ÁRBOL DE DECISIONES

APLICACIÓN 1
La compañía ANDINA S.A. tiene ahora las opciones de construir una planta de tamaño
completo o una pequeña que se pueda ampliar después. La decisión requiere el análisis las
demandas futuras del producto que fabricará la planta. Las probabilidades asociadas a las
demandas alta y baja son 0.75 y 0.25 respectivamente.
La construcción de una planta de tamaño completo implica un costo de $ 5’000,000; mientras
que el costo por la construcción de la planta pequeña sería de $ 1’000,000 ahora y dentro de dos
años, se deberá decidir si se amplía. En caso se construya la planta grande una demanda alta
significaría $ 1’200,000 de ingresos anuales, una demanda baja solo implicaría un ingreso anual
de $ 500,000. Si se decide construir la planta pequeña, durante los primeros dos años, se
obtendrían ingresos por 250 mil dólares anuales si la demanda es alta y 200 mil dólares anuales
si la demanda es baja. Al cabo de los dos años si se deciden por ampliar la planta pequeña
instalando maquinaria tradicional el costo de ampliación sería de $ 4’200,000; si se deciden por
la instalación de lo último en tecnología se ha estimado que el costo sería de $ 5’500,000.
Si se realiza la ampliación los ingresos se modificarán de la siguiente manera, para una
demanda alta se esperan ingresos por 900 mil dólares al año y para la situación de demanda baja
los ingresos estimados se mantienen en 200 mil dólares al año.

a) Diseñe el árbol de decisiones para un horizonte de 5 años.

b) Indicar cuál es la estrategia óptima

VE 11 = -3´400,000*0.75 – 5´500,000*0.25 = - 3´925,000

VE 10 = -2´100,000*0.75 – 4´200,000*0.25 = - 2’625,000
VE 9 = 150,000(0.75) + 0(0.25) = 112,500
VE 8 = 112,500 … Sin ampliación
VE 7 = -3’300,000(0.75) – 5’400,000(0.25) = -3’825,000
VE 6 = -2’000,000(0.75) – 4’100,000(0.25) = -2’525,000
VE 5 = 250,000(0.75) + 100,000(0.25) = 212,500
VE 4 = 212,500… Sin ampliación
VE 3 = 212,500(0.75) + 112,500(0.25) = 187,500
VE 2 = 1’000,000(0.75) – 2’500,000(0.25) = 125,000
VE 1 = 187,500… Planta pequeña
Estrategia: Construir planta pequeña e indipendientemente de la demanda, no ampliar.