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I. II"4PORMACIO1"4 IJ"4TRODUCTORIAi
MQ DATOS AIWSL
Trur9niusr‹rrn9s«»iusvieu›
ANTECEDEMTES HISTORICOS:
A inicios de toe 50 CTNE lanza 4Io ne, telefoNa mm an£ogica que 1r›gra cubrir
el 580/• del territnrin. en tree Nos. Pro fi añn 1994, lmm la telef a mot d ital
MoNstar.
Entre los años 1989 1994, la empresa ingresa a piece de LaNoamérica como Chile,
Argentina y PenL
el 2' de
iv. CALARDONES:
Tr‹rr9xiusr‹rrn9s«»iusvieu›
V. TIVO9DELAWMPRESA:
5. 1. OB TIVO GH1'4CRAL:
Trur9niusr‹rrn9s«»iusvieu
VI. MISIONVISIO Y VI ORCS:
6.1. MISION:
6.2. tSIDN:
“Ser recnnocidos como un grupo lntegrado que ofrece sNuciones integradas a
cada segmento de chutes, Yanto de combcalones, mobiles como fi)as, de voz, de
datos y de servicios; due ests comprometido con sus gtupos de interés i en
capaNdad de cumpfi con los compromlsos adquiridos con iodos: cllentes,
empleados, accioNstas y la sociedad de los pises en los que open.”
e del
de
Trur9niusr‹rrn9s«»iusvieu
— Integridad: No ofiecemos o aceptamos regalos, invitaciones u otro dpo de
lncentivos que puedan recompewsar o Stir en una decisiJ empresarial.
VIII. COMPETIDORES:
a. Nato
b. Entel Perti (antes Nextel)
c. Bitel (V1ete11 Pet)
AC/ONOTV
48.30°/•
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MFMORANDUM DE PLANIFICACION
I. RMACIO IJ"4TROD
Una auditors compiende la e|ecuciN de procedimiento para obtenei efidencia de
uditoria stidre As solos rwclacinnes en los Estados Finmcieros. Lns
piocedlmientos wleccionados dependen del juice dñ auditor, incluyendo la
evaluacion del riesgo de que lms esiadns € nancieros coniengan ezrores materiales,
vn so deâdo a fraude o error.
TIVO G
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OS ESPEGtPICOS:
Determinai la seguridad de los mbros: Caja y Bancos, Curias por
Cobras, Wistencñs, Active Finns, etc.; y si cumplen con los
Principios de Coniabilidad Uwneralmente Aceptados; as smo,
evaluar tae partidas mss significañvas de la.infnimaciñn piesupuestal
del ejerNck 2014.
Determinar ñ do de implementation y adopcfin de medidas
coiiectivas dispuesms pot la administrac n de la empresa, respecto
a las recomendaciones de los informed resultantes de las auditors
anierloimmte efectuadas a la empress
Determinai st piste permanente y eficiente supervñion de tae obras
en ejecucion, añ como st se han aplicado controles de calidad e
onnaNon sustentatoña de toe fidicados console.
Establecer si los sistemas administra us de presupuesto y
cmtabfidad, tesoreN, abasteoNentos y plnnificaciñn apoyan con
eficiencia la ejecuclon de los componentes de proyectos de inversiJ
en el logro de sus metas y ob}eñvos, y st se reafizan sus ac dades de
acuerdo con h normatividad vigente.
Ernltir spoon sobie ct grado de comasa en el .sistema de control
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III. ACTIVIDAD DE LA EMPRESS
3.1.1. Creacion
3.1.2. Lems:
3.2. ORGANIGRAMA:
3.2.1.
