Modelo de negocio

El modelo canvas es la herramienta para • Propuesta de valor.

analizar y crear modelos de negocio de
• Identificación de clientes.
forma simple. Se visualiza de manera
• Gestión de costos.
global en un lienzo dividido en los
• Canales de comunicación.
principales aspectos que involucra al
• Relación con el cliente.
negocio y giro a la propuesta de valor que se
ofrece • Recursos clave.
• Actividades clave.
• Socios clave.
Las cuatro áreas que
lo componen:
Beneficios que se obtienen
• El quién: la propuesta de valor a quien va ir al tener un modelo canvas
dirigido.
• Mejora la comprensión: fomenta el
• ¿Qué?: que es lo se va a realizar. pensamiento creativo del equipo de trabajo.
• El cómo: saber que herramientas ocupo para • Amplios enfoques: se mantiene una constante
poder llevarlo a cabo. visión del modelo de negocio desde diferentes
• Cuánto: el presupuesto que se tiene para perspectivas.
poder aplicarlo. • Análisis estratégico: se pueden visionar todos
los elementos del lienzo.

Conclusión
Esta herramienta nos ayuda a visualizar los diferentes puntos de vista que tiene cada participante del equipo
dando una solución a la necesidad o problema que se va a cubrir. Así mismo, estableciendo los objetivos que le
permitan completar este plan de negocio. Logrando con éxito un análisis de nuestros interesados y el
presupuesto que se va a obtener con nuestra propuesta de valor final.