.

2.12. Ubicación o cobertura geográfica del proyecto:

El proyecto se enmarca a nivel Municipal con una visión de réplica a nivel provincial.

2.13. Impactos

Los impactos que el presente proyecto será:

Corto plazo: Mejoramiento e incremento de la de la producción gracias al buen manejo realizado por
parte de la Asociación de Mujeres Campesinas.

Mediano Plazo: Se logra incrementar el rendimiento de los cultivos en un 60%

Largo plazo: Producir mayor cantidad de Tarwi y su transformación (arina de tarwi) y poder comercializar
en las principales ferias del municipio.

2.14. Riesgos

El principal riesgo seria la no participación de las mujeres y los sindicatos agrarios.

2.15. ¿Cómo se garantiza la implementación del proyecto en el contexto actual de la pandemia? ¿Y
qué medidas especiales de bioseguridad se deben tomar en la implementación?

El presente proyecto se lo realiza en las parcelas que es favorable porque se evita la aglomeración de
personas.

Y para todo el proceso de implementación se realizara bajo las normas de bioseguridad ya establecidas
por el municipio.

2.16. ¿Cuál es la estrategia de sostenibilidad del proyecto?

La sostenibilidad lo dará la asociación de Mujeres Campesinas y la estrecha relación con las unidades
educativas y los centros de salud para el fortalecimiento de las mismas.

2.17. ¿Cuál es el aporte del proyecto a la sostenibilidad ambiental y social?

El aporte del proyecto mejorara el medio ambiente porque se mejorar los parcelas bajo una producción
ecológica.

El aporte social será valioso porque beneficiara a varias familias que sufrieron perdidas por el covid 19 y
mejorara así la seguridad y soberanía alimentaria y inter relación entre unidades educativas y centros de
salud.

2.18. ¿Cuál es el enfoque de género o interculturalidad del proyecto?

El presente proyecto es innovador porque lo encararan mujeres campesinas y difundirán el proyecto con
otras organizaciones sociales tales como los interculturales.

2.19. Qué tipo de asistencia técnica se solicita

El proyecto contempla la asistencia técnica del manejo de parcelas y la transformación del tarwi en arina.

2.20. Plan de Trabajo

Plazo de Ejecución
ACTIVIDADES Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Actividad No. 1. Identificación y mejora de parcelas de tarwi

Actividad No.2. Talleres de prácticos de mejora de cultivo de tarwi

bajo la modalidad ecológica

Actividad Nº. 3.- Talleres teóricos de mejora de parcelas

Actividad Nº. 4.- Compra y elaboración de abonos orgánicos

Actividad Nº 5.- Cosecha, transformación y comercialización de

tarwi
2.21. Presupuesto:

Plazo de Ejecución
ACTIVIDADES Costo en Bs. Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Actividad No. 1. Identificación y mejora de parcelas de tarwi 50.000,00

Actividad No.2. Talleres de prácticos de mejora de cultivo de

30.000,00
tarwi bajo la modalidad ecológica

Actividad Nº. 3.- Talleres teóricos de mejora de parcelas 30.000,00

Actividad Nº. 4.- Compra y elaboración de abonos orgánicos 80.000,00

Actividad Nº 5.- Cosecha, transformación y comercialización de

110.000,00
tarwi

TOTAL 300.000,00 Son Trecientos mil 00/100 bolivianos

3. CARACTERISTICAS INSTITUCIONALES DE LA ENTIDAD PROPONENTE

3.1. Antecedentes institucionales de la entidad pública:

El municipio de San Pedro de Tiquina fue creado el 16 de febrero de 2014. Su topografía tiene una zona
es accidentada, con presencia de serranías El clima es frio, su temperatura promedio anual es de 12°C.
Tiene una población aproximada de 6.052 habitantes. Limita al norte, al sur y al oeste con el lago Titicaca
y al este con el municipio Tito Yupanqui. Su principal actividad económica es la agropecuaria .

4. ANEXOS

4.1. Presupuesto detallado

4.2. Cronograma del plan de trabajo

4.3. Otros.