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1.

EL MODELO TRADICIONAL-LINEAL (Escuela de Harvard).

El método Harvard nace de la llamada negociación según principios o negociación con base
en los méritos y es creado por W. Ury y R. Fisher. Ambos autores sostienen que la
negociación y la mediación ponen el acento en la búsqueda de solución de problemas
procurando ganancias conjuntas. Definen a la Mediación como una negociación colaborativa
asistida por un tercero. El objetivo de este modelo de mediación es alcanzar acuerdos que
satisfagan a las partes utilizando la lógica del “gana-gana”, que supera a la lógica del “gana-
pierde”.

Se trabajan 7 elementos:

1. Intereses

2. Criterios objetivos

3. Alternativas

4. Opciones de acuerdo

5. Compromiso

6. Relación

7. Comunicación

2. MODELO TRANSFORMATIVO DE BUSH Y FOLGER.

El modelo denominado de "Mediación Transformativa", creado por un teórico de la


negociación, Baruch Bush y un teórico de la comunicación, Joseph F. Folger.

Este modelo se enfoca a restaurar las relaciones entre las partes en conflicto, más que a
resolver el conflicto en sí mismo, por lo que poseen beneficiosos efectos psicológicos sobre
las partes a corto y largo plazo. En este modelo la finalidad de la mediación no es tanto
alcanzar un acuerdo concreto o puntual, lo que se reputa meramente anecdótico o casual,
sino transformar verdaderamente a las partes, formando o educando a las mismas,
provocando en ellas un cambio que les permita reconocer o adquirir habilidades para que
puedan buscar por sí mismas soluciones a los problemas, incidiendo en el terreno del
crecimiento personal, de la capacidad de relación y del reconocimiento de cada una de las
partes.

3. MODELO CIRCULAR - NARRATIVO.

 El "Modelo Circular Narrativo" de la terapeuta estadounidense Sara Cobb, incorpora el


pensamiento sistémico a la propuesta de circularidad de la Teoría de la Narrativa,
proponiendo cuidar la relación entre las partes a partir de la búsqueda de información sobre
el proceso de conflicto y su objetivo, la desestabilización de las "historias oficiales", relatos y
la construcción de historias alternativas y relatos, para concluir en la construcción y
confección de acuerdos.

Este modelo focaliza su trabajo en las narraciones de las personas. Se basa en que para
llegar a acuerdos las partes necesitan transformar el significado de las historias conflictivas,
motivo por el cual llegan a Mediación, de tal manera de quedar mejor posicionadas y poder
salir de sus planteamientos iniciales
Se llama circular porque parte de una concepción circular de la comunicación. Examina los
elementos verbales y los para-verbales, entendiendo por estos últimos tanto la comunicación
analógica como las relaciones. A su vez, defiende el axioma de que es imposible no
comunicar. Igualmente, sostiene que no existe una causa única produciendo un determinado
resultado, sino que estamos ante una retroalimentación de las causas y los factores.

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