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Valuación o Valoración de Inventarios
Valuación o Valoración de Inventarios
Las empresas deben registrar y evaluar los artículos que tienen en sus almacenes
para fijar volumen de producción y ventas. Estamos hablando del control de
inventario, control que se puede realizar bajo un sistema de inventarios
permanente o periódico.
¿Pero qué pasa cuando los artículos se adquieren en fechas y costos diferentes?
La diferencia en fechas y precios hace que ese inventario pueda representar
diferentes valores, de ahí que existan métodos de valoración de inventario.
Hay quienes dicen que el inventario es un bien necesario. Están ahí para
garantizar la continuidad en la producción y prestación del servicio, pero tenerlos
cuesta dinero. De ahí a que los expertos hayan desarrollado métodos para tener la
mínima cantidad posible de inventario sin afectar la producción y manteniendo la
satisfacción del cliente.
FIFO (first in, first out) por sus siglas en inglés. Plantea que los primeros productos
que se adquieren son los primeros que se venden, quedando en inventario los
artículos más recientes.
Esto último es lo que nos lleva a tener un menor costo de ventas y con él un
aumento del beneficio obtenido por la empresa, pero también aumento en el pago
de impuestos.
Last in, first out o LIFO. Este método de valuación es opuesto al PEPS al plantear
que las ultimas unidades que ingresaron, serán las primeras en ser vendidas.
Eso indica que el método UEPS otorga una reducción en la carga tributaria si
operamos bajo una economía inflacionaria.
Pero, por otra parte, si la economía atraviesa caída en los precios (deflación)
ocurrirá justo lo contrario. Nos llevará a tener un inventario sobrevalorado, pues el
más reciente se adquiere a menores precios de lo que se adquirió el más antiguo.
Dicho de otra forma, con este método dividimos el costo de los artículos puestos a
la venta por el número de unidades que tenemos en existencia.
Ejemplo PEPS
1. Partimos diciendo que el valor por unidad para la compra del 04/03/2018 es
$110. Por ende, 215 unidades compradas a un costo de $110 cada una,
nos da un total de $23,650 en inventario. Las unidades con las que
quedamos en inventario son las mismas 215 unidades, además del saldo.
2. El 08/03/2018 compramos 400 unidades a un costo de 100 cada una. Por lo
tanto agregamos $40,000 a nuestro saldo de inventario. Así mismo se ve
reflejado en el saldo de inventario. Tener en cuenta las 215 unidades del
movimiento anterior que en caso de una venta, serán las primeras en salir.
3. De las 590 unidades que se venden el 17 de marzo, salen primero las 215
que estaban en inventario a $110 (las del 4 de marzo), lo que corresponde
a un costo de $23,650 (215 * 110).
4. Luego salen 375 unidades restantes (salen de la compra del 8 de marzo)
por un costo de venta de $37500 (375 * 100). En inventario quedan 25
unidades.
El costo de ventas se calcula sumando las salidas (ventas) de todos los períodos.
Al sumar, obtenemos $79400.
Ejemplo UEPS
Al sumar las salidas de todos los períodos, obtenemos un costo total de ventas de
$79,275.
Llegamos a este punto, puede que te estés preguntando, ¿por qué compro las
unidades a un precio y luego en el saldo se refleja otro? La razón está en el costo
de venta.