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TESIS
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LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
Huamachuco – Perú
2020
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DEDICATORIA
A Dios:
A mi hijo Bastian:
i
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AGRADECIMIENTO
ii
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PRESENTACIÓN
iii
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INDICE
DEDICATORIA ......................................................................................................... i
AGRADECIMIENTO ................................................................................................ ii
PRESENTACIÓN ................................................................................................... iii
RESOLUCION DE DECANATO DE PLAN DE TESIS Y ASESOR ........................ iv
RESOLUCION DE DECANATO DE JURADO EXAMINADOR ............................... v
INDICE ................................................................................................................... vi
INDICE DE TABLAS............................................................................................. viii
INDICE DE FIGURAS ............................................................................................ xi
RESUMEN ........................................................................................................... xiv
ABSTRACT ........................................................................................................... xv
CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN ............................................................................... 1
Realidad problemática: ....................................................................................... 2
Antecedentes ...................................................................................................... 4
Justificación de la Investigación .......................................................................... 7
Formulación del problema ................................................................................... 8
Marco Teórico ..................................................................................................... 8
1.5.1. Marketing tradicional ........................................................................... 8
1.5.2. Marketing e internet ............................................................................ 9
1.5.3. Marketing digital – definición............................................................. 10
1.5.4. Importancia del marketing digital ...................................................... 11
1.5.5. Estrategias del Marketing digital ....................................................... 12
1.5.6. Posicionamiento – definición ............................................................ 14
1.5.7. Tipos de Posicionamiento ................................................................. 16
1.5.8. Estrategias de posicionamiento ........................................................ 17
1.5.9. Posicionamiento y branding para pequeñas empresas .................... 19
1.5.10. Estrategia de diferenciación.............................................................. 20
1.5.11. Dimensiones del posicionamiento .................................................... 21
Hipótesis ........................................................................................................... 21
Objetivos de la Investigación............................................................................. 22
1.7.1. Objetivo General: .............................................................................. 22
1.7.2. Objetivos Específicos: ...................................................................... 22
vi
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INDICE DE TABLAS
viii
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Tabla 18: Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports no los encuentras en la competencia .......................................................48
Tabla 19: Considero que existe mucha competencia en este sector ....................49
Tabla 20: Los productos que ofrece la competencia son muy similares a los que
ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports ........................................................50
Tabla 21: Considero que la cadena de Tiendas Reyes Imports ofrece productos
de mejor calidad que la competencia ....................................................................51
Tabla 22: Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports son exclusivos o diferentes a los de la competencia ................................52
Tabla 23: En la cadena de Tiendas Reyes Imports consideras que para comprar
tienes muchas opciones para escoger, que la competencia no lo tiene ................53
Tabla 24: Consideras que el nivel de atención en la venta de la Cadena de
Tiendas Reyes Imports, es bueno y muy diferentes a la competencia..................54
Tabla 25: Nivel de Marketing digital de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en
la ciudad de Huamachuco – 2020 .........................................................................55
Tabla 26: Nivel de Conectividad en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................56
Tabla 27: Nivel de las Redes sociales en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................57
Tabla 28: Nivel de las Plataforma Web en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................58
Tabla 29: Nivel de la Satisfacción con Entorno de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................59
Tabla 30: Dimensiones de Nivel de Marketing Digital de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................60
Tabla 31: Dimensiones de Marketing Digital de las Tiendas Reyes Imports ........62
Tabla 32: Nivel del Posicionamiento de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en
la ciudad de Huamachuco – 2020 .........................................................................63
Tabla 33: Nivel de Calidad/ Precio de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020 .............................................................................64
