Sistemas Integrados

Robert A. Reyes Durán

Instituto Superior Tecnológico Liceo Aduanero

Seguridad e higiene en el trabajo

Semestre III

Ing. Iván Vizuete

20 de Julio de 2022
 1.- ¿Qué beneficios crees que podría acarrear para OILSERVIS, S.A. la
integración de sistemas? ¿Les recomendarías realizarla?

Al integrar ISO 45001 con ISO 9001 e ISO 14001, a la empresa OILSERVIS S.A. buscan
implementar en un solo sistema la gestión de la calidad, la seguridad y salud en el trabajo y
medio ambiente. Los tres sistemas, operando juntos, hacen que la organización optimice:

La calidad del servicio.

La satisfacción del cliente.
El deshecho de residuos que tengan impacto sobre el medio ambiente.
La eficiencia de sus procesos.
La salud y la seguridad de los trabajadores.

2.- Determina qué aspectos serían fácilmente integrables de los tres

Sistemas de Gestión ISO que OILSERVIS, S.A. tiene implantados.

En la actualidad los aspectos integrales de la empresa OILSERVIS S.A. serian:

Disminución de accidentes de trabajo, reducción de los impactos ambientales, ahorro de

insumos y recursos, aumento de la calidad de productos y servicios, reducción de fallas en los
procesos productivos y administrativos, estandarización y consistencia de los procesos, mayor
control sobre la información de la organización y optimización de la planificación.

3.- ¿Qué acciones recomendarías a la hora de desarrollar el sistema de

gestión integrado?

Lo primero seria, identificar los requisitos comunes a las tres normas, muchos de
ellos relacionados con la documentación, y separar aquellos específicos que requieran un
tratamiento único para cada norma.

El siguiente paso es establecer la conformidad de los requisitos de las tres normas,

realizar el análisis para establecer brechas de cumplimiento y determinar las necesidades de
capacitación y adaptación de la organización para el éxito del proyecto:
 Desarrollar una agenda de trabajo

Definir indicadores para los procesos críticos de la organización

Realizar auditorías periódicas

Programar sesiones de formación, capacitación y entrenamiento

Evaluar periódicamente la infraestructura

Controlar constantemente la documentación externa

Implementar un software de gestión

4.- Si en un futuro la empresa quiere añadir el Sistema de Gestión Ético y

Socialmente Responsable en base a la norma SGE 21 ¿qué cuestiones específicas
tendrá que desarrollar?

La SGE 21 está diseñada para amoldarse a todo tipo de organizaciones y empresas, desde
micro-pymes hasta grandes multinacionales, así como entidades del tercer sector o académicas,
participa del enfoque de los sistemas de gestión tradicionales como calidad, medio ambiente o
salud y seguridad, permitiendo auditorías conjuntas

Las cuestiones específicas a desarrollar serian para su implantación:

Gobierno de la organización

Personas que integran la organización

Clientes

Proveedores y cadena de suministro

Entorno social e impacto en la comunidad

Entorno ambiental

Inversores
 Competencia

Administraciones Públicas.

Bibliografías

http://www.sesaco.com.ec/wp-content/uploads/2018/04/DECISION-957-REGLAMENTO-

DEL-INSTRUMENTO-ANDINO.pdf