COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 3

Juan Francisco Fica Sanhueza

20 de abril de 2022
Técnico de Nivel Superior en Logística
Entre los clientes de una oficina consultora hay una fábrica de pelotas, un minimarket, un taller mecánico
con venta de repuestos y una empresa de servicios de aseo a domicilio. Todos están interesados en
implementar un sistema para determinar sus costos y contar con información para tomar las mejores
decisiones.

Por otra parte, la fábrica de pelotas tiene algunos datos que podrían ser de utilidad:

 Unidades producidas 12.000.

 Unidades vendidas 11.000.
 Costos fijos $72.000.
 Precio de venta unitario $1.500.
 Gastos de variables $200.000.
 Costo variable de producción $800.

Luego de revisar el enunciado, responda los siguientes planteamientos y preguntas:

1. De acuerdo con los contenidos revisados, explique a los clientes: ¿cuáles son los sistemas de
costeo que pueden implementar?, describa sus ventajas y desventajas.

R: Para poder dar una sugerencia de cual sistema de costeo puede implementar una organización
o empresa es necesario saber el concepto de “sistema de costeo”, según indica IACC (2022), se
entiende sistema de costeo como un modelo para determinar el costo unitario de producción, por
medio del análisis de la información que es necesaria para determinar el costo de producción de
un bien o servicio, así también el costo de manufactura. Existen diversos sistemas de costeo, para
este caso analizaremos dos tipos de modelo, estos son costeo por absorción y costeo variable,
ambos se pueden implementar en toda organización que lo requiera, pero deben escoger el que
más se adecue a sus necesidades de información y control. A continuación se detallara en que
consiste cada uno de estos sistemas de costeo agregando algunas ventas y desventajas.
Costeo por absorción: Este sistema incluye en el costo de un producto el total de todos los costos
de fabricación, este sistema pone énfasis en la utilidad bruta, por medio de la inclusión del costo
de materiales o materia prima directa, mano de obra directa y gastos generales. Una de las
ventajas que tiene este sistema, es que, al no vender todos los productos fabricados durante el
periodo contable, es donde se asigna un importe unitario para los gastos fijos, esto quiere decir
que cada producto tiene un valor que incluye los gastos generales fijos. Por otro lado la
desventaja de aplicar este sistema es que puede inflar artificialmente las cifras de beneficios en
un periodo contable, debido a que no se deducen los gastos fijos si no se ha vendido la totalidad
de los productos fabricados, esto puede llevar a un error cuando se analice la rentabilidad.
Costeo variable: Este sistema se basa en la teoría de que los costos del producto, son los que van
asociados a su producción, ya que los costos indirectos fijos se mantendrán, haya o no
producción. La ventaja de este sistema es que le permitirá manejar con claridad los costos que se
involucran directamente en la producción. La desventaja que genera este sistema es que la
separación de costos fijos y variables no es exacta.
2. Para el caso de la fábrica de pelotas, indique: ¿qué sistema le propondría? Considerando el tipo
de empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones.

R: Según lo estudiado, yo le recomendaría al cliente que utilice el sistema de costeo variable, ya

que considera los costos fijos, los que ya están considerados en el costo del producto, esto
porque incluyen los elementos integrados en el costo de producción, ya que son los que cambian
en función de la producción.
Este sistema se basa en la teoría de que los costos del producto son los que se asocian a la
producción porque los costos indirectos de fabricación se mantendrán exista o no producción.
Considera los siguientes elementos:
 Materia prima consumida
 Mano de obra
 Gastos directos de fabricación variables
 3. Elabore el estado de resultados para ambos sistemas de manera que pueda explicarle al dueño
de la fábrica, la información que obtendrá según el sistema que elija.

R:
SISTEMA DE COSTEO POR ABSORCION:

ESTADO DE RESULTADO
+INGRESO POR VENTAS $ 16.500.000 11000*1500
SEGÚN DETALLE
-COSTOS DE PRODUCCION $ 8.800.000 ADJUNTO
=UTILIDAD BRUTA $ 7.700.000 INGRESOS-COSTOS
SEGÚN DETALLE
-GASTOS DE ADM. Y COMERC. $ 200.000 ADJUNTO
=UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS $ 7.500.000 UTILIDAD BRUTA-GAC

DETALLE DE CALCULOS
COSTO DE PRODUCCION
+INVENTARIO INICIAL 0
-COSTO DE PRODUCCION $ 9.600.000 12000*800
=DISPONIBLE PARA VENTA $ 9.600.000
-INVENTARIO FINAL $ 800.000 1000*800
=COSTO DE PRODUCCION $ 8.800.000

GASTOS DE ADMNISTRACION Y COMERCIALIZACION

+VARIABLES $ 200.000
+FIJOS
=GASTOS DE ADMNISTRACION Y COMERCIALIZACION $ 200.000
SISTEMA DE COSTEO VARIABLE

ESTADO DE RESULTADO
+INGRESOS POR VENTAS $ 16.500.000 11000*1500
SEGÚN DETALLE
-COSTOS DE PRODUCCION (UNIDADES VENDIDAS) $ 8.800.000 ADJUNTO
=MARGEN DE CONTRIBUCION BRUTO $ 7.700.000
SEGÚN DETALLE
-GASTOS DE ADM. Y COMER., VARIABLES $ 200.000 ADJUNTO
UTILIDAD BRUTA-
=MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL $ 7.500.000 GAC
SEGÚN DETALLE
-COSTOS FIJOS $ 72.000 ADJUNTO
=UTILIDAD OPERATIVA $ 7.428.000

DETALLE DE CALCULOS
COSTOS DE PRODUCCION
+INVENTARIO INICIAL $ - 0*800
-COSTOS DE PRODUCCION $ 9.600.000 12000*800
=DISPONIBLE PARA VENTAS $ 9.600.000
-INVENTARIO FINAL $ 800.000 1000*800
=COSTOS DE PRODUCCION $ 8.800.000

GASTOS DE ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION

ENTREGADO
=VARIABLES $ 200.000 COMO DATO
=GASTOS DE ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION $ 200.000

COSTOS FIJOS
ENTREGADO
+PRODUCCION $ 72.000 COMO DATO
+ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION $ -
COSTOS FIJOS $ 72.000
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2021). Sistemas de costeo. Costos y Presupuestos. Semana 3.