Tabla 34: Nivel de Beneficios del Producto de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................65
Tabla 35: Nivel de Análisis de la Competencia de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................66
ix
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INDICE DE FIGURAS
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Figura 18: Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports no los encuentras en la competencia .......................................................48
Figura 19: Considero que existe mucha competencia en este sector ..................49
Figura 20: Los productos que ofrece la competencia son muy similares a los que
ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports ........................................................50
Figura 21: Considero que la cadena de Tiendas Reyes Imports ofrece productos
de mejor calidad que la competencia ....................................................................51
Figura 22: Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports son exclusivos o diferentes a los de la competencia ................................52
Figura 23: En la cadena de Tiendas Reyes Imports consideras que para comprar
tienes muchas opciones para escoger, que la competencia no lo tiene ................53
Figura 24: Consideras que el nivel de atención en la venta de la Cadena de
Tiendas Reyes, es bueno y muy diferentes a la competencia ...............................54
Figura 25: Nivel de Marketing digital de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en
la ciudad de Huamachuco – 2020 .........................................................................55
Figura 26: Nivel de Conectividad en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................56
Figura 27: Nivel de las Redes sociales en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................57
Figura 28: Nivel de las Plataforma Web en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................58
Figura 29: Nivel de la Satisfacción con Entorno de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................59
Figura 30: Dimensiones de Nivel de Marketing Digital de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 ............................................61
Figura 31: Nivel del Posicionamiento de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en
la ciudad de Huamachuco – 2020 .........................................................................63
Figura 32: Nivel de Calidad/ Precio de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en
la ciudad de Huamachuco – 2020 .........................................................................64
Figura 33: Nivel de Beneficios del Producto de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................65
Figura 34: Nivel de Análisis de la Competencia de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020 .......................................................66
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RESUMEN
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ABSTRACT
The present research work was carried out having as a study entity the company
Cadena de Tiendas Reyes Import in the district of Huamachuco, Department of La
Libertad, Province of Sánchez Carrión, and as a purpose to determine the
relationship between digital marketing and the level of positioning of the Reyes
Import Store Chain, the research carried out according to its scope is descriptive,
not experimental, the Inductive-Deductive Method, Hypothetical-Deductive Method
was used, data collection and the survey were used as a technique of In order to
validate the reliability of the collection instruments, the Cronbach's Alpha method
was applied, obtaining an index equal to 0.720 for the digital marketing variable and
0.735 for the positioning variable, and when the total survey was found an equal
index to 0.817 that evidenced the reliability of these instruments, the instruments
were also validated through the Judgment method of experts, obtaining optimal
result of said validation; The population was made up of 145 clients or potential
clients, and a representative sample equal to 105 clients was used, the data
collection instrument was applied to said population, and with the information
obtained it was possible to meet the objectives of the research , contrast the
research hypothesis, and determine as the main result that the study variables are
positively related, with a coefficient equal to 0.424, a result of applying the
Spearman Rho statistical test.
xv
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CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN
1
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1.2. Antecedentes
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Marketing e internet
De acuerdo con Kotler (2 013), señala con respecto al
marketing e internet:
“Hoy, gran parte de los negocios del mundo se lleva a
cabo a través de las redes digitales que conectan a
personas y empresas. Internet, una gran red pública de
redes de computadoras, conecta a los usuarios de todos
los tipos de todo el mundo unos con otros y es un
repositorio de información increíblemente grande. Estos
días, las personas se conectan a Internet en casi
cualquier momento y desde casi cualquier lugar
mediante sus computadoras, teléfonos inteligentes,
tablets o incluso sus televisores. Internet ha cambiado
fundamentalmente las nociones de los clientes acerca
de comodidad, velocidad, precio, información de
producto y servicio. Como resultado, ha dado a los
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Posicionamiento – definición
Kotler y Armstrong (2 013), con respecto al posicionamiento de
un producto o servicio:
“Más allá de decidir sobre cuáles segmentos del
mercado se enfocará, la empresa debe decidir sobre
una propuesta de valor: cómo creará valor diferenciado
para los segmentos a los que se dirigirá y qué
posiciones desea ocupar en esos segmentos. Una
posición de producto es la forma en que un producto
está definido por los consumidores en atributos
importantes, el lugar que ocupa en la mente de los
consumidores respecto a los productos competidores.
