Instituto de Estudios Superiores Universitarios Grupo

Isima.

Proyecto Final del Primer Cuatrimestre:

Creación De Una Empresa.

Nombre de los Integrantes:

 Ana Lilia Peláez

 Hilarion García
 Lorena López
 María Leslye Hernández Alcántara

Nombre de la Docente:
Ana Peralta

Asignatura:

“Administración”
 Descripción.

Cardboard V3 S.A de C.V se encarga de la producción y distribución de las gafas

de Realidad Virtual más económicas del mercado, por lo cual fue creada con una
sola finalidad y es poder brindarle al público en general una experiencia única en
torno a la tecnología.

Nuestras gafas servirán para diversos fines, entre ellos:

 Comercio: Se podrán apoyar de nuestras gafas para la capacitación de los

empleados dando a conocer sobre los nuevos procedimientos de una
empresa y/o organización, mediante la cual podrán proyectar las
simulaciones requeridas sobre las más avanzadas técnicas que se aplican
en la empresa y actualización de la misma.

 Sector Salud: para este caso será utilizado para realizar simulaciones
realistas entorno a la Formación Médica.

 Familiar: serán utilizadas para el entretenimiento de toda la familia en el

cual podrán utilizar los lentes para poder experimentar diferentes lugares,
paisajes y juegos avanzados.
 Visión

 Ser una Empresa líder en torno a la realidad virtual, mediante la cual

lograremos derribar las barreras que existen entre el mundo físico y el
nuevo mundo 3D, además de estar siempre a la vanguardia de la industria
de la tecnología.

Misión

 Combinamos múltiples componentes para desarrollar las soluciones de

realidad mixta más avanzadas -AR y VR- con el objetivo de mejorar las
experiencias de nuestros clientes. Para hacerlo, siempre estamos buscando
nuevos caminos y tecnologías. Constantemente estamos probando nuevas
formas de crear experiencias exaltantes y útiles.
 Objetivos

 Ofrecer al consumidor experiencias de realidad virtual, aumentada y mixta,

que pueda funcionar correctamente dentro de 5 a 10 años.

 Ser una empresa líder en el desarrollo de las simulaciones con realidad

virtual para grandes empresas.

 Realizar el lanzamiento de la primera plataforma en el mundo que se

especialice para la formación de profesionales con la ayuda de la realidad
virtual en las áreas de Sector Salud y en lo Educativo.

 Ofrecer que las simulaciones de Realidad Virtual de nuestra empresa

siempre sean diferenciadas por ser Realistas, Inmersas y por supuesto con
la mejor experiencia para nuestros usuarios.

 Ofrecer precios accesibles que causen atracción a nuestros consumidores.

 Valores

Somos una Gran Comunidad:

 La clave de esta empresa son las personas. La gente que trabaja en ------
es
excelente, rigurosa, implicada y está abierta al nuevo cambio de la
tecnología

Pasión y Compromiso.

 Nos encanta lo que realizamos y creemos en ello, así como también hemos
adquirido un compromiso y lo vivimos al límite.

Trabajo en Equipo.

