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Datos de identificación

Nombre: Elsa Saavedra Castro


Matrícula: 21014594
Fecha de elaboración: 13 – junio -2021
Nombre del Módulo: Gestión empresarial y alta dirección
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA4. Mapa conceptual sobre la gestión estratégica y
la alta dirección
Nombre del asesor: Cuauhtémoc González Vázquez

Instrucciones
Elabora el mapa conceptual sobre la gestión de la alta dirección en la construcción de un posicionamiento estratégico para las
organizaciones. Integra en un documento de PowerPoint las siguientes secciones:

• Diapositiva 1: Incluye la Portada institucional que descargaste con el nombre completo, número de matrícula, nombre del
curso, nombre del asesor, nombre de la tarea y fecha de elaboración.
• Diapositiva 2: Desarrolla tu mapa conceptual en donde incorporarás al menos 10 de los elementos que contribuyen a mejorar
los indicadores de resultados, mismos que aparecen a continuación. Adicionalmente, es muy importante cumplir con las
características distintivas de un buen mapa conceptual, haciéndolo creativo, interpretativo y holístico.

Tabla de contenido

MAPA CONCEPTUAL

BIBLIOGRAFÍA  
 
MAPA CONCEPTUAL
Al cumplir con lo anterior se 1. El pensamiento
logrará el objetivo planeado sistémico en la
10. Tendencias
estructurales en los Gestión estratégica toma de
y la alta dirección decisiones.
planes de negocios.

Integra
Apoyará en el
Coadyuva en
posicionamiento de la marca
en el mercado
9. El branding
personal y las 2. El
competencias planteamiento del
gerenciales. modelo de
administración
estratégica
Permanencia en el mercado
Mediante análisis
8. La imagen establece
corporativa y la
competitividad
comercial o de 3. La planeación
servicios. estratégica.

Transform
a
Utiliza
Con
Estudios FODA Efiecienta la
funciones
y PESTELS comunicación
5. La gestión establecidas 4. El proceso
7. Procesos de 6. En los
estratégica del administrativo
innovación, diferenciadores para
conocimiento empleado y el diseño
mejora continua y el posicionamiento
organizacional de estrategias
creatividad. estratégico.
BIBLIOGRAFÍA.
   A N Á L I S I S P E S T E L , U N A H E R R A M I E N TA D E E S T U D I O D E L E N T O R N O | PA S C U A L PA R A D A - C O N S U L T O R D E E S T R AT E G I A
D I G I TA L Y D E C R E C I M I E N T O . M E N T O R Y F O R M A D O R PA R A E M P R E S A S Y S TA R T U P S . . ( 2 0 1 7 ) . P A S C U A L PA R A D A . C O M .
D E H T T P : / / W W W. PA S C U A L PA R A D A . C O M / A N A L I S I S - P E S T E L - U N A - H E R R A M I E N TA - D E - E S T U D I O - D E L - E N T O R N O /

  

 B E TA N C O U R T TA N G , J . R . : ( 2 0 0 6 ) G E S T I Ó N E S T R AT É G I C A : N A V E G A N D O H A C I A E L CUARTO PA R A D I G M A EDICIÓN
E L E C T R Ó N I C A G R AT U I TA . T E X T O C O M P L E T O E N W W W. E U M E D . N E T / L I B R O S / 2 0 0 6 C / 2 2 0

  

 B O G G I N O , N . ( 2 0 1 1 ) C Ó M O E L A B O R A R M A PA S C O N C E P T U A L E S . A P R E N D I Z A J E S I G N I F I C AT I V O Y G L O B A L I Z A D O . R O S A R I O :
HOMO SAPIENS EDITORIALES

  

 F A U , M . E . ( 2 0 1 4 ) . C Ó M O A R M A R M A PA S C O N C E P T U A L E S . L A B I S A G R A . R E C U P E R A D O DE HTTPS://ELIBRO-
N E T. E Z P R O X Y. U V E G . E D U . M X : 2 0 4 8 / E S / E R E A D E R / B I B L I O T E C A U V E G / 1 2 7 9 9 6 ? PA G E = 4 1 .

  

 F R E D R . D A V I D ( 2 0 1 3 ) C O N C E P T O S D E A D M I N I S T R A C I Ó N E S T R AT É G I C A D E C I M O C U A R TA E D I C I Ó N U N I V E R S I T Y F L O R E N C E ,
SOUTH CAROLINA 
 HELLRIEGEL D. 2008, ADMINISTRACIÓN, UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS. CENGAGE LEARNING. 11ª. ED. MÉXICO

  

 L U N A G O N Z Á L E Z , A . C . ( 2 0 1 5 ) . A D M I N I S T R A C I Ó N E S T R AT É G I C A . M É X I C O D . F, M E X I C O : G R U P O E D I T O R I A L
 PAT R I A .

  

 M A R Í A E S T E L A R A F F I N O . D E : A R G E N T I N A . PA R A : C O N C E P T O . D E . D I S P O N I B L E E N : H T T P S : / / C O N C E P T O . D E / P E N S A M I E N T O -
S I S T E M I C O / . Ú LT I M A E D I C I Ó N : 3 0 D E A G O S T O D E 2 0 2 0 , ( F U E N T E : H T T P S : / / C O N C E P T O . D E / P E N S A M I E N T O -
SISTEMICO/#IXZZ6UTE7RWUY)

  

 M E M B R A N O , J . ( 2 0 1 3 ) . M E T O D O L O G Í A A VA N Z A D A PA R A L A P L A N I F I C A C I Ó N Y M E J O R A . E S PA Ñ A : D I A Z D E S A N T O S

  

 O M A H E , K E N I N K I ( 2 0 0 4 ) L A M E N T E D E L E S T R AT E G A . E S PA Ñ A : M C G R A W - H I L L . I N T E R A M E R I C A N A .

  

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F O DA -Y- C O M O - S E- H A C E /

  

 R E V I S TA C I E N C I A S E S T R AT É G I C A S . V O L . 2 3 - N O . 3 3 ( E N E R O - J U N I O 2 0 1 5 ) PA G I N A 1 2 7

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