Los productos son hechos en las fábricas, pero las
marcas se forman en la mente de los consumidores.
Asimismo, los consumidores están saturados con
información sobre productos y servicios; no pueden
revaluar los productos cada vez que realicen una
decisión de compra. Para simplificar el proceso de
compra, los consumidores organizan productos,
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Tipos de Posicionamiento
Respecto a los tipos de posicionamiento:
“… desde la perspectiva del marketing el posicionamiento de
divide en dos tipos principales, el estratégico, que hace
referencia a la competitividad de la empresa frente a otras, y el
posicionamiento operacional, que corresponde a la preferencia
del producto o servicio por la oferta del producto”. (Robbins,
2012)
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Estrategias de posicionamiento
De acuerdo con Rodríguez (2020), señala que el
posicionamiento de marca se puede definir como:
“Viene a ser una estrategia de branding, que tiene como
objetivo alcanzar el primer lugar en la mente de los
consumidores. De esta manera, se desean transmitir
unas características y valores definidos que ayudan a
crear dicha imagen, haciendo que los clientes la
perciban de una determinada manera. Así, cuando una
persona vaya a comprar un producto determinado y
tenga varias opciones donde escoger, ¿cuál elegirá?
Aquel que tenga un mejor posicionamiento en su mente,
ya sea porque se identifique más con la marca, porque
sea más barato, porque sea de mayor calidad, etc. De
ahí surgen las distintas estrategias de posicionamiento
de marca que vamos a ver a continuación:
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Estrategia de diferenciación
De acuerdo con Riquelme (2018), menciona que:
“Son estrategias de comercialización usadas por las empresas
para resaltar un producto sobre ofertas similares en el
mercado. Esta estrategia busca proporcionarle a la empresa
una ventaja competitiva, es importante que esta estrategia se
dirija directamente a un segmento específico del mercado y
entregue un mensaje concreto y positivo acerca de lo distinto
del producto a los demás productos en un mercado. Esta
estrategia ofrece una oportunidad de supervivencia a
pequeñas empresas cuando compiten en un mercado
dominado por grandes compañías”.
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1.6. Hipótesis
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2.1.1. Población:
La población estuvo constituida por la cantidad promedio que acuden
a Tiendas Reyes Imports, los cuales ascienden a 145 clientes diarios.
Debido a que Reyes Imports cuenta con 3 tiendas físicas cada una en
diferente dirección, se seleccionó la población según los clientes que
acuden de forma diaria con el fin de obtener una mayor precisión y
así también obtener una muestra más representativa.
Fuente: Gerencia Tiendas Reyes Imports
2.1.2. Muestra:
Z 2 . p. q. N
n= 2
E (N − 1) + Z 2. p. q
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Tabla Nº 01
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Técnica Instrumentos
1. Análisis Documental 1. Revisión documental
2. Encuestas 2. Cuestionario de encuesta.
Elaboración: El autor
Análisis Documental:
Se realizó un análisis de las teorías, con el propósito de revisar
algunos antecedentes, teorías y hechos relacionados con las
variables de estudio.
Encuestas:
Se utilizó esta técnica en un nivel de escala de Likert, con el fin de
determinar los objetivos de la investigación, a través de aplicar el
cuestionario respectivo, incidiendo en los factores determinantes de
cada variable estudiada.
25
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Esquema:
Donde:
M: Muestra
O1: Marketing digital
O2: Posicionamiento
r: Correlación entre variables
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2.3. Métodos
2.3.1. Métodos
En la investigación se empleó los siguientes métodos:
Método inductivo-deductivo: Razonamiento que parte de
casos particulares y se eleva a conocimientos generales, y
permite la formación de las hipótesis de investigación.
Método hipotético-deductivo: corresponde a un método
científico que elabora conclusiones generales a partir de
enunciados particulares y parte de lo particular a lo general.
Método análisis-síntesis: Permite hacer críticas analizando
la información recopilada para establecer los resultados por
medio de la separación de un todo en las diversas partes o
elementos que la constituyen, para estudiarlas de forma
individual.
