FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

DIPLOMADO
GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

ESTUDIANTES:

WILDER RAMOS TORRES

Bogotá D.C., Agosto de 2020.

 Proyecto
puente de
sgto del stero

estudio plan de presupuesto y construccion

ejecucion del
preliminar ejecucion permisos proyecto

alcaldia municipal permite la accesibilidad

invitaciones
secretaria de recurso permite la accesibilidad
(participantes) hidricos de agua potable

municipio de colinia dora

ingenieros sin fornteras
suiza entre muchos mas

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA DE INICIO
Planificación del Proyecto
Adquisiciones y compras
Preliminares
Excavación
Estructuras en Concreto
Obras exteriores
Entrega de las Obras
INTERESADOS DEL PROYECTO
NOMBRE ROL EN EL PROYECTO
Municipio de colonia dora Sponsor
Escuela agrícola avellaneda
Recursos hídricos de Santiago de estéreo
Ingenieros sin fronteras suiza

DOCUMENTACIÓN DE
REQUISITOS
NOMBRE DEL PROYECTO “Construcción de 2 Puentes Sgo del Estero

OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN Y DEL PROYECTO:

 Construir dos puentes en un plazo menor al establecido en el cronograma y que conlleve a la
disminución de los costos del proyecto, aplicando buenas prácticas para la dirección de proyectos.
Lograr la satisfacción de la comunidad para aumentar las probabilidades de éxito del
proyecto para establecer posibles vínculos para proyectos futuros.

REQUISITOS DEL PRODUCTO: (Características, Diseño, Calidad, Etc.)

DESCRIPCIÓN REQUISITO STAKEHOLDER

Replanteo y localización Director del Proyecto
Excavación Director del Proyecto
Estructura en concreto reforzado Director del Proyecto
Obras exteriores Sponsor (municipalidad)

Pruebas de resistencia del concreto Director del Proyecto

Prueba de esfuerzo de la estructura construida Director del Proyecto
 Estos requisitos deberán ceñirse a lo Sponsor
contemplado en las especificaciones técnicas
del
proyecto
REQUISITOS DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO: (nivel de servicio, performance,
seguridad, adecuación, etc.)
DESCRIPCIÓN REQUISITO STAKEHOLDER
Metodología de Dirección de Proyecto Director del Proyecto
Disponibilidad de la información necesaria para Director del Proyecto
la dirección del proyecto
Contar con especificaciones técnicas completas Director del Proyecto
y
claras de la infraestructura.
Que el Project Manager tenga conocimientos Sponsor (municipalidad)
sobre dirección de proyectos
Que el proyecto se ejecute en menor plazo que Sponsor (municipalidad)
el
contratado.
REQUISITOS DE SOPORTE Y CAPACITACIÓN: (requisitos del personal del proyecto.)
Entregar al personal de la Dirección del Director del Proyecto
Proyecto la documentación de los
procedimientos de trabajo, funciones y
obligaciones asignadas,
mediante correo electrónico.
Entregar al personal de la obra jornadas de Director del Proyecto
capacitación sobre seguridad en el trabajo,
plan de manejo ambiental; asignación de
responsabilidades y definir canales de
comunicación.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: especificaciones o requisitos de rendimiento, funcionalidad,
etc., que deben cumplirse antes de aceptar el proyecto.
CONCEPTO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
S
TÉCNICOS El proceso constructivo debe ser de
acuerdo a las especificaciones técnicas
del proyecto
contratado.
CALIDAD Cumplimiento en un 100% de las Normas
Técnicas para la construcción
ADMINISTRATIVOS Aprobación de los entregables del proyecto
por parte del Director de Obra y
posteriormente por la Secretaría de Obras
Públicas municipales