28/6/22, 2:13 Actividad Práctica Integradora 4 [API4]

Actividad Práctica Integradora 4 [API4]

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Sentencias:
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01. ​Grilla de liderazgo de Blake, Mouton y Adams McCanse.

​ 12 02. ​Niveles de estrategia, estrategias genéricas de Porter.
03.  Elementos de visión, misión, objetivos.
04. ​Cálculo punto de equilibrio.
05.  Fórmula del cambio de Gleicher, Beckhard y Harris.
06.  Podrían afinar sus procesos de selección del nuevo Gerente General con
​3 determinadas condiciones personales para liderar equipos: conciencia y deseo de
liderar, predisposición a formar nuevos líderes, características personales (valores,
visión holística y a largo plazo, esfuerzo y perseverancia, conciencia de sus acciones,
entre otras), capacidad de gestión y pensamiento estratégico.
07. ​Los fundadores redactarían su propósito de vida para luego vincularlo con lo
​ 10 posibles áreas de interés para comenzar a emprender.
08.  Identificarían cuáles son las tareas de producción de alpargatas más urgentes que
deben priorizarse por sobre las importantes.
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09.  Podrían concentrar sus esfuerzos para que los nuevos líderes desarrollen un
liderazgo contextual, es decir, acorde a sus personalidades y al momento de cambio
​6 que se busca encarar en Paez.
10. ​Podrían asegurar que la ejecución de toda la estrategia de expansión y
posicionamiento de las alpargatas a la moda se cumpla a nivel global con la
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incorporación y medición de indicadores de resultado y actuación.
11.  Podrían profundizar su estrategia de diferenciación en el rubro calzado a nivel
​5 ​ 13 corporativo (alpargatas a la moda), con lo que las áreas funcionales deberán planear
nuevas estrategias de marketing, recursos humanos y producción a escala global, a la
vez que definen estrategias operativas de soporte. 
​4 7 8 12. ​Obtendrían un estado de situación certero de las tendencias mundiales de calzado,
de los factores externos e internos que afectan al negocio, y del nivel de competencia
de las alpargatas.

FINALIZAR

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