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Tabla 1:
La señal de internet me permite navegar sin problemas
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 15 14,3%
EN DESACUERDO 43 41,0%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 26 24,8%
DE ACUERDO 21 20,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 1:
La señal de internet me permite navegar sin problemas
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Tabla 2:
La señal de internet en mi zona me permite ingresar a las ofertas por
internet
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 7 6,7%
EN DESACUERDO 56 53,3%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 11 10,5%
DE ACUERDO 31 29,5%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 2:
La señal de internet en mi zona me permite ingresar a las ofertas por
internet
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Tabla 3:
Puedo acceder desde cualquier equipo (PC, Celular, Tablet) a las ofertas
en las redes sociales
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 18 17,1%
EN DESACUERDO 55 52,4%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 15 14,3%
DE ACUERDO 16 15,2%
MUY DE ACUERDO 1 1,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 3:
Puedo acceder desde cualquier equipo (PC, Celular, Tablet) a las ofertas
en las redes sociales
INTERPRETACIÓN
33
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Tabla 4:
Frecuentemente utilizo las redes sociales antes de realizar alguna compra
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 35 33,3%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 44 41,9%
DE ACUERDO 22 21,0%
MUY DE ACUERDO 4 3,8%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 4:
Frecuentemente utilizo las redes sociales antes de realizar alguna compra
INTERPRETACIÓN
34
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Tabla 5:
Considero que las redes sociales son un excelente medio para comprar
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 3 2,9%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 45 42,9%
DE ACUERDO 43 41,0%
MUY DE ACUERDO 14 13,3%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 5:
Considero que las redes sociales son un excelente medio para comprar
INTERPRETACIÓN
35
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Tabla 6:
Considero que Tiendas Reyes Imports tiene presencia en las redes
sociales que siempre utilizo
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 9 8,6%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 50 47,6%
DE ACUERDO 36 34,3%
MUY DE ACUERDO 10 9,5%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 6:
Considero que Tiendas Reyes Imports tiene presencia en las redes
sociales que siempre utilizo
INTERPRETACIÓN
36
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Tabla 7:
Considero que es importante el desarrollo de una página web para la
cadena de Tiendas Reyes Imports
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 1 1,0%
EN DESACUERDO 1 1,0%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 28 26,7%
DE ACUERDO 67 63,8%
MUY DE ACUERDO 8 7,6%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 7:
Considero que es importante el desarrollo de una página web para la
cadena de Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
37
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Tabla 8:
Me interesa que la Cadena de Tiendas Reyes Imports, ofrezca sus
productos a través de una página web
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 9 8,6%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 57 54,3%
DE ACUERDO 39 37,1%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 8:
Me interesa que la Cadena de Tiendas Reyes Imports, ofrezca sus
productos a través de una página web
INTERPRETACIÓN
38
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Tabla 9:
Siempre utilizo internet para realizar compras
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 13 12,4%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 62 59,0%
DE ACUERDO 30 28,6%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 9:
Siempre utilizo internet para realizar compras
INTERPRETACIÓN
39
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Tabla 10:
Me siento satisfecho con la conectividad a internet en mi zona
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 53 50,5%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 40 38,1%
DE ACUERDO 12 11,4%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 10:
Me siento satisfecho con la conectividad a internet en mi zona
INTERPRETACIÓN
40
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Tabla 11:
Me siento satisfecho con la facilidad para realizar compras por internet, en
la Cadena de Tiendas Reyes Imports
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 28 26,7%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 47 44,8%
DE ACUERDO 30 28,6%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 11:
