MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN

ALUMNO: HOMERO ESCOBAR PEREZ

CASO 03: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, UN CAMBIO CULTURAL

PREGUNTAS
1. ¿Cómo afecta la visión de excelencia de Frontier a su política de RH?
Frontier según este caso su visión fue alcanzar la excelencia enfocándose en su producto
y también considerando al consumidor, para lo cual empleo mayor esfuerzo en el talento
humano, incluso llego a contratar a JANET SANSON para facilitar la transformación
organizacional y realizar cambios que puedan estar “Convertirse en la principal
compañía de telecomunicaciones del mundo por medio de productos de gran
calidad y un enfoque en el consumidor”.

2. ¿Cómo ayuda la planificación de los RH de Frontier a su competitividad?

Ayuda internamente y externamente, en el caso presentado la implementación de un
cambio cultural internamente se enfoca en los subordinados para que sean capaces de
desempeñarse y realizar un producto/servicio de calidad.

3. ¿Usted qué haría en el lugar de Sansone?

En mi caso utilizaría la Gestión del talento de acuerdo a la meritocracia, es decir de

acuerdo a lo logros obtenido del recurso humano que forma la organización y también
realizaría cambios como los que realizo JANET SANSON hacer que los empleados se
les capacite de manera que ellos realicen su trabajo de manera eficaz y poder obtener la
competitividad de la organización