Competencia: Razonar cuantitativamente frente a situaciones susceptibles de ser abordadas de

manera matemática en contextos laborales, sociales y personales.

Presentado por:

Katerine Castilla Quintana

Karen Astrid Velásquez Madrid

Paula Andrea Wilches

Ficha: 2559232

Presentado a:

Ing. Didier Paul Orduz Beltrán

Taller No.3 Taller Virtual: Aplicación Números Fraccionarios en: Indicadores de gestión, Conjuntos,
definiciones y sus operaciones.

Técnico Nomina Y Prestaciones Sociales

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.

Bogotá D.C 12 agosto 2022

 INTRODUCCION

Este taller tiene el fin de repasar la suma, resta, multiplicación y división de fraccionarios
poniéndolos en practica con ayuda de los apoyos virtuales proporcionados por el Instructor con el
fin desarrollar la aplicación en los indicadores de gestión en la empresa objeto de estudio.

Y a su vez realizar tablas de porcentajes para la formación para poner en marcha estrategias que
nos sirvan para implementar en nuestra unidad productiva.
3) Contenido de trabajo

a) Pantallazo Biblioteca Virtual

b) Pantallazo libro de consulta Virtual

c) Foto de los 4 indicadores de Gestión (2 maximizar y 2 minimizar) realizados en el archivo Excel,

cada uno debe tener Objetivo, Un responsable, Periodicidad (cada Cuanto) Y los más Importante
semáforo y acciones a tomar según el color (Verde Amarillo Rojo).

d) 2 Pantallazos del Video Conjunto (Inicio y Mitad) https://youtu.be/dz7OLYqjvMM

e) Foto de los ejercicios y definiciones, realizados en el cuaderno (los que se hicieron en el Video)
f) Foto Consulta Libro Virtual de conjuntos.

g) Foto conjuntos realizados en el cuaderno.

A B COMPROBANTES
ENTRADA PROCESOS SALIDA
HOJAS DE VIDA CONTRATOS FACTURAS
SSPP NOMINA COMPROBANTES
COTIZACIONES FACTURAS GARANTIAS
FACTURA DE PROVEEDORES ORDEN PEDIDOS PROOVEDOR REMISION
ORDEN DE COMPRAS ORDEN DE PRODUCCION NOTA DE ENTREGA
SALIDA Y ENTRADA PEDIDOS NOTA DE VENTA FACTURA ENTREGA

A ∩ B =HOJAS DE VIDA, CONTRATO

B ∩C =NOMINA, COMPROBANTES
A ∩B =COTIZACIONES, FACTURAS
B ∩C =ORDEN DE PEDIDOS PROVEEDOR, REMISIONES
A ∩B = ORDEN TE COMPRA, ORDEN DE PRODUCCIONO
B ∩C =NOTA DE VENTA, FACTURA DE ENTRADA

4) Realizar tabla con porcentajes de gasto actual y propuesta para crear un ahorro, argumentando
los cambios propuestos.

600000 100%
ACTIVIDADES VALOR PORCENTAJE ACTIVIDADES VALOR PORCENTAJE
TRANSPORTES 130000 22% TRANSPORTE 100000 17%
ALIMENTACION 200000 33% ALIMENTACION 150000 25%
PAPELERIA 30000 5% PAPELERIA 25000 4%
ENTRETENIMIENTO 80000 13% ENTRETENIMIENTO 50000 8%
OTROS 70000 12% SSPP 75000 13%
SSPP 90000 15% AHORRO 200000 33%
TOTAL 600000 100% TOTAL 600000 100%
 CONCLUSIONES

 Con este trabajo concluimos que los indicadores de gestión nos ayudan
en nuestra vida cotidiana, en el proceso de aprendizaje y en la unidad
productiva.
 Los indicadores de gestión nos sirven para optimizar, controlar y medir los
procesos con elfin de mejorar el desarrollo de nuestras actividades diarias.
 Nos ayudó a entender que la agrupación de los procesos nos sirve para
ser estudiados ydesarrollarlos en conjunto para tener mejores resultados
en la ejecución de dichos procesos