CONCEPTO DEL PROYECTO

En el siguiente proyecto a realizar se plantea la idea de un Hotel Hacienda, implementando el

agroturismo, como por ejemplo tener vacas y con la leche hacer queso que se realizará para el
consumo de la misma. Por otro lado, como actividades principales se quiere hacer senderos
para caminatas por la hacienda o que la gente pueda montar bicicleta. Así mismo habrá
cabalgatas, pesca deportiva, etc. tratando de fomentar el ecoturismo en el Ecuador. Otra idea
también es la implementación de una plantación, es decir, un huerto para con él ocupar los
productos sembrados en el restaurante. Sin embargo, existen ya suficientes actividades
aseguradas para que el huésped no tenga necesidad de salir del hotel y sea tan interesante
que se refleje en un porcentaje alto de ocupación y se pueda pagar todos los gastos y costos
relacionados
El presente trabajo de investigación se ha elaborado a fin de brindar el posible resultado
financiero del proyecto de inversión de apertura de una nueva sucursal en empresa dedicada
al mantenimiento de aires acondicionados y refrigeración, cuyo objetivo principal es brindar
una perspectiva a los encargados de la entidad sobre los resultados de la inversión.

La propuesta de inversión en apertura de una nueva sucursal tiene la visión de brindar una
mejor atención a los clientes actuales y generar estrategias para atraer nuevos, con lo que se
espera cubrir las expectativas de crecimiento y de generación de riqueza. Es por esto que con
el objetivo de minimizar los riesgos y determinar la factibilidad del proyecto y su rendimiento,
se requiere del uso de la herramienta de la planificación financiera. Para ello se toma como
base la metodología desarrollada por expertos en finanzas, partiendo de los aportes generales
de diversos autores, consolidando aquellos conocimientos tanto teóricos como prácticos que
aportan directamente al desarrollo del estudio, todo ello con la finalidad de que la
investigación tenga el mayor asertividad posible.

El estudio cuenta con una aportación de la gerente general de la empresa a través de una
entrevista realizada, en la que brinda los datos para analizar más a profundidad la propuesta,
tales como estados de situación financiera con los que se realiza un análisis de las condiciones
actuales de la entidad respecto de sus finanzas, como está compuesto su capital de trabajo,
también aportan las estimaciones que ellos requieren sobre el resultado de la inversión tales
como el rendimiento esperado, las tasas de crecimiento anual, la mezcla de la capital utilizada
para llevar a cabo la inversión, el tiempo de retorno que tienen proyectado entre otros
factores necesarios para el desarrollo del estudio. La investigación concluye con una propuesta
de solución a la problemática que consta de un análisis y una evaluación económica, en los que
se desarrolla una alternativa en donde se estima el monto requerido como inversión inicial así
como los flujos necesarios para poner en marcha el mismo, tales como los gastos de venta,
administración, fijos y variables, la inversión en suplementos como herramientas, mobiliario y
equipo de oficina y técnico para realizar las funciones operativas entre otros, el detalle del
financiamiento del proyecto sus flujos a cubrir en el futuro detallando capital e intereses,
también se proyectan los ingresos por las ventas estimadas.

El resultado de la propuesta basada en las estimaciones de crecimiento brindadas por la

empresa muestra un Valor Actual Neto muy favorable para la compañía y una Tasa Interna de
Rendimiento del 81.56% lo que indica que para el caso el proyecto es aceptable. Sin embargo
como grupo se hicieron cambios en las estimaciones sobre las variables de crecimiento y la
tasa de interés del crédito al que se está optando para llevar a cabo la inversión, dichos
cambios tienen como objetivo medir la sensibilidad del proyecto creando tres escenarios, el
pesimista, el moderado y el optimista llegando al resultado que la empresa con un 35% de
crecimiento anual y un 20% de interés del crédito obtiene un Valor Actual Neto aceptable con
una Tasa Interna de Rendimiento de un 31.91%
Diagnóstico de la situación actual Producido por: Demoras

por parte del trabajador =56 Falta de atención = 44 Falta

de otros trabajadores = 21 Otros = 12 Pedidos equivocados = 28

Problemas con el punto de venta = 19 Causas: Cansancio

Desmotivación Deficiencia en el Entrenamiento Mala

Organización en el lugar Mala Planificación

Mantenimiento deficiente de las maquinas McDonald's es un

establecimiento de comida rápida, pero el mismo posee un

déficit en esta área ya que los usuarios tienes

tiempos de espera de hasta 25 minutos generados por largas colas

para realizar el pedido y luego para retirarlo, esto producido

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