P r e s id ent e
Ej e o ut i vo
Jav i e r
Ma n z a n a r es
Gu t i é r r ez
D . A u d I t or I a F u n da o ién
I n t e r na Ma r i o
J ua n Dia z Go r o n a d o
la r m o n a
D. RRII y D .Re g u I a o i in
E I i z a b et h Ga I d o
to r pa r a t iva
L ud wi g Me i
er
Se c r et a r f a D .Se g u r id a d
Ge n e r a I Ma r i a no Rod r f gu ez
J u I i a Ma r i a
Mo r a I es
C EOF i ]a
Al v a r oB a d i o I a
D. Op e r a o i on es d D. Re a u r sos
e Re d y Neg H u m a n as
oo la Lu i s Be r n a r d o
M a yo r i st a S iI v a
De n n i s Fe r n â n d ez
Tr‹rr9xiusr‹rrnt»iusxieu
Lu is Bern a rdo Silva
3.2.3. Oc an cama dc itcdc » Siatc maa:
3.2.4. O a a Sc c al C t V t
c^m Msc*sDErossisrsommimos:
Tantn 6 contsb dsd ‹te ests empesa homo todos sus uuos istcmss son Kshs:
Caracteriaticas:
auiomsñca.
I
' ' ' , La Costa y Peril Marco. CMD y Plus TV se re exclusivamenie en
Movisto TV y Movistar TV Sateñtal, Central que Pert M co es sok› para e1
es anjem, ya que cuenu con programacion de los dos canales mmfionados
* Star Glnbal Corni Operadom de televised p‹u cattle e internet en Areqmpa y
N Servicin Preatado:
o Gompra y ventas celulares.
o Wmpra y Penta de cups, rn1ciips, etc.
a Coraprs y vents de tablets y ouos disposiéms.
N Cobranza pactada:
o La compia pictada con k›s chutes gmeralmente depends dela la que
ales Rroveednres:
bus proveedo es srm 1as grandes raszcss de ce1Cares, Yes corao:
• APPLE • SONG
• STUNG • ALCATEL
• LG • ZTE
• MOTOROLA • B£ACKBERRY
• BMOBII
de
mps de celulares, tablets, etc.
I P rrna de P :
T ansferencia bancarñ
3.7. RFP SCION DE ABOt3ADOS WXTHR1"4OS O ESTUDIO DE ABOGADOS:
3.9J. EXISTENCIAS:
Los materiales en almacén para lnstalaoJ en proyectos de Aversion, asi
como las existencias pan cmsumo y repos(cion se valoran a su coste medio
pondeiado, o £ valor netn de realizacion, d menoi de los dos. Cuando
toe 0u)os de ca)a ielacknados con compias de existencias son objeto de
cobeuura efectiva, las conespmdlentes Warrants y perdldas cumuladas
en pauim o pasan a fulmar parts d£ coste de las eNsiendas adquindas. El
cñculo del valor recupenble de eaistencias se realize en £unñon de la
antidote las mismas y de en reckon.
Las Uses, ieglamentos y oboe due consñtuyen la base legal apEcahle a la entidad son
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POIITICADr ALD DAMB TAI.:
Telefonica Movistar, en en compromise de contribute al bienestu de tae perscms,
pone at semkio de la. sociedad las Tecnolo as de la lnfoimacion he
Com aciones (TIC) como motor del desarrn2o snneNhle. La Crisp a reconnce
la imp‹utancia que e1 medic ambience Gene para ei piogwso economico y
socoL
Pot ello, traba}a para minimi2ar el impacts .arnhiental de sus acdñdades,
promoñendo As me|‹ires prscticas de gesdon en tr›dos toe parses donde esta
presence; la adopñon de criterion amñmtales en el despliegue de h red; y la
As smo, apuesta pot la innovate como motor para la sonenibfidad, no sñlo para
tninimizar la huWa sohre el medic ambience, sins tambi para ofrecer a sus clientes,
semicios que connibuyen a ieduClf CI uso me gédco y ñ consumo de recursos
saturates. Con esie doble objetivo ct sector TIC esta en ñ cenuo de la sonnets.
OKMWSAWMITIRYPEC£IADE TRWCA:
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6. IDEMTIPICACION DE LAS AREAS CRITICAL:
Del estufio general de la normadva aplicable a la enddad del an Isis de h
situaciñn fina céta pwsupuesta1 y dc Is.orientsci n o spñcscion de Tom tec«rsos
finsnciezos dc la enddad, se han identificado las sigoientes Areas cnficas, per en
matenJdad, desgo
EAPOQU% ’. r: ’!
