01-Acta Inicio de Proyecto (00_Rev)

ACTA DE INICIO DE PROYECTO

AZZ
NOMBRE DEL PROYECTO

Desarrollo de trabajos de estudios de factibilidad, tramites y permisos, diseño, suministros y construcción de Hospital privado para
Grupo Empresarial Angeles, incluye estudios de inversión, factibilidad y análisis previos de así como si el desarrollo de diseño
ejecutivo y construcción con las características de Hospital de especialidades con torre para 140 camas y torre de consultorios, en la
ciudad de México.

Características de Hospital 4 especialidades (1.-Enfermedades del Corazón. 2.-Enfermedades de Diabetes Mellitus. 3.-Enfermedades de Tumores Malignos. 4.-Nutrición y
Obesidad) distribuidas en dos torres, una con capacidad para 160 camas para hospitalización y áreas de consulta.

ESQUEMA DE CONTRATACIÓN

Orden de servicio Precio Alzado X

Construcción Precios Unitarios
EPC X Administración
Prestación de Servicios Mixto
Concesión

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

CD MX, Alvaro Obregón, San Bartolo Ameyalco, Av. Centenario

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Debido al Plan de expansión del Grupo Empresarial Ángeles en la CDMX, es que se busca la creación de una nueva generación de Hospitales con
especialidades dirigidas a la atención de las enfermedades más representativas de la Delegación y que además cuente con áreas de consulta y
hospitalización. Con la creación de este nuevo proyecto el cliente busca ampliar su marca en la cuidad, atraer un nuevo tipo de usuario con sus
nuevos planes de salud totalmente definidos y consolidar su imagen la cual ya es fácilmente identificable por sus usuarios.

INTERESADOS CLAVE

Rol Organización Representante

Cliente Grupo Empresarial Angeles, S.A. de C.V. Lic. Olegario Vázquez Aldir

Gerente de Proyecto AZZ, Administración, Construcción, Arq. Martha Patricia Esquivel García
Operación de Proyectos, S.A. de C.V.
Gerente de Diseño AZZ, Administración, Construcción, Arq. Alberto Guerrero Perez
Operación de Proyectos, S.A. de C.V.
Gerente de Construcción AZZ, Administración, Construcción, Arq. Elizabeth García Saldívar
Operación de Proyectos, S.A. de C.V.

PROPUESTA DE EQUIPO DE PRIMER NIVEL

Monto Total Moneda

1
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$ 1,114,212,259.60 MXN

DESCRIPCIÓN DE LOS ENTREGABLES PRINCIPALES

Hospital
Reporte de Estudio de inversión
Estudios Preliminares Autorizados
Construcción
Entrega recepción de trabajos Preliminares
Entrega recepción de trabajos Cimentación
Entrega recepción de trabajos Estructura
Entrega recepción de trabajos Albañilería
Entrega recepción de trabajos Acabados
Entrega recepción de trabajos Herrería
Entrega recepción de trabajos Cancelería
Entrega recepción de trabajos Carpintería y cerrajería
Entrega recepción de trabajos Jardinería
Entrega recepción de trabajos instalaciones
Planos As Built
Cierre
Documentación de proveedores completa
Proceso con el cliente
Acta de entrega recepción de proyecto
Acta finiquito

PLAZO DEL PROYECTO

Periodo en días Fecha inicio Fecha Termino

755 03-mar-17 20-mar-20

RESUMEN DE HITOS Y SU RESPONSABLE

Hitos Responsable / Puesto

Estudio de inversión Gerente de Proyecto
Estudios Preliminares Gerente de Diseño
Inicio Gerente de Proyecto
Organigrama Gerente de Proyecto
Construcción Gerente de Construcción
Preliminares Superintendente de Construcción
Terracerías Superintendente de Construcción
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Cimentación Superintendente de Construcción
Estructuras Superintendente de Construcción
Albañilería Superintendente de Construcción
Acabados Superintendente de Construcción
Herrería Jefe de frente
Cancelería Jefe de frente
Carpintería y cerrajería Jefe de frente
Jardinería Jefe de frente
Instalaciones Superintendente de Construcción
Planos As Built Gerente de Diseño
Gerente de Construcción
Gerente de Proyecto
Superintendente de Construcción
Cierre Gerente de Proyecto
Gerente de Construcción
Cierre con proveedores
Gerente de Proyecto
Proceso con el cliente Gerente de Proyecto

PRESUPUESTO Y PARTIDAS PRINCIPALES

Resumen Monto Porcentaje

Hospital $ 1,114,212,259.60 100%
Estudio de inversión $ 22,284,245.19 2%
Estudios Preliminares $ 89,136,980.77 8%
Construcción $ 779,948,581.72 70%
Preliminares $ 23,398,457.45 3%
Terracerías $ 77,994,858.17 10%
Cimentación $ 132,591,258.89 17%
Estructuras $ 116,992,287.26 15%
Albañilería $ 77,994,858.17 10%
Acabados $ 77,994,858.17 10%
Herrería $ 38,997,429.09 5%
Cancelería $ 38,997,429.09 5%
Carpintería y cerrajería $ 38,997,429.09 5%
Jardinería $ 31,197,943.27 4%
Instalaciones $ 116,992,287.26 15%
Planos As Built $ 7,799,485.82 1%
Cierre $ 111,421,225.96 10%
Proceso con el cliente $ 111,421,225.96 10%

CONTRAPRESTACIÓN O PAGO

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Tarifa Comentarios
Avance mensual Estimaciones mensulaes autorizadas por el cliente, pagadas a los 41 dias.

REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

Autorización de estudios de Factibilidad

Autorización de diseño ejecutivo
Construcción del inmueble en tiempo y forma de acuerdo a lo establecido y autorizado en el diseño ejecutivo

INFORMACIÓN DEL CLIENTE

Nombre Grupo Empresarial Angeles, S.A. de C.V.

Domicilio Camino a Santa Teresa 1055, Magdalena Contreras, Jardines del
Pedregal
10700 Ciudad de México, D.F.
Teléfono (55) 5449 6200
Representante Legal Lic. Roberto Simón Sauma
Correo Electrónico Roberto.simón.sauma@

PENAS CONVENCIONALES
a) RETENCIONES MENSUALES POR RETRASOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS IMPUTABLES AL CONTRATISTA -
DETERMINADAS MEDIANTE LA COMPARACIÓN A LA FECHA DE CORTE PARA ELABORAR LAS ESTIMACIONES DE LOS
IMPORTES PROGRAMADOS RESPECTO A LOS IMPORTES EJECUTADOS, APLICANDOSE UNA RETENCIÓN IGUAL AL S% DE LA
DIFERENCIA DE DICHOS IMPORTES ANTES DEL I.V.A. LA RETENCIÓN ECONÓMICA SE APLICARÁ A LA ESTIMACIÓN QUE SE
ENCUENTRE EN PROCESO EN LA FECHA QUE SE DETERMINE EL ATRASO, MISMA QUE SE PODRÁ RECUPERAR EN LAS
ESTIMACIONES, SIEMPRE Y CUANDO SE REGULARICEN LOS TIEMPOS Y MONTOS DE ATRASO INDICADOS EN EL PROGRAMA DE
EJECUCIÓN.
ESTAS RETENCIONES TENDRÁN EL CARÁCTER DE DEFINITIVAS, SI A LA FECHA PACTADA DE TERMINACIÓN DE LAS OBRAS
ÉSTAS NO SE HAN
CONCLUIDO POR CAUSAS IMPUTABLES A EL CONTRATISTA, Y SERÁN TOMADAS EN CUENTA EN EL CÁLCULO DE LA PENA
CONVENCIONAL, EN CASO DE EXISTIR ALGUNA.
LA ENTIDAD PODRÁ OPTAR POR RESCINDIR ADMINISTRATIVAMENTE EL PRESENTE CONTRATO CUANDO LAS RETENCIONES
SEAN IGUALES AL
MONTO DE LA GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO.
b] PENAS CONVENCIONALES - SI AL TÉRMINO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN, EL CONTRATISTA NO CONCLUYE LAS OBRAS OBJETO
DEL CONTRATO, LA ENTIDAD APLICARÁ UNA PENA CONVENCIONAL POR CADA DÍA DE ATRASO A PARTIR DEL DÍA SIGUIENTE EN
QUE VENZA EL PLAZO DE EJECUCIÓN. DICHAS PENAS SE CALCULARÁN POR UN MONTO EQUIVALENTE
A RAZÓN DEL 0.2"/o DEL VALOR DE LAS OBRAS NO CONCLUIDAS POR CADA DÍA NATURAL DE ATRAZO Y HASTA EL IMPORTE
CORRESPONDIENTE AL MONTO DE LA GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO.
ESTAS PENAS, EN NINGÚN CASO PODRÁN SER SUPERIORES, EN SU CONJUNTO, AL MONTO DE LA GARANTÍA DE
CUMPLIMIENTO, EN CUYO CASO Y LLEGADO A DICHO LÍMITE, SE DARÁ INICIO AL PROCEDIMIENTO DE RESCISIÓN
ADMINISTRATIVA.

RESTRICCIONES IDENTIFICADAS DE LOS ENTREGABLES

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Cada uno de los entregables, debe de estar debidamente autorizado por el cliente; en base a lo establecido en el cronograma del proyecto.
El inicio de la construcción de inmueble está sujeto a la autorización completa por el cliente de los estudios de factibilidad y diseño ejecutivo.

Elaboró Autorizo

Gerente de Proyecto Director de empresa

AZZ, Administración, Construcción, Operación de AZZ, Administración, Construcción, Operación de Proyectos,
Proyectos, S.A. de C.V. S.A. de C.V.
Autorizo

Director de empresa
AZZ, Administración, Construcción, Operación de Proyectos,
S.A. de C.V.