Jaime Creus Maldonado

Juan Pedro de Soto González de Aguilar

ÍNDICE
STEVIMAD

- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

LA STEVIA

- CÓMO LO HACEMOS

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ÍNDICE
STEVIMAD

1.- EQUIPO DEL PROYECTO

2.-PLAN DE MARKETING

3.- PLAN DE OPERACIONES

4.- PLAN FINANCIERO

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 INTRODUCCIÓN

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. PRODUCTOS. FINANCIACIÓN Y PLAN DE

OPERACIONES.

¿Por qué hemos decidido ¿Cuáles van a ser nuestros

emprender en el negocio de productos? ¿Cuál va a ser nuestra
la stevia? manera de financiar el
proyecto?

¿Cuál es nuestra ruta a

seguir?

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¿Qué tipo de planta es? ¿De dónde viene?

¿QUÉ ES LA STEVIA?

¿Qué beneficios tiene?

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Historia de la Stevia y sus precedentes.

ORIGEN DE LA PLANTA.

- PARAGUAY.

ESTUDIO BOTÁNICO DE LA PLANTA.

NECESIDADES DE LA PLANTA.

- LOCALIZACIÓN

LEGALIDAD DE LA PLANTA DE STEVIA PARA USO ALIMENTARIO EN 2017.

- PASO DE NOVEL FOOD A OLD FOOD EN LAS HOJAS DE STEVIA

- E-960 COMO EDULCORANTE

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 BONDADES DE LA STEVIA

DIET HEALTH

Endulzante 100% natural certificado Apto para diabéticos

ecológico

Poder endulzante 15 veces superior al azúcar Apto en dietas de adelgazamiento

Fija sabores y realza aromas Efectos cardiovasculares positivos

Favorece la función gastrointestinal Antioxidante

Efecto saciante y controla la ansiedad Antibacteriano

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¿QUÉ VALOR APORTAMOS A LA SOCIEDAD?

9,3%
Porcentaje de diabéticos a nivel mundial,
alcanzando el increíble dato de 462,9
millones de personas.

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 EQUIPO DEL PROYECTO

JAIME CREUS JUAN PEDRO DE SOTO

TRABAJADOR DEL ALMACÉN

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MARKETING DIVISION FINANCE DIVISION

BUSINESS SUPPORT
PROJECT ORIGINATION
DIVISION

50% SHARES 50% SHARES

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 PLAN DE MARKETING

Análisis del Mercado DAFO y Ventaja Competitiva Estrategia de comunicación

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Análisis del mercado

- INCORPORACIÓN EXPONENCIAL AL MERCADO.

- MERCADO DE LAS BEBIDAS.
- MERCADO DE LAS SALSAS.
- MERCADO DE INFUSIÓN.
- E-960.
- EDULCORANTES.
- STEVIA
- CONVICCIÓN DEL PRODUCTO.

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DAFO y Ventaja Competitiva
Aspectos Favorables
Fortalezas
- Producto innovador.
- Producto de calidad
Análisis Interno
- B. Para consumidor
- Certificaciones ecológicas
Oportunidades Amenazas
- Rápida expansión y por - Mala publicidad de la planta
mercados internacionales.
Análisis Externo
- Crecimiento de la demanda
de productos “healthy”.
Aspectos Desfavorables
Debilidades
- Empresa de nueva creación
- Necesidad buenos resultados
en el c/p
(E-960)
- Mala recepción del producto
- Nuevos competidores.
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Ventaja Competitiva

<< Código arancelario, un producto de calidad e innovación frente a un posible competidor. >>

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Estrategia de Comunicación

Business Beneficios
to
Business
Directivos

Funcionamiento

Puerta fría
Convicción

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 PLAN DE OPERACIONES

Proveedor Stevimad Cliente

16
Proveedor

Tamaño >5cm Tamaño 2-5 mm Tamaño 0,2-2 mm

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STEVIMAD

AÑADIREMOS A LA STEVIA LA PROPIA IMAGEN DE NUESTRA MARCA.

RELACIÓN CONTRACTUAL CON PROVEEDOR RESPECTO A UN MERCADO EN EL QUE NO

ESTÁ INTERESADO.

MERCADO DE LAS INFUSIONES

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PROCESO DE COMPRA/VENTA
Proveedor
(BIOSTEVERA)
Mediante un contrato
bilateral, tenemos acordado
pedidos con un mes de
antelación.
Almacén Clientes (Empresas de infusiones)
(STEVIMAD)
Nuestro empleado El cliente acude al almacén, elige el producto y
empaqueta el producto con después la utilizará para incluirla en sus procesos
nuestro logo, para crear de infusión o para la creación de nuevos
imagen de marca. productos.
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CLIENTES

AÑOS 1 2 3 4 5

CLIENTES 3 5 8 14 20

EXPANSIÓN
AUMENTO DE LA CRECIMIENTO LENTO
PROPORCIONADA POR
DEMANDA ANUAL DE PARA UN NEGOCIO
ESPAÑA Y POR
CADA CLIENTE. SEGURO.
EUROPA.

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EMPRESAS DE INFUSIÓN

PREVISIÓN DE
AUMENTO DE LA
PIDEN UNA SE ENCARGAN DEL
DEMANDA DEL
MUESTRA, PARA TRANSPORTE DEL
LOS PEDIDOS SON CLIENTE POR LA
CONTRASTAR PRODUCTO HASTA
SEMESTRALES. RÁPIDA
RESULTADOS CON
ACEPTACIÓN DEL SUS FÁBRICAS.
SUS PRODUCTOS.
CLIENTE.

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 PLAN FINANCIERO

Cuentas Anuales Ratios Financieros ¿Por qué invertir?

22
PLAN DE FINANCIACIÓN

Inversión inicial. Primer año. Amortización del préstamo a 5

años.

23
 Cuentas Anuales
Balance de situación

24
25
Cuenta de Resultados / Análisis vertical

26
Análisis del Proyecto / Ratios Financieros

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¿Por qué invertir en Stevimad?

● Modelos basados en cifras realistas

Inversión con proyecciones
01 favorables
●
●
Rentabilidad de la inversión
Ratios: VAN, TIR y Flujos de Caja

● Número de personas con diabetes está

02 Sector en auge ●
●
aumentando
La stevia se propone como sustituto del azúcar
Múltiples usos de la stevia

● Aumento de interesados por alimentos “healthy”

03 Moda saludable
●

●
Expansión de la stevia en las diferentes dietas
(Mediterránea, deportiva…)
Producto ecológico

● Gana el proveedor

04 Negocio justo (Las tres “G´s”) ●

●
Gana Stevimad
Gana el cliente

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