Ci3HNTA. rE DE
conciliacioncs
crepe dcl año.
e tqueos de
Enfnque cierre del to.
Rcvisiñn
wclftics snbrc
IOs iogre6os
Cuenta,s p
Bajo anuales y
cobrar revisi‹in de
dermmimdas
sabre la base de °*°*
CNLtZaClNH8.
priicedimientcis
Satisfacciñn dc
correct cm C£culo.global.
ACQvOG )O.S fly procedimienios de la
inrentarins de susrantivos deprcciacién
actions fijns.
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time un alto
Revisit dela
Deudas a large indie d< Knfnc|ue
18.00 Bajo d‹icumentaciñn
2O rnd<udwi<mo susmntivo
cv el pagn de
PUMTOS DE ATENCION:
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AS DELr XAMP
Re:
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ACLOM#TA IS/06/2laJu
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SERRABKNAWD ,IRUDbDAIiD
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10. PBCS ESTO DrTEMPO:
• Rastrear y an 1 ›ai las auto aciones ve cando las causas que las mofivaw
• Refisar la documentation sustentatoña de transacciones ñ canvas y
electro pruebas de corte de las operaat›nes.
• Veiificai ct conuoladecuados sobre entradas y sañdas diarias de efectivo.
• Evnluu ct control del sñtema que perms piesto toe servos pñbñcos de
telecom calories de kms usuarios.
14. DE LOS R IFSGOS DE A ITORIA DE I A EMPBCSA:
R Acceso a crédito.
4 Medidas rañcales a favor del mediti ambante.
R Aceptaciñn social y Responsahiñdad Social Empiesari«1.
R Mercados Eme entes.
R Reduccion de costos.
NUNDE TERMI1"4O
Trur9xiusr‹rrn9s«»iusvieu›
PROGRAMS DE AUDITORS A
Cala Bancos
El manual esta de
c) Recursos Humanos
12 No esñn tan
actu@wdas.
Y estén de rnsneza
ord ds psrs set
t3 ¿Las Facturas son conuo1sdas?
ussdss cnmo
evide s.
t4 ¿Cuando se enu•spreaded at clients? A cualquier cute se
i ,p misbia fue pagada?
15
¿Es clam y precise? Las ventas no so
b) ¿Piomueve tae albas de incen adds.
ventas2 X
E .t
PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
PROG D rAUDITORS CA
Aplicacion de conuol
internoalmhmde
€ia|a a fin deevaluar e1de soñdez y 12
10
desembfisos de caja y
fondos fi}os.
5.Revsar tae cohianzas
y los ingresos con los
resaadosen los de
contahifiady
re suosrx.
PROGRAMA DE AUDITORIA: BANCOS
• E1"4TIDAD: TPI ,EF NICA DEL PERT S.AT. - Mt4V1STAR
• AUDITORIA: Est,dos Finmcieros
• PERIODO: Del 01 Enero AI 31 De Diciembre Del 2Pt4
• OBJETIVO: Verifico las cwsistencñs de toe sñdos de tae cuentas corrientes
iefiejadas en Theos bastes y ñ balance general, ask como las transaccones
efectuadas.
fi.Aphcaciñn de
conunlinterns n1
srea de Braes con
e1 fin de waluarel
7. Seleccionar un mes
o meses que se someteN a pmeba y piepnai un cedula que contenga
para 9
fomar cheques,
car- ias oiden€'S, RU.
S.Verificar st toe
trans£erencins de
fondosy pages en 9
el Clt1moejercicio,
couespondenenel pefiodo coiwctn.
en
libros,que no
figuranen toe
9
esadosbancariosy
de- positos
restrados enlos
esmdos b ncarios
quenofigureen
fibres.
Trur9xiusr‹rrn9s«»iusvieu› 26
CUESTIONARIO DE CONTROL INFERNO
Cuecttasof Cobtaz Miranda
UUESTlCJNARItJ DE Amaya, Ol r.
