ALUMNO : DAVILA RAMIREZ CHRISTIAN EDUARDO

instalacion pequeña

Gerente A instalacion mediana

instalacion grande

Caso 1 (6 puntos)
Un gerente trata de decidir si debe construir una instalación pequeña, mediana o grande. La demanda puede ser baja, promed
Con una instalación pequeña se esperaría ganar un valor presente neto, después de impuestos, de sólo $18,000 si la demanda
Con una instalación de tamaño mediano se esperaría una pérdida estimada en $25,000 si la demanda es baja, y una ganancia
Si se optara por construir una instalación grande y la demanda resultara ser alta, se esperaría que las ganancias  ascendieran a
a.  Dibuje un árbol de decisiones para este problema.
b.  ¿Qué debe hacer la gerencia para obtener el beneficio esperado más alto?
 Nombres y Apellidos_DAVILA RAMIREZ CHRISTIAN EDUARDO

Carrera: Semestre: Fila:

Facilitador: Yoshi Chris Encinas Chong

Demanda baja 1
0.25

B Demanda promedio 2
0.4
No ampliar 3
Demanda alta E promedio
0.35 Ampliar G
grande

demanda baja 6
0.25

C demanda promedio 7
0.4
no ampliar 8
demanda alta F
0.35 ampliar grand 9

demanda baja 10
0.25

D demanda promedio 11
0.4

demanda alta 12
0.35

emanda puede ser baja, promedio o alta, con probabilidades estimadas de 0.25, 0.40 y 0.35, respectivamente.
, de sólo $18,000 si la demanda es baja. Si la demanda es promedio, se espera que la instalación pequeña gane $75,000. Si la demanda es
manda es baja, y una ganancia de $140,000 si la demanda es de magnitud promedio. Si la demanda es alta, cabría esperar que la instalació
ue las ganancias  ascendieran a $220,000. Si la demanda resultara ser de magnitud promedio para la instalación grande, se esperaría que
 Fecha:

alternativas
instalacion pequeña, demanda baja
instalacion pequeña, demanda proemdio
instalacion pequeña, demanda alta, no ampliar
instalacion pequeña, demanda alta, ampliar a instalacion mediana
instalacion pequeña. Demanda alta, ampliar a instalacion grande
instalacion mediana, demanda baja
instalacion mediana, demanda promedio
instalacion mediana, demanda alta, no ampliar
instalacion mediana, demanda alta, ampliar a instalacion grande
instalacion grande, demanda baja
instalacion grande, demanda promedio
instalacion grande, demanda alta

a gane $75,000. Si la demanda es alta, cabría esperar que la instalación pequeña ganara $75,000 y que después pudiera ampliarse a un ta
lta, cabría esperar que la instalación de tamaño mediano ganara un valor presente neto de $150,000; después podría ampliarse al tamaño
talación grande, se esperaría que el valor presente neto fuera igual a $125,000; finalmente si la demanda fuera baja, cabría esperar que la
 valor presente neto
18000
75000
75000
60000
125000
-25000
140000
150000
145000
-60000
125000
220000

$75,000 y que después pudiera ampliarse a un tamaño promedio para ganar $60,000, o a un tamaño grande para ganar $125,000.
de $150,000; después podría ampliarse al tamaño grande para obtener un beneficio neto de $145,000.
te si la demanda fuera baja, cabría esperar que la instalación perdiera $60,000.
ara ganar $125,000.
 Observaciones DATOS DE LA MEDIA
Sub grupo
1 2 3 4 5 X LC
1 74.030 74.002 74.019 73.992 74.008 74.010 74.001
2 73.995 73.992 74.001 74.011 74.004 74.001 74.001
3 73.988 74.024 74.021 74.005 74.002 74.008 74.001
4 74.002 73.996 73.993 74.015 74.009 74.003 74.001
5 73.992 74.007 74.015 73.989 74.014 74.003 74.001
6 74.009 73.994 73.997 73.985 73.993 73.996 74.001
7 73.995 74.006 73.994 74.000 74.005 74.000 74.001
8 73.985 74.003 73.993 74.015 73.988 73.997 74.001
9 74.008 73.995 74.009 74.005 74.004 74.004 74.001
10 73.998 74.000 73.990 74.007 73.995 73.998 74.001
11 73.994 73.998 73.994 73.995 73.990 73.994 74.001
12 74.004 74.000 74.007 74.000 73.996 74.001 74.001
13 73.983 74.002 73.998 73.997 74.012 73.998 74.001
14 74.006 73.967 73.994 74.000 73.984 73.990 74.001
15 74.012 74.014 73.998 73.999 74.007 74.006 74.001
16 74.000 73.984 74.005 73.998 73.996 73.997 74.001
17 73.994 74.012 73.986 74.005 74.007 74.001 74.001
18 74.006 74.010 74.018 74.003 74.000 74.007 74.001
19 73.984 74.002 74.003 74.005 73.997 73.998 74.001
20 74.000 74.010 74.013 74.020 74.003 74.009 74.001
21 73.988 74.001 74.009 74.005 73.996 74.000 74.001
22 74.004 73.999 73.990 74.006 74.009 74.002 74.001
23 74.010 73.989 73.990 74.009 74.014 74.002 74.001
24 74.015 74.008 73.993 74.000 74.010 74.005 74.001
25 73.982 73.984 73.995 74.017 74.013 73.998 74.001

