Como Tomar decisiones

Los ingenieros son tomadores de decisiones. Uno de los deberes de un ingeniero es tomar una
serie de decisiones, grandes y pequeñas. Tomar las decisiones correctas es una de las tareas más
importantes para alguien en la profesión de ingeniería. Hacerlo requiere un conocimiento
profundo y una amplia experiencia en el campo. Una decisión es un juicio o elección entre dos o
más alternativas, y ocurre en muchas situaciones diferentes de la vida. Schackle define la toma de
decisiones como la línea divisoria entre el pasado y el futuro. Otros autores definen la toma de
decisiones como la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta las limitaciones
de recursos y con el objetivo de lograr algún resultado deseado. Dado que tomar una decisión
implica elegir la mejor alternativa entre las opciones posibles, se requiere información sobre cada
una de estas alternativas y su impacto en nuestros objetivos.

cuáles son las etapas para tomar decisiones

Los gerentes deben tomar las mejores decisiones basadas en la información disponible. Esto se
puede hacer de dos maneras: Toma de decisiones intuitiva: toma decisiones de forma espontánea
y creativa.

Decisiones lógicas o racionales: basadas en conocimientos, habilidades y experiencia.

Etapas en el proceso de toma de decisiones Usualmente definimos la toma de decisiones como

“elegir entre alternativas.” Esta forma de ver la toma de decisiones es bastante simple porque la
toma de decisiones es un proceso, no un simple acto de toma de decisiones. Alternativa.

Etapa 1 Identificar el problema. El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, la

diferencia entre el estado actual de las cosas y el estado deseado. Ahora, antes de que algo pueda
caracterizarse como un problema, los gerentes deben ser conscientes de estas diferencias.

Etapa 2.- Determinar criterios de decisión. Una vez que se conoce la existencia de un problema, se
deben determinar los criterios de decisión. Esto estará relacionado con la solución del problema.
Todo aquel que toma una decisión suele tener criterios que guían su decisión.

Etapa 3.- Asignar pesos a los criterios. Los criterios seleccionados en la etapa anterior no tienen
toda la misma importancia, por lo que es necesario ponderar las variables incluidas en la lista de la
etapa anterior para darles la correcta prioridad en la decisión.

Etapa 4.- Desarrollo de Alternativas. Este paso incluye la obtención de todas las alternativas viables
que puedan resolver con éxito el problema.

Etapa 5.- Análisis de Alternativas. Una vez que se han desarrollado las alternativas, los
formuladores de políticas deben analizarlas cuidadosamente.

Fase 6.- Elegir una alternativa. Este paso incluye seleccionar la mejor alternativa para todas las
evaluaciones.

Fase 7 - Implementación de Alternativas Si bien el proceso de selección se ha completado a través

del paso anterior, las decisiones pueden fallar si no se ejecutan correctamente.
Fase 8.- Evaluar la validez de la decisión. Este paso final juzga el resultado de la decisión del
proceso para ver si el problema se ha corregido.