EVALUATION DE
EMPISA Ct NT’RtJL INTERNO
EN VISTADO: SERRA
BEN VIDES, MARCUS
DAVID
CARG£3: CPC. VERSION:
CIRCULO: CUENTAS POR Ct4BRAR
OB} EVOS
o Detecc n de Cmtroles Clave (pnr desconocimimtos de los dicuitos).
o Pruebas de Connors Tyre.
2 X Es a nivel nacionN.
X
ñ ¿e‹te crxtexiñncnn exterior?
Tr‹rr9xiusr‹rrn9s«»iusvieu›
¿Se cuenta con un sistema de infoimacion que
Si se cuenta cv un
9 permita tomai deñsñnes adecuad s? X buVi&t adc
1 C pmbisue@
de ms yzi
a dcadelossaldos
de cuentasper cobras
clasicados por
andgiiedad como: Contnbuyentes cobmr
por 9
5.Sofiitarconfimacion
delossaldosis Jpoitantesat31de diciembre,sihubiere conieuaciones inconfowes
investigar
9
per
las
diferenNas establecidas.
Verifiear ftse recibi›s
de ingrasi›s per ct brar
se encuentrm
Registro de ventas.
7. Revisnr
procedimienti›s
reJzadr›s en c‹›nuo1
interno pea verificar la
conf‹'›rmidad \r jra kdez
de las enemas pr›r
Tr‹rr9xiusr‹rrn0sa»iusxieu›
CUESTIONARIO DE CONTROL INFERNO
Exiatencias
Lujân Yega,
Anthony.
15/ 04/15
Razuri
EMP SA
DAID Sandra
CARGo ccc. VERSION: I
CIRCULO: EXISTENCES
OBJETIVOS
o Deteccfin de Countes Crave (pot descono nos de los coc os).
o Pniebas de Conunhs have.
Tr‹rr9xiusr‹rrn9s«»iusvieu›
PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA
PROGRAMA DE AUDITO RIA: EXISTENCIAS
Determinar la eficienda
12
delapñcaparact
manes de inventados.
Vetificar la emstencia y
aplicaciñn de una politics para cl mane}o de invenuoios: 10
Con£nnar que
11
encuenuen en orden y
deacuerdoaAs
pmcedimientos Annas, 20/04/2015 25 042t)15
estaHecidos por la
empresa.
adauadamente
asesdos.
movimientos in los
inventazios se w n
adecuadamenie,
modificando As
documentosoeesten 12
involuciados enla
entraday sodade
inventarins ylas
Ct
coiiespondientes.
CUESTIONAHIO DE CONTROL
O
oAncoti
CUESTI£JNARICi D.E Luis Vega,
EVALUACI£4N DE Antrim.
€iC3NTRCJL INTERNS PECH 17/t)4/ 5
ENTREVISTADt3: SERRA Pnrravicine
EMP SA REVISO:
BENAVIDES, MARCOS Navano, Luis
DAVID VERSION:
CARGOS ccc.
CIRCULO: ACT1Vt3S FI US
OB IVOS
o Detecciñn de Unntroles Clave (pot desconocimientos de toe Nrcuitos).
o Pruebas de Controls Claw
¿Eñste aprohaciñn de la
ad stracion a onta,
destru
X
ban
2(
autofizacicnes
Trur9niusr‹rrn9s«»iusvieu› 34
muehles e inmuehles, ask como
de sus cmdiciones fisicas?
PROCEDIMIENTO DE AUDITORS
PRO D A ITORIA: A
Tr‹rr9xiusr‹rrn9s«»iusvieu›
C‹miprnhar la dncumentnciñn
(escñtura n titulo de
Eopiiid) y la auttiñzacion
para vmificar lms adquisicinnes
d< active y detennfiar clue se
hayan regisriado al cost de
adQuisiciñn
2.
adc|uisiciones determinar si
presents reposicioncs y
comprobaz que los. bicnes
8
sustituidos fucinn dados dr
Trur9niusr‹rrn9s«»iusvieu›