Caso 3 (6 puntos)
En una etapa del proceso de producción de anillos para pistones de motores, se ha decidido implantar un gráfico de control (
;X
).RPara tal fin se procedió a recolectar información, mostrándose los resultados de ésta en 25 subgrupos racionales de tamaño
 DATOS DE LA MEDIA DATOS DEL RANGO
LCS LCI R LC LCS LCI
74.014072 73.9882801 0.038 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.019 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.036 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.022 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.026 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.024 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.012 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.03 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.014 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.017 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.008 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.011 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.029 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.039 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.016 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.021 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.026 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.018 0.02235 0.04725684 0 74.020
74.014072 73.9882801 0.021 0.02235 0.04725684 0
74.015
74.014072 73.9882801 0.02 0.02235 0.04725684 0
74.014072 73.9882801 0.021 0.02235 0.04725684 0 74.010
74.014072 73.9882801 0.019 0.02235 0.04725684 0
74.005
74.014072 73.9882801 0.025 0.02235 0.04725684 0
74.013696 73.9879041 0.022 0.02235 0.04725684 0 74.000
74.0137046 73.9879127 0.035 0.02235 0.04725684 0
73.995

73.990

73.985

73.980

73.975
1 2 3 4 5 6

DATOS

mplantar un gráfico de control (

ubgrupos racionales de tamaño 5 cada uno, los cuales aparecen en la tabla que se da a continuación
 GRAFICO DE CONTROL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

DATOS DE LA MEDIA X LC LCS LCI

 2
32
37
11
29
12
35
30
44
37
45
44
25
37
32
40
31
0
12
20
27
42
31

Caso 4 (5 puntos)
De acuerdo con la siguiente tabla, hacer el grafico de control.
 DATOS DE LA MEDIA DATOS DEL RAN
3 4 5 X LC LCS LCI R
44 35 20 32.75 30.225 44.8231 15.6269 24
31 25 34 31.75 30.225 44.8231 15.6269 12
16 11 44 20.5 30.225 44.8231 15.6269 33
42 59 38 42 30.225 44.8231 15.6269 30
45 36 25 29.5 30.225 44.8231 15.6269 33
11 38 33 29.25 30.225 44.8231 15.6269 27
12 33 26 25.25 30.225 44.8231 15.6269 21
32 11 38 31.25 30.225 44.8231 15.6269 33
26 20 35 29.5 30.225 44.8231 15.6269 17
26 37 32 35 30.225 44.8231 15.6269 19
40 31 18 33.25 30.225 44.8231 15.6269 26
24 32 22 25.75 30.225 44.8231 15.6269 10
19 47 14 29.25 30.225 44.8231 15.6269 33
12 38 30 28 30.225 44.8231 15.6269 26
24 50 19 33.25 30.225 44.8231 15.6269 31
23 18 32 26 30.225 44.8231 15.6269 14
41 40 37 29.5 30.225 44.8231 15.6269 41
29 48 20 27.25 30.225 44.8231 15.6269 36
35 24 47 31.5 30.225 44.8231 15.6269 27
38 40 31 34 30.225 44.8231 15.6269 13
52 24 25 35.75 30.225 44.8231 15.6269 28
15 3 28 19.25 30.225 44.8231 15.6269 28
DATOS DEL RANGO
LC LCS LCI
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0 GRAFICO DE CONTROL
25.3 53.49432 0
50
25.3 53.49432 0 45
25.3 53.49432 0 40
35
25.3 53.49432 0 30
25.3 53.49432 0 25
20
25.3 53.49432 0 15
25.3 53.49432 0 10
5
25.3 53.49432 0
0
25.3 53.49432 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
25.3 53.49432 0 Column G Column H Column I Column J
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
25.3 53.49432 0
CO DE CONTROL

15 16 17 18 19 20 21

nI Column J