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CASO PRÁCTICO

La empresa Automatismo industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único centro
de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a primero de mes los
siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el periodo 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes
fueron:

Mano de obras directas: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa de reparto las horas de
mano de obra directa.

Por otra parte el gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total
de horas de mano de obra directa de 4.000.

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

RESPUESTAS:

TRABAJO REALIZADO EN ENERO

TERMINAR EL PEDIDO N°. 530 DE 100 UNIDADES

Materias primas: 10.000 €

Mano de obra directa: 20.000 €

Gastos generales de fabricación: 70.000 €

TOTAL…………. 100.000 €
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Ha terminado de fabricar completamente el pedido N° 630, de 1 unidad

COSTES DIRECTOS INCORPORADOS A LOS PEDIDOS EN ENERO

1) Cálculo de los costes directos del pedido

✓ Materia Prima
✓ Mano de Obra Directa
✓ Otros Gastos Directos del Pedido

Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los siguientes:

Mano de Obra Mano de obra Materia Prima Total Euros

Pedido N° (Horas) (valor)

35.000 €
530 200 30.000 € 5.000 €
110.000 €
630 180 50.000 € 60.000 €

TOTALES 380 80.000 € 65.000 € 145.000 €

GASTOS GENERALES DE FABRICACION PREVISTOS ANUALES

2) Cálculo de los costes indirectos de fabricación

Gastos Generales Presupuestados: 1.000.000 € Mano

de obra Directa: 4.000 €

TOTAL 1.004.000 €

TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICACION

3) Reparto de los costes indirectos a los pedidos. En base a una tasa de reparto Horas

Anuales Previstas DE Mano de Obra Directa 4.000 €

Tasa de reparto de Gastos Generales de Fabricación 1.0004.000 / 4.000 = 251 € / hora

M.O.D

4) El coste del pedido es la suma de:

✓ Costes directos
✓ Una parte proporcional de los indirectos

Deberán asignar como costes de cada periodo los Gastos Generales de Fabricación
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Pedido N° 530 50.200€

200h 251 €/h

Pedido N° 630 45.180€

180h 251 €/h

TOTAL 95.380€

PEDIDO N ° 530
Detalle Materia p. M.O D. Gastos Generales TOTAL

Mes anterior 10.000 € 20.000 € 70.000 € 100.000 €

Mes actual 5.000 € 30.000 € 35.000 €

Total pedido terminado 135.000 €

Coste unitario:135.000 € / 100 Uds. - 1.350 €

PEDIDO N°630

Detalle Materia prima M.O. D Gastos Generales TOTAL

Mes actual 60.000 € 50.000 € 83.000 € 193.000€

Total, pedido terminado 193.000 €

Coste unitario:193.000 € / 100 Uds. - 1.930 €

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor muchísimo más alto y en
realidad los gastos fueron menos

Gastos Generales anuales: 1.004.000 € Gastos

Generales reales: 153.000 €