Universidad Tecnológica del Valle de Toluca

Carrera:
T.S.U en Mecatrónica, Área Sistemas de Manufactura
Flexible

Alumno:
Miguel Coahuila Moises

Docente:
Salinas Coyote Eleonor

Asignatura:
Formación Socio Cultural III

Tarea 1:
Mapa Conceptual Acerca de los Tipos de Líder

Grupo:
MEC-34
 INTRODUCCION
En este trabajo se conocerá el método de la mayéutica de Sócrates que ayuda a descubrir
la verdad por si misma , que mayéutica enseña ala persona a dar luz alas ideas El
termino Mayéutica (del griego maieutiké: arte obstétrica) fue adoptado por Platón para
expresar un aspecto particular de la enseñanza Socrática, por otro lado el liderazgo es una
capacidad que ayuda y dirige aun grupo de personas con objetivos en común , teniendo
varios tipos de liderazgo caracterizando tanto sus fortalezas y debilidades que son capaces
de brindar al grupo que suelan dirigir
MÉTODO DE LA MAYÉUTICA DE SÓCRATES
Es un método o técnica que tiene que ver que el cuestionamiento de preguntas hacia una
persona hacia un conocimiento no conceptualizado El origen etimológico de la mayéutica
se remonta a la lengua griega y está vinculado a la obstetricia, la disciplina que ayuda en el
nacimiento. Sócrates orientó el concepto hacia la filosofía ya que la mayéutica ayuda en el
nacimiento, pero no de un bebé, sino que de un ser pensante.

CARACTERISTICAS Y PASOS
Dialéctica entre dos interlocutores que mantienen una conservación.
Se trata de un debate igual a igual y en el que las dos partes tienen un papel activo.
Ambos interlocutores poseen unos roles diferentes: el maestro y el alumno.
El maestro se limita a preguntar para que el alumno sea capaz de llegar a la verdad.
El objetivo de las preguntas es Cuestionar ideas preconcebidas. El debate al que nos lleva la
mayéutica no siempre tiene que conducirnos hacia una solución o conclusión.

FUNCION
aplicado por Sócrates a través del cual el maestro hace que el alumno, por medio de
preguntas, descubra conocimientos

VENTAJAS

Nos ayuda a pensar rápidamente, Nos obliga a estar preparados y atentos, Nos permite
pensar con autonomía, Despierta el interés y la curiosidad de los participantes, manteniendo
la atención del grupo.
 EL LIDERAZGO

Tiene carisma, como es Tiene la Capacidad que tiene una

persona de comunicarse y dirigir a un SE Ya que influye en las
también innovador y esta CARACTERIZA
grupo de personas emociones que tienen ese
informado en todo momento
grupo de personas para
IDENTIFICA que se puedan dirigir con
el objetivo en común
TIPOS DE
LIDERAZGO
Las fortalezas de cada uno de los
integrantes de tal modo que sean
AUTORITARIO
aprovechadas al máximo, ya que
COMPLACIENTE POR CONVIVENCIA también las debilidades que
presentan y buscar disminuir sus
INDEPENDIENTE debilidades
centralizada la  Es muy abierto con su
autoridad,  No le interesa nada más
equipo a la hora de
limitando la que salir con un
compartir sus emociones.
participación de los beneficio propio. Suele Se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer
Sus reuniones de trabajo
subordinados y no ser aceptado en un las cosas de manera aislada. Este tipo de líder no
suelen consistir en
tomando las equipo u organización suele durar mucho en la organización ya que no
diálogos casuales. Se
decisiones por su forma de tomar garantiza el éxito al equipo.
involucra en
unilateralmente decisiones.
conversaciones personales

COMPROMETIDO

es el que contagia su pasión y entusiasmo, hace que todos se

sientan partícipes de la consecución de los logros. Lo más
complicado es conseguir el primer seguidor. Es necesario
conocer las circunstancias personales del equipo y de esa
forma se tiene una mejor capacidad para tomar decisiones.
CONCLUSION
 ¿Qué tipo de liderazgo es más efectivo en la toma de decisiones? ¿Qué importancia
tiene un líder de proyectos, justifique su respuesta? 
Dentro en los liderazgos en la toma de decisiones el que actúa en el instante a que no se
aplacen o retrasen en el objetivo seria un liderazgo tipo autoritario ya que su dominio es
claro y son mas centralizadas al momento de actuar, la importancia que tiene un líder en
proyectos adentrándose en motivación y capacidades en los miembros del grupo,
teniendo la coordinación y la conducción a la consecución al logro de los objetivos
planteados por la organización.

Referencias
apd.es. (04 de Abril de 2014). Obtenido de apd.es: https://www.apd.es/caracteristicas-de-un-
buen-lider/#:~:text=El%20l%C3%ADder%20comprometido%20es%20el,mejor
%20capacidad%20para%20tomar%20decisiones.

Porto, J. P. (2011). definicion.de. Obtenido de definicion.de: (https://definicion.de/mayeutica/)

Zoraima, B. Z. (2018). 1.2 Estilos de liderazgo.pdf. En B. Z. Zoraima, Estilos de liderazgo (pág. 11).