UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICOVILLARREAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

La compañía Fortinsa produce vinos y los vende con un margen muy reducido, por lo
cual no le ha sido posible obtener resultados que sean aceptados por el director general.
La demanda de los productos en los últimos años ha estado incrementándose y la
producción del año pasado estuvo muy cerca del límite de la capacidad de la compañía
de un millón de botellas por año. La compañía muestra el estado de resultados más
reciente, preparado con el método de costeo absorbente:
Ventas (980 000 botellas a $6.50) $6 370 000
Costo de ventas:
Inventario inicial (10 000 botellas a $5.76) $57 600
Costo de producción (985 000 botellas a $5.76) $5 673 600
Total $5 731 200
Inventario final (15 000 botellas a $5.76) $ 86 400 $5 644 800
Utilidad bruta $ 725 200
Gastos administrativos y de venta $563 600
Utilidad antes de impuestos $161 600
El director desea encontrar caminos para mejorar la rentabilidad de la compañía. El
primer paso es evaluar los patrones de comportamiento del costo.
Costos de producción:
Variable $3.20 por botella
Fijo $2 521 600 por 985 000 botellas o $2.56 por botella
Gastos de venta y administración:
Variable $0.18 por botella vendida
Fijo $387 200
Se pide:
a) Prepare un estado de resultados para la compañía usando el costeo directo.
b) ¿Por qué la utilidad antes de considerar los impuestos en el inciso a) es diferente de la
que se muestra con el costeo absorbente?
c) El gerente de mercadotecnia cree que con $34 000 de incremento de los gastos de
publicidad podrían resultar ventas de 1 000 000 de botellas. ¿Debería realizarse este
gasto?
d) Además de los $34 000 en gastos de publicidad, la compañía incrementó su
capacidad a 1 200 000 botellas por año, pero sus costos fijos de producción también
aumentaron en $76 000. No habrá ningún cambio en los costos variables de producción
y en los gastos administrativos y de venta. Suponiendo que se venden 1 200 000
botellas, ¿cómo afectaría esto la utilidad de la compañía?