 Nuestro equipo siempre esta abierto a nuevas ideas, ninguna idea es

rechazada sin ser analizada y es por ello que creamos en nuestro entorno
la ayuda mutua.
 Estrategias:
 Ser una empresa enfocada en comercializar artículos y dispositivos de
realidad aumentada con una variedad de nuevas posibilidades a nuestros
consumidores con alternativas ecológicas.
 Brindarles a nuestros clientes la creación de experiencias únicas a través
de nuestros servicios y productos que ofrecemos. Es por ello por lo que
ponemos a disposición de cada uno de los clientes un correo electrónico y
una línea telefónica, que son medios directos a la retroalimentación que nos
impulsa hacia un mejor servicio y una mayor calidad en nuestros productos.
 La comunicación con nuestros clientes es un factor importante para
nuestras estrategias por el simple echo de que podemos preguntarles a los
beneficiados que es lo que a ellos les gustaría que mejoráramos en el
producto o servicio, ya que esto permite el lanzamiento de nuevas
propuestas o mejoras a los productos de los que el cliente ya disfruta.
 Identificar que nos hace diferente a la competencia, en el cual puede ser la
atención al cliente, rapidez en la atención brindada o hasta el hecho de
como nos presentamos ante un cliente nuevo.
 Buscaremos la alianza empresarial con grandes compañías de la
industria VR, como “Oculus by META” y “Google”, buscando una alianza
tecnológica y económica que perseguirá las ambiciones entre ambas
partes interesadas, obteniendo así una ventaja dentro del mercado, se
busca concretar la alianza entre compañías en un lapso no mayor a 5
años.
 Se firmarán contratos con empresas desarrolladoras para tener licencias
e ip’s exclusivas a tiempo parcial en su lanzamiento para atraer a una
gran parte del sector interesado en nuestros productos que se
encuentren en un rango de 15 a 25 años de edad, buscando así
lanzamientos provenientes de compañías con una reputación intachable
en el mercado.
 Políticas

 Las aplicaciones alojadas en nuestra plataforma de compra virtual no

pueden incluir, usar ni ofrecer soluciones comerciales (ni siquiera compras
dentro de aplicación o publicidad en la aplicación), a excepción de si se
acuerda expresamente lo contrario por escrito, limitándose así a una sola
transacción al momento de adquirir cualquier aplicación dentro de nuestra
tienda virtual.

 Respetar las Normas de seguridad y el reglamento interno de la empresa,

con el fin de exigir que todos los empleados porten correctamente los lentes
de seguridad, guantes y casco a la hora de llevar a cabo sus actividades
laborales tales como la elaboración del producto.

 Brindar a nuestros clientes los productos y servicio que siempre desean.

 Respetar la jerarquía de la empresa por medio de la cual obligan a los

trabajadores a acatar a quienes están por encima de ellos en el
organigrama.
 Protección de los datos personales de los clientes de nuestra empresa, así
como también protección automatizada de los datos generados al acceder
a un sitio web no determinado por nuestras aplicaciones de simulaciones.
 Uso del nombre y logotipos de Cardboard V3 S.A de C.V.

 Las marcas comerciales de Cardboard V3 S.A de C.V, incluidos su nombre

y logotipo, así como los de sus productos o los productos de sus filiales no
deben aparecer en ningún lugar en tu aplicación a excepción de la
interfaz de usuario o modelos a escala de nuestros productos dentro de
tu aplicación
 Programa

Almacén y Producción
Tarea Descripción Fecha inicio Fecha fin
Pedido materia Realizar pedido a Todos los días 01 Los días 03 de
prima proveedores de cada mes cada mes
materia prima
Inventario Inventario físico Los días 25 de Los días 30 de
mensual de almacén cada mes cada mes
Mantenimiento Mantenimiento Los días El mismo
de impresoras completo de Miércoles Miércoles
3D todas las
impresoras
Limpieza Limpieza de toda Todos los El mismo sábado
profunda el área de sábados
producción
Piso de Venta
Carga de pedido Realiza pedidos Los días lunes El mismo día
de mercancía a lunes
almacén
Pedidos en línea Revisar pedidos Todos los días de A
realizados en 9:00 am 18:00 pm
línea y dar
seguimiento
Surtido de piso Rellenar De A
de venta mercancía 16:00 17:00
faltante en piso
de venta
Inventario Inventario físico Los días 10 cada Los días 12 cada
trimestral de piso de venta 3 meses (marzo, 3 meses (marzo,
junio, septiembre junio, septiembre
y diciembre) y diciembre)
 Presupuestos
Costo producción
Volumen Costo Costo
Pieza
(cm3) material/volumen($/cm3) total
Placa lentes 1 42.99 $.42 $18.05
Placa lentes 2 44.22 $.42 $18.57
Soporte lentes 16.50 $.42 $6.93
Oculares 10.86 $.42 $4.56
Soporte botón 1 3.48 $.42 $1.46
Soporte botón 2 3.18 $.42 $1.33
Botón 1.81 $.42 $.76
Casco 398.56 $.42 $167.39
Total 521.60 $.42 $219.07

