Historia de FORBES:

Sam Walton, Wal Mart y los almacenes de descuento.

Samuel Moore Walton proveniente de Bentoville, Arkansas, hijo de Thomas y Nan
Walton. Sam estudio en la universidad de Misuri en Columbia teniendo así su
diploma como administrador de empresas en el año de 1940, de ahí acepto un
trabajo como aprendiz de Administrador de Almacén. Su primer negocio personal
fue una tienda de productos al mayoreo quien lo logro gracias a un prestamos que
le hizo su suegro de $25,000.00 donde compro un almacén llamado Ben Flanklin
en Newport ubicado en el centro de la ciudad.
Su producto estrella fueron las medias enteras de rayón para dama quien las
vendía a $30 centavos, de modo que vio su competencia con el Almacén Sterling
con quien siempre estaba compitiendo haciendo así una estrategia que le
funcionaria mucho más adelante. Durante sus años 50 siguió comprando a su
nombre pequeños almacenes de la misma cadera de Ben Flankin. Así su primera
lección fue invertir en almacenes grandes de 7mil metros cuadrados donde tienen
éxito en un pueblo de no más de menos 5mil habitantes siempre y cuando tuvieran
cada ves un atractivo diferente.
Wal-Mart nace como una versión de almacén de descuentos copiado de Kmart
quien era una cadena de tiendas de diez centavos, el primer Wal-Mart se instaló
en Roger Arkansas y se inauguro el 2 de julio de 1962, ya que era un almacén de
descuento por departamento y equilibrar las ventas por volumen, cadena de
almacenes que creció lentamente. Se dice que Walton era una persona muy
sencilla y no le gustaba gastar dinero con austeridades como ropa de marca o
autos de lujo.
Walton en 1992 extendió un plan de participación en beneficios donde a muchos
de sus administradores se les pagaba con acciones y se retiraron millonarios, se
dice que fue un excelente incentivo en para sus trabajadores más antiguos.
También Wal- Mart era la cadena de servicios con personal amigable y entusiasta.
Él era el tipo de jefe que llegaba a sus almacenes sin previo aviso y llegaba a ver
una de sus tiendas sucias o desorganizada la cerraba en el momento y pedía que
se le diera el mantenimiento que merecía.
Así mismo en 1972 lo que ocasiono que Wal-Mart tuviera un retroceso fue el
embargo sobre el petróleo, ya que el plan cambio, no solo se quería extenderse
por todo el país, si no establecer un ritmo por cada territorio. Walton era una
persona que estaba dispuesta a trabajar con cualquier proveedor que quisiera
trabajar con él y así reducir los gastos al consumidor. Su método favorito era
trabajar en el proceso de la fabricación, el gobernador de Arkansas Bill Clinton le
pidió ayuda a Walton para hacer pedidos de camisetas de franela, algo que ya no
se ocupaba en ese tiempo, así mismo pudo trabajar cerca de la fabrica logrando
una buena eficiencia.
Durante la expansión de Wal-Mart sus costos de distribución siguieron siendo los
más bajos entre los minoristas, así en 1985 Walton publico un nuevo programa
que llevaría por nombre “Compre norteamericano” y era un ejemplo de cómo
querían lograr mejores oportunidades y mejorar precios, haciendo con esto
comprometer a sus proveedores a mejorar instalaciones y maquinaria, al igual que
comprometerse con la productividad de los empleados.
El sistema satelital fue su mejor empleado ya que al llegar a 1mill amacenes era
imposible supervisarlos personalmente ya que así tenía un mejor manejo de
ampliar su capacidad de control de su imperio. Con su sistema Red Hughes se
podía comunicar con ellos mediante un sistema electrónico que permitía el control
de sus almacenes y reunir la información de sus comprar, fue así que en sus 30
años de liderazgo de Walton se convirtió en la compañía de venta al por menor
más avanzada.
En 1982 se le detecto Cáncer, leucemia de célula vellosa para ser más especifico
y en 1983 lanzo “Club de Sam”, el cual se categorizaba como un almacén de
compras con grandes descuentos, así en 1991 se convirtió en el minorista más
grande de Estados Unidos sobre pasando a Sear teniendo ventas mayores de
$32,600 millones. Lamentablemente la salud de Sam se deterioraba y se vio
obligado a reducir su ritmo de trabajo, fue cuando el presidente Bush le hizo
entrega a la medalla por la libertad llamándolo como “El capitán del comercio”.
Por ultimo durante su estadía en su inauguración con diversos Wal- Mart por EU
se vio o bligado a luchar por sus derechos, ya que gracias a sus precios bajos los
negocios de alrededor se iban a la bancarrota, lo que hizo Sam fue utilizar
campañas legales y de relaciones publicas para defender su derecho para abrir
almacenes en cualquier comunidad con potencial de clientela y obtuvo éxito.
LOS AMOS DE MÉXICO
Olegario Vázquez Raña- El amigo de todos los presidentes.
(GRUPO VÁZQUEZ)
Olegario, nacido en 1935, empresario mexicano, presidente y accionista
mayoritario de Grupo Empresarial Ángeles, y presidente Federación de Deporte de
Tiro Internacional. quien comenzó a formar la adquisición del financiamiento
ámbito hospitalario, turístico, financiero, mediático, restaurantero y filantrópico con
hospitales Ángeles, Hoteles camino real, Grupo financiero Multiva, grupo imagen,
el elegante restaurante Le Cirque y la Operadora Coffe Station.
A los 9 años fue cuando comenzó a entender sobre el trabajo a lado de su padre
en la mueblería, llego a la preparatoria en la nocturna, donde se describe como
una mente ágil, poseedor de una gran sencillez y calidad humana. A sus 20 años
el joven Olegario junto con sus hermanos inician un programa de radio con el que
innovan la publicidad de su negocio. En 1956 impulso a construir su primera tienda
propia como “Ven con los locos hermanos Vázquez de Zarco y Moctezuma, fue
así donde se reconoce a sus padres Doña María y don Venancio, en los que su
tienda Almacenes Vázquez, donde empieza la cadena familiar de hoteles en la
Calzada de Tlalpan.
Dentro de su racha como jugador Olímpico se metió a una racha cultural de
incendios forestales y protestas de grupos animalistas. Se presentó en 4
olimpiadas entre 1964 y 1979 donde estableció marcas nacionales y mundiales en
juegos centroamericanos y panamericanos.
Dentro de una columna en “La plaza Publica” se habla Olegario como “sus
negocios como proveedor del ejército”, lo cual es una actividad discreta pero
voluminosa donde se encuentra el origen de su fortuna, más allá del negocio
familiar.
Los grupos guerrilleros urbanos salieron atentar contra Olegario por su éxito
familiar en la mueblería, sus relaciones políticas y su laxitud en los negocios, así
mismo se dio un posible secuestro, con la ayuda del presidente Echeverria manda
a la Defensa nacional a cuidar de los hermanos Mario y Olegario, eso conlleva a
que la familia Vázquez les da flexibilidad a abrirse a más negocios.
Conoció a todos los presidentes de México desde 1982 a 2006, Olegario fue
marcado como empresario y personalmente magnate de hospitales y hoteles.