COSTOS Y PRESUPUESTO

(CASO PRÁCTICO - UNIDAD 2)

YISED BUITRAGO CARDONA

* JORGE OLIVERIO SUAZA ARCILA

CLAUSTRO

ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

MARZO 2021
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ENUNCIADO 1

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso
de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades
relacionadas con la producción
Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El
pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

• Materias primas: 10.000 euros

• Mano de obra directa: 20.000 euros
• Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden
de producción)

• Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

• Materia prima: 5.000 euros
Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación
de mercancía. Sus costes fueron:
• Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)
• Materia Prima: 60.000 euros
Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una
buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa: Por otra parte, el Gerente Juan López había
presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de
obra directa de 4.000.
Juan López se efectuaba las siguientes preguntas.
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CUESTIONES

Juan López se efectuaba las siguientes preguntas.

a) ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
b) ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
c) ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

SOLUCION DE LAS CUESTIONES

A. Trabajos realizados en enero

Terminar el pedido N° 530 de 100 unidades
Materia prima 10.000 €
Mano de obra directa 20.000 €
Gastos generales de fabricación 70.000 €
Total 100.000 €

Ha terminado de fabricar completamente el pedido N° 630, de una unidad

1. Calculo de los costes directos del pedido

• Materia prima
• Mano de obra directa
• Otros gastos directos del pedido
Se obtienen directamente de las ordenes de producción de cada uno de ellos y son los siguientes
Pedido N° Mano de obra Mano de obra Materia prima Total, euros
horas valor
530 200 30.000€ 5.000€ 35.000€
630 180 50.000€ 60.000€ 110.000€
Totales 380 80.000€ 65.000€ 145.000€
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GASTOS GENERALES DE FABRICACION PREVISTO ANUALES

2. Cálculo de los costes indirectos de fabricación
Gastos generales presupuestados 1.000.000€
Mano de obra directa 4.000€
1.004.000€

TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICACION

3. Reparto de los costes indirectos a los pedidos, en base a una tasa de reparto
Horas anuales prevista de mano de obra directa 4.000€
Tasa de reparto de gastos generales de fabricación 1.004.000 / 4.000 = 251 €/hora
M.O.D

4. El coste del pedido es la suma de:

• Costes directos
• Una parte proporcional de los indirectos

Deberán asignar como costes de cada pedido los gastos generales de fabricación:

Perdido N°530 50.200 €

200h x 251 €/h
Perdido N°630 45.180 €
180h x 251 €/h
Total 95.380 €
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Costes de los pedidos

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor
muchísimo más alto y en realidad los gastos fueron menos
Gastos Generales anuales: 1.004.000 €
Gastos Generales reales: 153.000 €
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BIBLIOGRAFIA

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf2.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf3.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad2_pdf4.pdf
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