Curso de Inducción

Modalidad Virtual

1. Presentación por módulo

Nombre del Tema Planeación SNCRC y su Sistema de gestión

Tema
Lineamientos de Planeación institucional
- Informar sobre el proceso de planeación en la
Objetivo SNCRC
- Establecer la plataforma estratégica de la Institución
(Misión, Visión y Objetivos estratégicos)

Introducción:

Se reforzará los conceptos del por qué ingresan a la institución, y como se articulan
con la misión institucional, se debe explicar que es un procesos dinámico que se
debe actualizar de acuerdo al contexto externo e interno.
 Curso de Inducción
Modalidad Virtual

Desarrollo del tema:

Títulos y contenidos

1. Planeación SNCRC
1.1. Acerca de la Institución
• Es una persona jurídica de derecho privado.
• Es auxiliar de los poderes públicos
• Está organizada mediante un sistema federal, y constituida de acuerdo con
las leyes de la República de Colombia
• La Cruz Roja Colombiana desarrolla su misión humanitaria por medio de la
implementación de programas y proyectos en el territorio nacional
mediante Seccionales en los 32 Departamentos.

1.2. Tipos de Planeación

 Planeación estratégica: Proceso enfocado a la toma de decisiones, de

donde se reconoce la situación actual de la Seccional, sus capacidades
y sus necesidades de desarrollo en todo nivel al largo plazo.
Requiere de esfuerzos de varias áreas o procesos
 2. Planeación táctica: Proceso enfocado a la realización de acciones
en concordancia con el plan estratégico, proyectando los recursos
necesarios para llevar a cabo una acción, todo orientado al mediano
plazo.
Aquello que por su nivel corresponde a un área o proceso
 3. Planeación Operativa: Proceso enfocado a la realización de
acciones en concordancia con el plan estratégico, proyectando los
recursos necesarios para llevar a cabo una acción, todo orientado al
corto plazo.
Corresponde a un equipo o una persona

1.3. Planeación de la SNCRC.

2
 Curso de Inducción
Modalidad Virtual

La planeación se realiza basada en instrumentos de orden local, nacional,

regional y global, los cuales son la guía para realizar la planificación en sus
diferentes tipos y niveles.

1.4. Plan Estratégico 2016 -2020

Actualmente tenemos el plan estratégico 2016 – 2020, el cual se evalúa y se

presentan informes a la alta dirección sobre el avance de este plan. Y se van
tomando las acciones necesarias para lograr el cumplimiento de los objetivos
planeados.

Las líneas estratégicas y los objetivos definidos en el plan estratégico 2016 –

2020 se presentan a continuación.

Líneas estratégicas

3
 Curso de Inducción
Modalidad Virtual

Objetivos estratégicos

1.5. Etapas para la formulación del plan estratégico 2021- 2025

La CRC ha definido las etapas y el cronograma para la formulación del nuevo

plan estratégico que tendrá la vigencia del 2021- 2025. Cada etapa definida
tiene unos productos identificados, que serán construidos con la participación
de todos los integrantes de la Sociedad Nacional de la Cuz Roja Colombiana,
a continuación se presentan la etapas con sus respectivos productos.

4
 Curso de Inducción
Modalidad Virtual

1.6. Plan de gobierno

 Presentación video

1.7. Plan de Acción

Este seguimiento se realiza a través del plan de acción, el cual se formula para
cada área y cada actividad apunta los objetivos estratégicos. El seguimiento se
realiza de manera bimestral y se presenta el informe a los líderes, directores,
dirección ejecutiva, presidencia y a la Junta directiva.

El Plan de Acción, es la herramienta que se utiliza para el

seguimiento, al cumplimiento de los objetivos del plan
estratégico.
Seguimiento Bimestral

5
 Curso de Inducción
Modalidad Virtual

Referencias Bibliográfica:
- PLAN ESTRATÉGICO
- ESTRATEGIA 2030
- ISO 9001:2015
- ISO 14001:2015
- GTC-ISO/TR 10013
- NTC ISO 10015

Ayudas Visuales:

Si tienen:
*Diapositivas
*Videos
https://web.microsoftstream.com/video/dcb71b43-a1e4-47b5-8ade-
c7df0f0f2536
*Actividad Lúdica – Evaluación