Me siento satisfecho con la facilidad para realizar compras por internet, en
la Cadena de Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
41
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Tabla 12:
Me siento satisfecho con la seguridad para realizar transacciones con la
Cadena de Tiendas Reyes Imports
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 14 13,3%
EN DESACUERDO 27 25,7%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 38 36,2%
DE ACUERDO 25 23,8%
MUY DE ACUERDO 1 1,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 12:
Me siento satisfecho con la seguridad para realizar transacciones con la
Cadena de Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
42
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FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 6 5,7%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 45 42,9%
DE ACUERDO 53 50,5%
MUY DE ACUERDO 1 1,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 13:
Considero que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports son de buena calidad
INTERPRETACIÓN
43
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Tabla 14:
Considero que los precios de los productos que ofrece la Cadena de
Tiendas Reyes Imports son razonables
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 18 17,1%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 50 47,6%
DE ACUERDO 35 33,3%
MUY DE ACUERDO 2 1,9%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 14:
Considero que los precios de los productos que ofrece la Cadena de
Tiendas Reyes Imports son razonables
INTERPRETACIÓN
44
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Tabla 15:
Te encuentras satisfecho con la calidad y precio de los productos de la
Cadena de Tiendas Reyes Imports
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 19 18,1%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 51 48,6%
DE ACUERDO 28 26,7%
MUY DE ACUERDO 7 6,7%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 15:
Te encuentras satisfecho con la calidad y precio de los productos de la
Cadena de Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
45
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Tabla 16:
Los productos que te ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports te
ofrecen garantías posteriores a la compra
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 26 24,8%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 44 41,9%
DE ACUERDO 32 30,5%
MUY DE ACUERDO 3 2,9%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 16:
Los productos que te ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports te
ofrecen garantías posteriores a la compra
INTERPRETACIÓN
46
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Tabla 17:
Consideras que los productos de la Cadena de Tienda Reyes Imports
están de acuerdo a tus expectativas
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 14 13,3%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 49 46,7%
DE ACUERDO 40 38,1%
MUY DE ACUERDO 2 1,9%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 17:
Consideras que los productos de la Cadena de Tienda Reyes Imports
están de acuerdo a tus expectativas
INTERPRETACIÓN
47
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Tabla 18:
Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports no los encuentras en la competencia
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 10 9,5%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 54 51,4%
DE ACUERDO 38 36,2%
MUY DE ACUERDO 3 2,9%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 18:
Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports no los encuentras en la competencia
INTERPRETACIÓN
48
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Tabla 19:
Considero que existe mucha competencia en este sector
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 9 8,6%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 45 42,9%
DE ACUERDO 51 48,6%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 19:
Considero que existe mucha competencia en este sector
INTERPRETACIÓN
49
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Tabla 20:
Los productos que ofrece la competencia son muy similares a los que
ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 33 31,4%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 52 49,5%
DE ACUERDO 20 19,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 20:
Los productos que ofrece la competencia son muy similares a los que
ofrece la Cadena de Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
50
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Tabla 21:
Considero que la cadena de Tiendas Reyes Imports ofrece productos de
mejor calidad que la competencia
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 10 9,5%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 37 35,2%
