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6. Atender y orientar a los clientes que se acercan a la empresa con información general
de la empresa. Dirigirlos a las áreas pertinentes de acuerdo a sus necesidades y dar
seguimiento a la satisfacción de las mismas.
FACTORES DETERMINANTES
Contenido Organizacional
COMPLEJIDAD DE FUNCIONES
Nivel de dificultad, complejidad o diversidad de las funciones desempeñadas en el puesto.
IMPACTO ORGANIZACIONAL
Forma en la que impactan las funciones del puesto a la organización en el logro de sus
metas estratégicas. Mediano (Mediano Alto) Conocimientos y Habilidades
EDUCACIÓN FORMAL
Conocimientos básicos requeridos para ocupar el cargo y realizar las funciones en forma
eficiente. Pueden ser adquiridos por medio de la educación formal y/u otros medios de
instrucción.
EXPERIENCIA
Experiencia requerida para hacer el trabajo de manera satisfactoria. Puede ser adquirida
dentro y fuera de la Institución. Incluye experiencia total o indispensable Hasta 1 año
PROCESO DE PENSAMIENTO
Capacidad que el puesto requiere para la identificación, comprensión, análisis, síntesis y
evaluación conceptual de situaciones, así como para encontrar o diseñar soluciones
viables y efectivas.
AUTORIDAD
Libertad para decidir o actuar.
INTENSIDAD
Presión ejercida sobre el puesto para el logro los resultados. Puede darse por la
trascendencia e importancia de las decisiones; la caducidad o carencia de insumos,
productos o servicios que maneja; el ritmo o cantidad de trabajo; y por el cumplimiento
con límites de tiempo y/o estándares de calidad requeridos por los clientes internos y
externos.
ACTIVOS
Magnitud de los perjuicios causados por distracción no intencionada del empleado
(deterioro, pérdida o alteración de los bienes, valores o equipos manejados por el puesto).
Considerar: el límite hasta el cual el perjuicio es controlado por el empleado, los controles
a los que está sujeto el empleado por parte de terceros o por fuerza de los métodos de
trabajo, la frecuencia con que está sujeto a cometer errores por la naturaleza del trabajo y
la consecuencia de los errores. Responsabilidad moderada por la protección de activos,
equipo o prestigio de la organización (Medio).
RELACIONES INTERNAS
Interacción entre las personas de la organización manifestada en la comunicación,
colaboración y trabajo en equipo.
RELACIONES EXTERNAS
Interacción con clientes, proveedores, autoridad y organismos externos, para el logro de
los objetivos del puesto.
OPTIMIZACIÓN
Contribución en las mejoras de los procesos, la estructura de la empresa y los resultados
finales de la organización, mediante el mejoramiento de la calidad en el servicio y la
satisfacción del cliente, la reducción de los costos, y la modernización de los procesos de
trabajo.
COMPETENCIAS
Las competencias asociadas a esta posición se listan a continuación. Las competencias
remarcadas en letra negrita son consideradas de relevancia para este puesto de trabajo.
Organizacionales
Orientación a Resultados
Habilidad para obtener resultados y lograr metas a través del establecimiento de
objetivos que contengan retos, emprender situaciones nuevas, asumir responsabilidades,
tomar riesgos y superar las dificultades del medio.
Calidad y Optimización
Es la capacidad para contribuir en las mejoras de los procesos, la estructura y resultados
de la organización mediante el mejoramiento de la calidad en el servicio al cliente, la
reducción de los costos y la modernización de los procesos.
Orientación al Cliente
Es la continua disposición a entregar un servicio de calidad que responda a las
necesidades del cliente, ofreciendo un valor agregado que supere sus expectativas.
Trabajo en Equipo
Es la capacidad para mantener relaciones eficientes de colaboración con su grupo de
trabajo y con otros grupos funcionales con el fin de producir resultados superiores a los
que individualmente pudieran ser logrados, siguiendo las estrategias de la organización.
Funcionales
Comunicación
Es la capacidad para relacionarse provechosamente con los demás dentro de la empresa.
Incluye la habilidad para expresar claramente las ideas, escuchar atentamente y
comprender lo que otros manifiestan, así como la habilidad para influir en la toma de
decisiones, resolución de conflictos y el establecimiento de acuerdos productivos.
Manejo de la Presión
Es la capacidad para lograr resultados en situaciones estresantes, manteniendo los
estándares de calidad del trabajo.
Proceso Analítico
Es la capacidad para efectuar análisis de manera sistemática y racional, para llegar a
conclusiones a partir de un conjunto de datos. Incluye la habilidad para percibir y analizar
elementos significativos, evaluar situaciones y crear alternativas para encontrar
soluciones viables y efectivas a problemas.
Conocimientos Específicos y Utilización de Metodologías y Herramientas
Es el grado de especialización y conjunto de experiencias que permiten el dominio de
métodos, técnicas, procedimientos y equipos necesarios para el cumplimiento de las
funciones. Incluye el aprendizaje de nuevas habilidades, conocimientos y metodologías.
Persuasión y Negociación
Es la capacidad para influir y establecer relaciones de intercambio recíproco con el cliente
interno y el cliente externo en el cumplimiento de sus funciones.