La empresa Tele-Sonido, S.A.

, tiene dos divisiones: la división de televisores y la división d

divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o disminucio
Precio por unidad                                            $5,000
Costos  variables:
Materiales                          $1,000
Gastos  I. F.                          1,000                      2,000
Margen contribución                                     $3,000
Costos fijos totales          ($200,000 mensuales)

Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la siguiente informa

¿Cuál de las siguientes opciones conviene más a la operación desde la perspectiva del apalan
opción es independiente de las demás):
Elevar el precio 10%.
Bajar los costos variables 10%.
Incrementar el margen de contribución en $250.
Reducir 10% los costos fijos.

Unidades
1 Punto de Equilibro = 66.66666667

2 Elevar el precio 10%

Precio Nuevo $ 5,500.00 Mas Conveniente
Unidades
Punto de Equilibro = 57.14285714

Bajar los Costos Variables 10%

Nuevos Costos $ 1,800.00
Unidades
Punto de Equilibro = 62.5

Incrementar el margen de contribucion $250

Nuevo Margen $ 3,250.00
Unidades
Punto de Equilibro = $ 61.54

Reducir 10% los costos fijos

Nuevos Fijos $ 180,000.00
Unidades
Punto de Equilibro = $ 60.00
ón de televisores y la división de estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión
ecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes

es a partir de la siguiente información (en unidades y en dólares).

n desde la perspectiva del apalancamiento del punto de equilibrio en unidades y dólares? (Tome en cuen

$
333,333.33

%
Mas Conveniente
$
285,714.29

es 10%

$
312,500.00

n $250

$
307,692.31

$
300,000.00
 sores es la televisión de color Imperial. El gerente
ara evaluar diferentes alternativas.

lares? (Tome en cuenta los datos del inciso a, cada

Madero, S.A., produce mesas para juego y sillones para las mueblerías y tiendas de departamen
12 000 sillones y 3 000 mesas. El costo estimado de cada producto es el siguiente:
                                                            Sillones                Mesa
Costos  variables:
Materiales                                          $25                        $75
Mano de obra                                   10                            20
Costos  indirectos de fábrica        5                             25
Gastos  de venta                              4                              4
TOTAL                                                 $44                        $124
Costos  fijos:
Producción                                           $375,000
Venta y administración                      165,000
TOTAL                                                      $540,000

Recientemente los competidores de la compañía han reducido los precios de sus artículos —que

¿Cuántas unidades de cada tipo de artículo tendrá que vender la compañía para hacer frente a lo
Determine el grado de apalancamiento basal de ambas empresas.

Empresa X
Costo por Unidad $ 80.00 $ 160.00
Sillones Mesa
Costos Variables
Materiales $ 25.00 $ 75.00
Mano de Obra $ 10.00 $ 20.00
Costos Indirectos de Fab. $ 5.00 $ 25.00
Gastos de Venta $ 4.00 $ 4.00
TOTAL $ 44.00 $ 124.00
Costos Fijos
Produccion $ 375,000.00
Ventas y administracion $ 165,000.00
TOTAL $ 540,000.00

Margen Ponderado
Sillones Mesa
Precio Unitario $ 80.00 $ 160.00
Costo Unitario $ 44.00 $ 124.00
 Margen Unitaria $ 36.00 $ 36.00
Ponderacion 33% 67%
Margen Ponderado $ 12.00 $ 24.00

Unidades 5,000 10,000

Punto de Equilibrio
Costo 15,000.00
ndas de departamentos. Los actuales precios de venta son de $80 por cada sillón y $160 por mesa. Con bas
ente:

sus artículos —que son similares y de igual calidad— a $75 por sillón y a $150 por mesa.

ra hacer frente a los precios de sus competidores?

Total
$ 240.00
36.00

Punto de Equilibrio
por cada sillón y $160 por mesa. Con base en estos precios, la compañía es capaz de alcanzar su punto de e

llón y a $150 por mesa.

Empresa X
Costo por Unidad $ 75.00 $ 150.00
Sillones Mesa
Costos Variables
Materiales $ 25.00 $ 75.00
Mano de Obra $ 10.00 $ 20.00
Costos Indirectos de Fab. $ 5.00 $ 25.00
Gastos de Venta $ 4.00 $ 4.00
TOTAL $ 44.00 $ 124.00
Costos Fijos
Produccion $ 375,000.00
Ventas y administracion $ 165,000.00
TOTAL $ 540,000.00

Margen Ponderado
Sillones Mesa Total
Precio Unitario $ 75.00 $ 150.00 $ 225.00
Costo Unitario $ 44.00 $ 124.00
 Margen Unitaria $ 31.00 $ 26.00
Ponderacion 33% 67%
Margen Ponderado $ 10.33 $ 17.33 27.67

Unidades 6,506 13,012

Costo 19,518.07
z de alcanzar su punto de equilibrio vendiendo
Moderna, S.A., produce réplicas en miniatura de automóviles clásicos. Actualmente, Moderna pr
de los productos:
                                             Super Abeja       Chevaler              Gavelin
Precio por unidad            $25.50                  $20.75                  $30.25
Costos  variables              14.65                    10.90                    18.45

Los costos fijos son comunes a los tres productos, y ascienden a $20 000 por mes. Durante el me

Así mismo, para el mes próximo la empresa considera potenciar la linea de Gavelin, que es la de

Con la información anterior, determine:

El punto de equilibro actual de la mezcla de producción y ventas de Moderna, en unidades y dól

El nuevo punto de equilibrio con la nueva mezcla de su margen ponderado para Moderna, S. A.

Costos Fijos $ 20,000.00

Margen Ponderado
Super Abeja Chevaler Gavelin
Precio Unitario $ 25.50 $ 20.75 $ 30.25
Costo Unitario $ 14.65 $ 10.90 $ 18.45
Margen Unitaria $ 10.85 $ 9.85 $ 11.80
Ponderacion 33% 27% 40%
Margen Ponderado $ 3.62 $ 2.67 $ 4.67
Super Abeja Chevaler Gavelin
Unidades 609 495 722
Punto de Equilibrio
Costo $ 1,825.75
almente, Moderna produce tres modelos de autos a escala: Super Abeja, Chevaler y Gavelin. A continuació

r mes. Durante el mes pasado, la mezcla de ventas fue: 25% Super Abeja; 45% Chevaler y 30% Gavelin.

Gavelin, que es la de mejor margen de contribución, en un 50% lo que afectaría a las otras dos dejándolas e

na, en unidades y dólares que cubren su operación para apalancarla.

para Moderna, S. A.

Margen Ponderado
Total
$ 76.50 Precio Unitario
Costo Unitario
Margen Unitaria
Ponderacion
$ 10.95 Margen Ponderado

Unidades
Punto de Equilibrio
Costo
Chevaler y Gavelin. A continuación se muestra información relacionada con cada uno

45% Chevaler y 30% Gavelin.

ectaría a las otras dos dejándolas en una mezcla de 25% cada una.

Margen Ponderado
Super Abeja Chevaler Gavelin Total
$ 25.50 $ 20.75 $ 30.25 $ 76.50
$ 14.65 $ 10.90 $ 18.45
$ 10.85 $ 9.85 $ 11.80
25% 25% 50%
$ 2.71 $ 2.46 $ 5.90 $ 11.08
Super Abeja Chevaler Gavelin
451 451 903
$ 1,805.87