DE ACUERDO 58 55,2%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 21:
Considero que la cadena de Tiendas Reyes Imports ofrece productos de
mejor calidad que la competencia
INTERPRETACIÓN
51
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Tabla 22:
Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports son exclusivos o diferentes a los de la competencia
FRECUENCIA PORCENTAJE
MUY EN DESACUERDO 1 1,0%
EN DESACUERDO 7 6,7%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 39 37,1%
DE ACUERDO 52 49,5%
MUY DE ACUERDO 6 5,7
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 22:
Consideras que los productos que ofrece la Cadena de Tiendas Reyes
Imports son exclusivos o diferentes a los de la competencia
INTERPRETACIÓN
52
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Tabla 23:
En la cadena de Tiendas Reyes Imports consideras que para comprar
tienes muchas opciones para escoger, que la competencia no lo tiene
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 3 2,9%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 42 40,0%
DE ACUERDO 55 52,4%
MUY DE ACUERDO 5 4,8%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 23:
En la cadena de Tiendas Reyes Imports consideras que para comprar
tienes muchas opciones para escoger, que la competencia no lo tiene
INTERPRETACIÓN
53
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Tabla 24:
Consideras que el nivel de atención en la venta de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports, es bueno y muy diferentes a la competencia
FRECUENCIA PORCENTAJE
EN DESACUERDO 15 14,3%
NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO 65 61,9%
DE ACUERDO 25 23,8%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
Figura 24:
Consideras que el nivel de atención en la venta de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports, es bueno y muy diferentes a la competencia
INTERPRETACIÓN
54
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BAJO 29 – 34 23 21,9%
MEDIO 35 – 40 61 58,1%
ALTO 41 – 46 21 20,0%
TOTAL 105 100,0
Fuente: Elaboración propia - Encuestas
Figura 25:
Nivel de Marketing digital de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
55
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licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Tabla 26:
Nivel de Conectividad en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 26:
Nivel de Conectividad en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
56
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licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Tabla 27:
Nivel de las Redes sociales en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 27:
Nivel de las Redes sociales en los clientes de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
57
Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma
licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Tabla 28:
Nivel de las Plataforma Web en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 28:
Nivel de las Plataforma Web en los clientes de la Cadena de Tiendas
Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
58
Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma
licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Tabla 29:
Nivel de la Satisfacción con Entorno de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
ESCALA FRECUENCIA PORCENTAJE
BAJO 5–7 41 39,0%
MEDIO 8 – 10 43 41,0%
ALTO 11 – 13 21 20,0%
TOTAL 105 100,0
Figura 29:
Nivel de la Satisfacción con Entorno de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
59
Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comecial-Compartir bajo la misma
licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Tabla 30:
Dimensiones de Nivel de Marketing Digital de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
MARKETING DIGITAL
CONECTIVIDAD N %
BAJO 31 29,5%
MEDIO 41 39,0%
ALTO 33 31,4%
TOTAL 105 100
REDES SOCIALES N %
BAJO 14 13,3%
MEDIO 79 75,2%
ALTO 12 11,4%
TOTAL 105 100
PLATAFORMA WEB N %
BAJO 26 24,8%
MEDIO 65 61,9%
ALTO 14 13,3%
TOTAL 105 100
SATISFACCIÓN CON ENTORNO N %
BAJO 41 39,0%
MEDIO 43 41,0%
ALTO 21 20,0%
TOTAL 105 100
Fuente: Elaboración propia - Encuestas
60
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licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/
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Figura 30:
Dimensiones de Nivel de Marketing Digital de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
77.10%
68.60%
67.60%
41.00%
29.50%
29.50%
21.90%
17.10%
14.30%
13.30%
10.50%
9.50%
CALIDAD/ PRECIO BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE LA NIVEL DE
PRODUCTO COMPETENCIA DIFERENCIACIÓN
INTERPRETACIÓN
61
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Tabla 31:
Dimensiones de Marketing Digital de las Tiendas Reyes Imports
INTERPRETACIÓN
62
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Figura 31:
Nivel del Posicionamiento de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
