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Una vez que sabemos cuál es la técnica más eficiente, hay que decidir qué cantidad producir. Para
responder a esta pregunta, las empresas estudian su función de producción.
La función de producción indica cómo varia la producción cuando aumenta alguno de los factores y
se mantienen constantes los demás.
No obstante, a largo plazo, todos los costes son variables. Esto es debido a que conforme va
transcurriendo el tiempo, las empresas crecen, amplían el tamaño de sus instalaciones, emplean
más maquinaria, contratan a más trabajadores e incrementan su volumen de producción.
Esto hace que los costes fijos también se incrementen: los costes que a corto plazo eran fijos, se
convierten a largo plazo en variables.
Los costes fijos se representan por medio de una línea recta que parte del eje de ordenadas y va
paralela al eje de abscisas, lo cual indica que estos costes siempre son los mismos sea cual sea el
número de unidades producidas.
Ingresos y beneficios:
La empresa obtiene sus ingresos de vender en el mercado los bienes y servicios que produce:
Ingresos= precio*unidades vendidas = p*Q
La diferencia entre estos ingresos y los costes totales es el beneficio de la empresa. Los beneficios
siempre van referidos a un período de tiempo: un mes, un trimestre o un año.
Beneficios= ingresos-costes totales = I-CT Beneficios =(PVud*Q) – (CF+CVud*Q)
6. El umbral de rentabilidad
El umbral de rentabilidad o punto muerto de la empresa nos indica qué volumen de ventas debe
realizar la empresa para cubrir todos sus costes, tanto fijos como variables. Por tanto, con esta
cifra de ventas, la empresa ni pierde ni gana (beneficio cero). Es el umbral a partir del cual la
empresa comienza a obtener beneficios, mientras que, por debajo de ese nivel, tendrá pérdidas.
7. ¿Producir o comprar?
La duda entre comprar o producir un determinado componente también se produce con los
servicios o tareas que realiza la empresa. Si tradicionalmente las empresas se ocupaban de casa
toda la cadena de valor, las empresas modernas se están volviendo más selectivas, centrándose en
las actividades que les resultan más rentables o que crean más valor para ellas y encargando el
resto a proveedores externos especializados. Es el fenómeno de la subcontratación, outcourcing o
externalización.
Además del ahorro en costes, su principal ventaja es que permite centrarse en crear valor para los
clientes. La externalización supone desprenderse de procesos y tareas lo que permite centrar la
visión del negocio en el cliente, en sus necesidades y en las mejores soluciones en productos y
2º BACHILLERATO ECONOMÍA DE LA EMPRESA INÉS MARTÍNEZ MARTÍNEZ
servicios. Su principal inconveniente está en cierta pérdida de control sobre las tareas que se
subcontratan.
La subcontratación es frecuente en determinados servicios como en los informáticos, los auxiliares
(de limpieza, seguridad…), o los administrativos (gestiones de facturas, cobro, contabilidad…).
Pero donde los encargos externos se han extendido más ha sido en el área de producción de
aquellos sectores que requieren mucha mano de obra, aprovechando los bajos salarios en algunas
zonas del mundo. Un ejemplo es el sector textil.