Unidad Académica de

Administración

Materia:Gestion de Talento Humano

Docente: Ing. Glenda Ramon

Estudiante: Bryam Arias, Milton Guevara, Bryan Rico,

Ricardo Gonzales, Josselin Bermeo

Trabajo en clase

Carrera: Administración de Empresas

Ciclo: 7mo
¿Qué es la evaluación del desempeño?
La evaluación de desempeño es una herramienta que el RR. HH. utiliza para optimizar
la gestión de los recursos humanos de una empresa. Con esta herramienta es posible
medir el desempeño de los colaboradores de una organización, tanto su trabajo como
sus resultados, en relación con sus responsabilidades laborales.

1. Autoevaluación
Una autoevaluación requiere que un empleado juzgue su propio desempeño contra
criterios predeterminados. Por lo general, forma parte de una revisión de desempeño
oficial en la que se busca obtener una mirada más profunda y en la que se debe asegurar
que los empleados comprendan cómo serán evaluados. 

2. Evaluación 360 grados

Este es uno de los métodos de evaluación de desempeño más importante, ya que
proporciona una visión integral del trabajo que realiza un empleado al obtener
retroalimentación de fuentes externas. 

3. Verificación de comportamiento
Otro de los métodos de evaluación de desempeño es hacer una lista de verificación. Esta
se basa en una lista de criterios de comportamiento esperado de cada trabajador, como
entregas a tiempo o el trabajo en equipo.

4. Gestión por objetivos

El siguiente de los métodos de evaluación de desempeño que tenemos para ti es la
gestión por objetivos (MBO), Este es un enfoque más moderno para las revisiones del
desempeño, porque integra al empleado en el proceso de establecimiento de metas.

5. Escala de calificaciones
Una escala de calificaciones es probablemente uno de los métodos de  evaluación de
desempeño más utilizados. Se basa en un conjunto de criterios desarrollados por el
empleador, según los cuales se juzga a los empleados. 

6. Revisión por pares

La revisión por pares se utiliza para mejorar el proceso de evaluación tradicional. El
proceso consiste en recibir comentarios anónimos de colegas y compañeros de equipo
sobre aspectos específicos del desempeño de un empleado.

7. Método de incidente crítico

Este es uno de los métodos de evaluación de desempeño más importantes en el mundo
del servicio al cliente y permite a los gerentes generar comentarios más globales sobre
cómo un empleado maneja los problemas.

Bryam Arias, Milton Guevara, Ricardo Gonzales, Bryan Rico, Josselin Bermeo
8. Prueba de rendimiento
Si bien una prueba escrita o de opción múltiple se beneficia de una mayor objetividad,
la presentación práctica de habilidades suele ser una mejor señal de dominio. 

9. Escala de calificación basada en el comportamiento (BARS) 

Este es uno de los métodos de evaluación de desempeño más utilizados, ya que permite
recolectar datos cualitativos y cuantitativos. 

10. Valoraciones psicológicas 

Este método es particularmente útil para determinar el potencial oculto de los
empleados porque se enfoca en evaluar el desempeño futuro de un empleado en lugar de
los resultados de su trabajo anterior. 

Bryam Arias, Milton Guevara, Ricardo Gonzales, Bryan Rico, Josselin Bermeo