Universidad de los Angeles

Dominical 7mo A
Sistemas de Planeación
Rubén Ociel Treviño Bravo

METODOLOGÍA 5 ´S

DEFINICIÓN:

La metodología 5´S es una metodología de trabajo de origen Japonesa. Esta fundamentada en

cinco principios (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) pensados para facilitar las dinámicas de
trabajo, optimizando el uso de los espacios de trabajo, la organización, el higiene, las normas y
las dinámicas de convivencia dentro de las compañía.

Al mejorar las áreas de trabajo, se eleva la productividad y eficiencia de los procesos, asimismo
como la reducción de los desperdicios que no aportan valor al producto.

HISTORIA:

Se inicio en Toyota en los años 60´s con el objetivo de lograr una mejora continua y hacer mas
eficientes los procesos que ya se realizaban, impactando en los lugares de trabajo haciéndolos
mas organizados, mas ordenados y limpios. Con el objetivo de lograr una mayor productividad
y un mejor entorno laboral.

Dichas condiciones se crean a través de reforzar los buenos hábitos de comportamiento e

interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y productivo.

Se denomina así ya que la primera letra del nombre de cada uno de sus componente es la letra
“S”.

OBJETIVOS:

• Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de

trabajo.
• A través de un entrono de trabajo ordenado y limpio, se crean condiciones de seguridad,
de motivación y de eficiencia.

• Eliminar desperdicios

• Mejorar la calidad de la organización

Universidad de los Angeles
Dominical 7mo A
Sistemas de Planeación
Rubén Ociel Treviño Bravo

DESCRIPCIÓN DE LAS 5´S:

1. CLASIFICACIÓN (SEIRI): Se refiere a clasificar tu espacio, dejar lo útil y desechar lo

inútil; es decir, eliminar aquellos objetos que sean innecesarios y no aporten valor
alguno al producto final

2. ORGANIZAR (SEITON): Es conveniente sector izar el espacio marcándolo con lineas

de colores. También hay que identificar el grado de utilidad de cada herramienta, equipo
o documento, para poder colocarlo donde mejor pueda estar a efecto de ayudarnos en las
tareas que se ejecutan continuamente .

3. LIMPIEZA (SEISO): Hay que asumir la limpieza como una actividad rutinaria y de
responsabilidad . Un espacio limpio agrada a los demás y los inspira

4. ESTANDARIZAR (SEIKETSU): Crear hábitos, Luego de aplicar las 3´s anteriores la

idea es que ese ciclo se repita continuamente hasta conseguir crear un habito.

5. DISCIPLINA (SHITSUKE): El trabajar la disciplina genera cultura, motivación

fundamental para que las personas vean el propósito y estén motivadas para actuar de
acuerdo con las s anteriores