Costo total
Tipo de costo Costo
Costo mano de obra $568.82
Costo de producción $219.07
Costos adicionales $117.98
Costo total $905.84
IVA (16%) $144.93
Total $1050.80
Organigrama
 Descripción de Puestos
Gerente General:
Planifica, dirige, organiza y controla las actividades. Realizar y definir estrategias
de comercialización y mercadeo con el fin de lograr la rentabilidad y el
posicionamiento de la empresa, verificar que se cumplan las políticas establecidas
para la venta, distribución y promoción de los productos y servicios siempre
enfocados en el cumplimiento de las metas, uno de los objetivos más importantes
es formar y coordinar un equipo de alto impacto orientado a resultados.

Supervisor:
Responsable de supervisar el flujo de trabajo, el responsable de asesorar, resolver
problemas y servir de enlace entre los subordinados y los altos mandos.

Responsabilidades: fijación de objetivos de rendimiento y plazos de forma que se

cumplan los planes, organizar el flujo de trabajo y garantía de que sus empleados
comprendan sus funciones y tareas designadas.

Auxiliar:
(cajeros, vendedores)
auxiliar a los clientes a identificar y comprar los productos que deseen, vender,
restablecer y realizar tareas de promoción comercial, mantener la tienda en
condiciones y cumplir con los estándares comercial-visual, ayudar en el proceso
de venta manteniendo la tienda abastecida, así como garantizar altos niveles de
satisfacción de los clientes mediante un excelente servicio.
Preparación de paquete para
envió
Manual de Ensamblaje.

Visor Modelo VR3.

Paso 1: Identifica las piezas

1- Plantillas
1.1plantilla exterior
1.2 plantilla interior
1.3 soporte

2- Lentes biconvexos
3- Imanes
4- Velcros
5- Banda elástica

Paso 2: Marcar dobleces de la plantilla interna.

Marcar bien los dobleces teniendo cuidado de hacerlo
correctamente ya que de esto dependerá que nuestro visor
ajuste perfecto al armarlo.
 Paso 3: montar las lentes sobre el cartón interno:

Las lentes son biconvexas. Pero uno de sus lados es mas

abultado, este lado deberá ir orientado al lado de la plantilla
en donde se puede ver una ranura al centro. Por lo tanto, el
lado no abultado ira del no ranurado de la plantilla.

3 4
 4.1

Paso 4: montar las plantillas

4.1 Tomamos ambas plantillas y colocamos la plantilla interior

sobre la plantilla exterior haciendo coincidir el espacio que
esta diseñado para la nariz, verificar que las ranuras de
ambas plantillas se encuentren visibles
4.2 Comenzaremos a insertar todas las salientes de la
plantilla interior en las ranuras de la plantilla exterior y al
llegar al final doblaremos el cartón exterior sobre si mismo
para finalmente ajustarlo a la plantilla exterior. Y verificaremos
que todas las salientes estén correctamente insertadas en las
ranuras.
 Paso 5: Colocar la banda elástica.
Para mantener todo el visor en su lugar colocaremos la banda
alrededor del mismo.
 Paso 6 posicionar plantilla separadora
Tomaremos la plantilla separadora verificando antes que el
corte de la nariz de este coincida con el del visor.

Paso 7: Colocar imanes

Colocaremos los imanes en la parte posterior del visor uno en

el orificio interior y otro en el orificio exterior.
 Paso
8. Pegar velcros
Pegaremos los velcros en la parte superior del visor y en los
extremos de la tapa.

RESULTADOS.