63
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Tabla 33:
Nivel de Calidad/ Precio de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
ESCALA FRECUENCIA PORCENTAJE
BAJO 7–9 18 17,1%
MEDIO 10 – 12 72 68,6%
ALTO 13 – 15 15 14,3%
TOTAL 105 100,0
Figura 32:
Nivel de Calidad/ Precio de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
64
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Tabla 34:
Nivel de Beneficios del Producto de las Cadena de Tiendas Reyes Imports
en la ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 33:
Nivel de Beneficios del Producto de las Cadena de Tiendas Reyes Imports
en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
65
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Tabla 35:
Nivel de Análisis de la Competencia de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 34:
Nivel de Análisis de la Competencia de las Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
66
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Tabla 36:
Nivel de Diferenciación de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
Figura 35:
Nivel de Diferenciación de las Cadena de Tiendas Reyes Imports en la
ciudad de Huamachuco – 2020
INTERPRETACIÓN
67
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Tabla 37:
Dimensiones de Nivel de Posicionamiento de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
NIVEL DE POSICIONAMIENTO
CALIDAD/ PRECIO N %
BAJO 18 17,1%
MEDIO 72 68,6%
ALTO 15 14,3%
TOTAL 105 100
BENEFICIOS DEL PRODUCTO N %
BAJO 23 21,9%
MEDIO 71 67,6%
ALTO 11 10,5%
TOTAL 105 100
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA N %
BAJO 31 29,5%
MEDIO 43 41,0%
ALTO 31 29,5%
TOTAL 105 100
NIVEL DE DIFERENCIACIÓN N %
BAJO 10 9,5 %
MEDIO 81 77,1%
ALTO 14 13,3%
TOTAL 105 100
Fuente: Elaboración propia – Encuestas
68
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Figura 36:
Dimensiones de Nivel de Posicionamiento de la Cadena de Tiendas Reyes
Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
DIMENSIONES DE NIVEL DE
POSICIONAMIENTO
BAJO MEDIO ALTO
77.10%
68.60%
67.60%
41.00%
29.50%
29.50%
21.90%
17.10%
14.30%
13.30%
10.50%
9.50%
CALIDAD/ PRECIO BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DE LA NIVEL DE
PRODUCTO COMPETENCIA DIFERENCIACIÓN
INTERPRETACIÓN
69
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Tabla 38:
Dimensiones de Nivel de Posicionamiento
INTERPRETACIÓN
70
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Tabla 39:
Relación entre las variables Marketing digital y Nivel de posicionamiento de
la Cadena de Tiendas Reyes Imports en la ciudad de Huamachuco – 2020
MARKETING NIVEL DE
DIGITAL POSICIONAMEINTO
de correlación
MARKETING DIGITAL
Sig. (bilateral) . ,000
N 105 105
Coeficiente ,424** 1,000
NIVEL DE de correlación
POSICIONAMEINTO Sig. (bilateral) ,000 .
N 105 105
Fuente: Elaboración propia - Encuestas
INTERPRETACIÓN
71
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Rho de Spearman
Nivel de posicionamiento
Coeficiente de Sig.
N
correlación (bilateral)
Satisfacción con
,386** 0,000 105
Entorno
Fuente: Elaboración propia - Encuestas
INTERPRETACIÓN
72
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Tabla 41:
Relación entre las dimensiones de Nivel de posicionamiento y la variable
Marketing digital de la Cadena de Tiendas Reyes Imports en la ciudad de
Huamachuco – 2020
Rho de Spearman
Marketing Digital
Coeficiente de Sig.
N
correlación (bilateral)
Beneficios del
,351** 0,000 105
producto
Análisis de la
,378** 0,000 105
competencia
INTERPRETACIÓN
73
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CAPÍTULO IV DISCUSIÓN
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Libros
Moderno.
Educación.
Pearson Educación.
Pearson/educación.
Tesis
84
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Mejía A., D.J. y Paredes G., M.K. (2 018). Propuesta de plan estratégico de
Trujillo – Perú.
Páginas web
https://www.emprendepyme.net/posicionamiento-de-mercado
85
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Forbes: https://www.forbes.com/sites/davelavinsky/2013/03/08/is-
traditional-marketing-still-alive/#322e7a1b3806
https://www.juancmejia.com/marketing-digital/que-es-el-marketing-
digital-su-importancia-y-principales-estrategias/
digital/que-es-el-marketing-digital-su-importancia-y-principales-
estrategias/
Recuperado de https://www.seoestudios.es/blog/estrategias-de-
posicionamiento-de-marca/
https://gestion.pe/blog/evidencia-para-la-gestion/2020/05/las-mype-
antes-y-despues-del-covid-19.html/?ref=gesr
86
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ANEXOS
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El presente cuestionario analiza el Marketing Digital como herramienta utilizada para las
ventas por la Cadena de Tiendas Reyes, y a la vez se analiza el Posicionamiento de dicha
Tienda
La información es confidencial, y recuerde que la presente es para fines académicos.
