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4. 6 de enero - 12 de enero
5. Examen

DISEÑO ORGANIZACIONAL/5-5B-19-
CED-BIC
Comenzado el viernes, 10 de enero de 2020, 18:34
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 10 de enero de 2020, 18:55
Tiempo 20 minutos 42 segundos
empleado
Puntos 19,00/20,00
Calificación 95,00 de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El Modelo Organizacional de Henry Mintzberg se


caracteriza por ser un modelo:
Seleccione una:
a. Flexible. 
b. Matricial.
c. Estrictamente piramidal.
d. De estructura compleja.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Flexible.


Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La organización del trabajo taylorista transformó a la


industria en los siguientes sentidos:
I Aumento de la destreza del obrero a través de la
especialización
II Incremento del conocimiento técnico y mayor control
de tiempo en la planta.
III Aumento de la destreza del obrero a través de la
capacitación.
IV Incremento del conocimiento administrativo y mayor
control de los dueños de las empresas.
Seleccione una:
a. I y II 
b. III y IV
c. II y III
d. I y IV
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I y II


Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Para Manuel Castells, las nuevas formas de trabajo
han impuesto nuevas formas organizativas, donde se
puede observar:
I Una tendencia creciente de acceso instantáneo a la
información
II Interconexión con distintas redes y la función de
comunicación es de igual importancia o superior por lo
estratégico.
III Una tendencia creciente de acceso a los mercados.
IV Interconexión con redes selectivas y la función
comunicación es importante, pero más lo es la
estrategia.
Seleccione una:
a. II y IV
b. III y IV
c. I y III
d. I y II 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I y II


Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los cambios de las empresas verticales a empresas


horizontales, se pueden caracterizar, entre otros, en
los siguientes aspectos:
I Organizaciones en torno al proceso y jerarquías
planas.
II Gestión en equipos de trabajos y reciclaje de los
trabajadores en todos los niveles.
III Permite la elaboración de productos a pedido del
usuario.
IV Organizaciones en torno a la tarea.
V Permite la elaboración de productos masivos.
Seleccione una:
a. I, II y IV 
b. I, III y IV
c. II, III y V
d. I, II y III
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I, II y III


Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El Modelo Organizacional Burocrático es atribuido a:


Seleccione una:
a. Emile Durkheim.
b. Herbet Spencer
c. Max Weber. 
d. Frederick Taylor
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Max Weber.


Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En los inicios de la televisión chilena se observa un


tránsito de los canales desde pequeñas
organizaciones, con escaso personal, para al cabo de
pocos años, incrementar su dotación. Dicha
descripción a qué dimensiones organizacionales hace
referencia:
Seleccione una:
a. Edad / Tiempo y Entorno
b. Complejidad y Tecnología
c. Complejidad y División del Trabajo.
d. Edad / Tiempo y Complejidad. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Edad / Tiempo y Complejidad.


Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En las sociedades primitivas su racionalidad permite


explicar los primeros vestigios de:
Seleccione una:
a. estructura de roles inespecíficos.
b. División del trabajo. 
c. Decisiones descentralizadas.
d. Control por cumplimiento de metas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: División del trabajo.


Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En la definición de organización de Koontz y Weihrich


se pueden observar ciertos elementos comunes, tanto
para administración como para organización:
Seleccione una:
a. Trabajo en grupo en común, cumplir objetivos específicos y generar
ganancia. 
b. Trabajo multifuncional, cumplir metas e incrementar la ganancia de
sus dueños.
c. Trabajo específico, cumplir objetivos amplios y generar una tasa de
retorno de las utilidades.
d. Trabajo automatizado, obedecer instrucciones y cumplir propósitos
múltiples
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trabajo en grupo en común, cumplir objetivos


específicos y generar ganancia.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Una de las dimensiones del Diseño Organizacional es


la edad / tiempo y se puede como expresar como el
tránsito desde un diseño:
Seleccione una:
a. Complejo a uno simple. El tiempo afecta en el grado de
especialización de la organización.
b. Sistémico a uno matricial. Con el transcurso del tiempo, se produce
una burocratización y jerarquización de las actividades.
c. Simple a uno complejo. El tiempo resuelve en forma espontánea la
toma de decisiones.
d. Simple a uno complejo. Con el transcurso del tiempo, se produce
una institucionalización de la forma en que se desarrollan las
actividades. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Simple a uno complejo. Con el transcurso del


tiempo, se produce una institucionalización de la forma en que se
desarrollan las actividades.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una aproximación al diseño organizacional indica que


corresponde a:
Seleccione una:
a. Una cierta diferenciación entre distintas organizaciones y distintas
unidades internas. 
b. Estructuras organizacionales y división del trabajo simple.
c. Establecer una diferenciación con otras organizaciones y funciones
comunes no especializadas.
d. La especialización de las organizaciones y homogenización de las
unidades internas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una cierta diferenciación entre distintas


organizaciones y distintas unidades internas.
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Darío Rodríguez asegura que una organización:


Seleccione una:
a. Puede ser entendida de manera abstracta. Las variables del medio a
pesar de importancia no afectan el diseño organizacional
b. Puede ser entendida de manera abstracta. Las variables del medio
tienen una escasa importancia en el diseño organizacional.
c. No puede ser entendida de manera abstracta, prescindiendo de su
entorno. Las variables del medio tienen una importancia decisiva en el
diseño organizacional. 
d. No puede ser entendida de manera abstracta, prescindiendo de su
entorno. Las variables del medio tienen una importancia relativa, la
complejidad puede ser controlada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No puede ser entendida de manera abstracta,


prescindiendo de su entorno. Las variables del medio tienen una
importancia decisiva en el diseño organizacional.
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La posibilidad de ofrecer vehículos a precios


competitivos por la industria japonesa en el mercado
europeo, en gran parte es atribuida a la puesta en
operaciones en su país al modelo:
Seleccione una:
a. Toyotista. 
b. Tayloriano ajustado a la realidad japonesa.
c. Burocrático avanzado.
d. Fordista.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Toyotista.


Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

I Una organización ...


::Entre otros rasgos, el Aprendizaje Organizativo
propone:
I Una organización ...::
Entre otros rasgos, el Aprendizaje Organizativo
propone:
I Una organización capaz de aprender y las personas
deben invalidar métodos mentales pasados.
II Los trabajadores y directivos deben desarrollar
habilidades para ser receptivos a los cambios y la
comunicación es clave para el aprendizaje.
III Una organización capaz de aprender y las personas
deben validar sus métodos mentales pasados
IV Los trabajadores y directivos deben capacitarse en
nuevos conocimientos para comprender los cambios y
la comunicación permite una mejor relación con el
entorno.
Seleccione una:
a. I y IV
b. I y II 
c. II y III
d. III y IV
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I y II


Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para Parsons las organizaciones son unidades:


Seleccione una:
a. Sociales construidas en forma deliberadas o reconstruidas para
alcanzar fines específicos. 
b. Sociales que surgen en forma espontánea y sus miembros les
definen sus objetivos.
c. Sociales construidas en forma intencionada para satisfacer sus
propios propósitos
d. Exclusivamente empresariales construidas en forma intencionada
para satisfacer necesidades de mercado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sociales construidas en forma deliberadas o


reconstruidas para alcanzar fines específicos.
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para Darío Rodríguez los roles son una característica


específica de:
Seleccione una:
a. La conducta de las personas.
b. Las organizaciones. 
c. La administración.
d. La familia.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las organizaciones.


Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La revolución industrial surgió primero en:


Seleccione una:
a. Alemania.
b. Inglaterra. 
c. Suecia.
d. Francia
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inglaterra.


Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

I Los supervisores de nivel superior valoran su ...


::Ley de Parkinson indica que:
I Los supervisores de nivel superior valoran su ...::
Ley de Parkinson indica que:
I Los supervisores de nivel superior valoran su rango,
grado o el status en la jerarquía.
II Cuando existen menos niveles inferiores más
grande es el mando de los supervisores.
III Busca una cadena mínima de mando.
IV Los supervisores de nivel superior valoran su
jerarquía por sus conocimientos.
V Cuando existen menos niveles inferiores es menor
el mando de los supervisores.
Seleccione una:
a. I, III y IV
b. I, III y IV
c. II, III y IV
d. I, II y III 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I, II y III


Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La complejidad es otra dimensión del diseño


organizacional. Darío Rodríguez plantea que un:
Seleccione una:
a. Sistema social es complejo cuando un elemento se relaciona
indirectamente con cada dos o más elementos de dicho sistema
b. En los sistemas sociales los elementos se relacionan directamente
con cada uno de los demás elementos de dicho sistema,
exclusivamente por ciertas afinidades.
c. Sistema social es complejo cuando un elemento puede relacionarse
directamente con cada uno de los demás elementos de dicho sistema
d. Sistema social es complejo cuando un elemento no puede
relacionarse directamente con cada uno de los demás elementos de
dicho sistema 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sistema social es complejo cuando un


elemento no puede relacionarse directamente con cada uno de los
demás elementos de dicho sistema
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Henry Mintzberg, identifica para el diseño


organizacional cinco criterios de racionalidad:
I Edad, tamaño y ambiente (interno y externo).
II Tecnología y poder.
III Complejidad, tamaño y adaptación.
IV Ciencia y conocimientos.
Seleccione una:
a. II y III
b. I y III
c. I y II 
d. III y IV
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I y II


Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

I Creativo e innovador para resolver problemas ...


::Las metas son un instrumento:
I Creativo e innovador para resolver problemas ...::
Las metas son un instrumento:
I Creativo e innovador para resolver problemas en las
organizaciones.
II Dirige las acciones de los miembros de la
organización y son fijadas en forma consensuadas.
III Improvisado y técnico para resolver problemas en
las organizaciones.
IV Dirige las acciones de los miembros de la
organización y son fijadas por la alta dirección.
Seleccione una:
a. III y IV
b. II y IV
c. I y IV
d. I y II 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: I y II

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