El origen de esta práctica fué

PROYECTOS EXITOSOS gracias a la globalización, era

Katty, voy a reconocerte algo ...
tienes una metodología muy
buena para la gestión de
proyectos ¿Quiero conocerla ?
Sí, señor le
contaré con todo
gusto...
necesario hablar un mismo
Tengo tiempo, lenguaje, principios y
estaré atento a procedimientos en la gestión de
todos los detalles proyectos.
Sí, señor.

Bueno, debe saber que

esta BUENA PRÁCTICA
Cómo saber que se conoce como ISO
eso si será exitoso 21500
Esto que me cuentas, me para los proyectos
suena aa... futuros de esta
estandarización compañía? Tiene el
Sí, eso es. sello ISO de
COOOONFI
ANZA

Yo escuche algo sobre esto en el
2007 eran alrededor
deeeeeee...37 países y duraron
muuuuuchos años estudiando
este tema
Sí, pasaron 5
años y 800
expertos . Fue en
el 2012 el año
que la norma fue
oficial.
Leí sobre eso en los periódicos de
esa fecha , figuras muy importantes
como MILES SPHEOHERD y KARL
BEST, participaron en su
elaboración.
Personajes de
¡ALTO NIVEL!
Le contaré algunos
detalles ... La norma
define QUÉ debe
considerarse, para
gestionar eficientemente
los proyectos, No dice
COMO (no incluye
herramientas ni técnicas),
a fin de que cada
Organización desarrolle
su (metodología) de
trabajo.

EXACTO!, Su
objetivo es ISO explica que los
Bueno,eso hace proporcionar las Esos requisitos
que la norma NO Proyectos son la de las ISO son
sea certificable
bases o el marco forma que tienen las
para la dirección y una gran
Verdad?? organizaciones de estrategia ....pero
gestión de gestionar el muy exigentes
proyectos desarrollo y que es la
única forma que
tienen las
organizaciones de
implementar la
estrategia.
 Quiero contarle que la Antes de
norma : escuchar a
PMBoK® no Camila
- Esta diseñada para compite con la ISO aclaremos
cualquier tipo de Camila!!!, ella 21500. La ISO algo...
organización. estudió conmigo tiene puesto el
foco en las
en la Universidad organizaciones,
- Proyectos de diversa y tiene una gran
índole. PMI tiene su foco
experiencia en en los
- Para gerentes con o sin este tema profesionales de la
experiencia Dirección de
Proyectos
- Sigue las directrices del
PMBOK

Los tres primeros Que buen tema , para mi Pero ... aún no
capítulos de la ISO es primordial que tengo claro que
tienen el mismo conozca las ganamos con la
contenido características de la ISO
que los tres implementación
primeros capítulos del 21500 : de este
PMBoK ES UNIVERSAL, sistema...
INTEGRADORA,
ISO 21500 trabaja a SENCILLA
través de procesos y Y FLEXIBLE
distingue entre
proceso de apoyo
(procesos
presentados por los
especialistas),
procesos productivos
(dedicados a los
entregables) y
procesos directivos
(ingeniería)
Don Daniel: Fomenta la Promociona el uso de
tiene transferencia de una terminología de
muchas conocimientos gestión de proyectos
ventajas le coherente.
contaremos Mejora de las Pero su éxito
condiciones de Aumenta la flexibilidad
ejecución de las de los trabajadores de no es rotundo
diferentes etapas de los gestión de proyectos.
proyectos. Brinda oportunidades en
los equipos de proyectos Tengo
Fomentar los procesos para su trabajo en curiosidad por
de licitación y su entornos
eficiencia. internacionales. saber eso...
entiendo esto
es una avance
hacia la
internacionali
zación

Las desventajas de esta

norma son básicamente
que tiene una escasa Gracias Chicas, debo
publicidad, no es una decidir bajo qué modelo
norma de requisitos , el
Le contaré... si me lo auge de los métodos ágiles , de buenas práctica
permite han ganado un espacio vamos a ejecutar los
importante. próximos proyectos...

Por ahora buscaré

azúcar para este
café