Leyenda:
M.ED: Muy en Desacuerdo E.D: En Desacuerdo
NDA.NED: Ni De Acuerdo Ni En Desacuerdo
M.DA: Muy de Acuerdo D.A: De Acuerdo
Instrucciones: Marcar con una ( X ) o ( √ ), la opción que considere correcta
M.ED E.D NDA.NED D.A M.DA
ITEMS/ OPCIONES
1 2 3 4 5
Dimensión 01: Conectividad Variable Independiente
88
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TABULACION NIVEL DE
TABULACION DE MARKETING DIGITAL - CADENA
POSICIONAMIENTO - CADENA DE
DE TIENDAS REYES - HUAMACHUCO
TIENDAS REYES - HUAMACHUCO
I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8 I9 I10 I11 I12 I13 I14 I15 I16 I17 I18 I19 I20 I21 I22 I23 I24
1 2 1 2 4 2 3 3 4 2 3 1 3 2 2 4 2 2 2 4 3 4 3 4 3
2 1 2 1 3 5 3 1 4 3 3 1 2 4 3 3 2 4 3 4 2 4 4 4 3
3 3 3 2 5 5 3 4 3 3 2 2 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4
4 3 2 2 3 3 1 3 1 1 2 3 4 3 3 5 2 4 2 3 3 3 4 4 2
5 3 3 3 5 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3
6 2 2 3 3 1 3 4 3 3 2 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3
7 2 2 2 1 3 2 3 3 2 4 3 2 3 3 3 3 3 4 3 4 4 5 3 3
8 4 4 2 4 4 3 4 4 3 2 1 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4
9 2 4 5 3 3 4 5 4 1 3 2 4 2 4 3 4 4 4 3 2 4 4 3 3
10 3 3 4 4 4 3 4 5 3 2 3 3 3 2 2 3 3 2 3 2 3 3 3 2
11 2 4 3 3 4 2 4 2 2 2 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 3 3
12 2 5 5 3 5 4 3 4 3 2 1 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 5 3
13 3 4 4 4 4 3 5 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4
14 3 4 4 5 4 4 4 3 5 2 4 5 4 4 4 4 3 4 4 2 3 4 4 3
15 2 2 2 3 3 3 5 4 4 1 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3
16 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4
17 2 2 2 2 4 4 4 4 3 2 2 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3
18 1 2 1 2 3 3 3 2 3 3 3 4 3 2 3 3 3 5 2 2 2 1 3 3
19 2 2 1 2 3 3 4 1 3 2 1 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3
20 1 2 1 2 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 3 3 3 2 4 3 3 3 4 3
21 4 4 2 5 4 5 4 4 3 2 4 5 4 4 3 5 4 4 3 3 4 4 3 4
22 3 3 2 3 5 3 4 3 3 2 5 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 4 3 4
23 3 4 4 3 3 4 1 4 4 2 3 3 4 3 3 3 2 3 4 2 2 4 4 3
24 1 2 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4
25 2 3 5 4 5 5 5 4 3 2 4 2 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4
91
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Resumen
N %
Casos Válido 25 100.0
Total 25 100.0
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach
Alfa de
basada en elementos N de elementos
Cronbach
estandarizados
0.817 0.817 24
Alfa de Cronbach:
MARKETING DIGITAL - CADENA DE TIENDAS REYES - HUAMACHUCO
Resumen
N %
Casos Válido 25 100.0
Total 25 100.0
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach
Alfa de
basada en elementos N de elementos
Cronbach
estandarizados
0.720 0.710 12
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Alfa de Cronbach:
NIVEL DE POSICIONAMIENTO - CADENA DE TIENDAS REYES -
HUAMACHUCO
Resumen
N %
Casos Válido 25 100.0
Total 25 100.0
Estadísticas de fiabilidad
Alfa de Cronbach
Alfa de
basada en elementos N de elementos
Cronbach
estandarizados
0.735 0.731 12
CUADRO RESUMEN
NIVEL DE
0.735 0.731 BUENO
POSICIONAMIENTO
93
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INTERPRETACIÓN:
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Elaboración: El autor
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