CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MEJORA EN LA ENTREGA DE ELEMENTOS DE DOTACION EN LOS ESCUADRONES

MOVILES ANTIDISTURBIOS DE LA CIUDAD DE BOGOTA

AUTOR
MANUEL ALEJANDRO BUITRAGO GUZMAN

MG. ANA LUCIA PAQUE SALAZAR

COORDINADORA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

NEIVA, FECHA (25 DE ABRIL DE 2022)

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ANTEPROYECTO
2. TITULO

Mejora en la entrega de elementos de dotación en los Escuadrones Móviles Antidisturbios de la

ciudad de Bogotá.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dentro de los Escuadrones Móviles Antidisturbios de la ciudad de Bogotá se puede evidenciar

una gran escasez de elementos de dotación para el cumplimiento del servicio, los cuales deben

ser dotados por la institución quienes son los garantes de que cumplan con las características

manifestadas en las resoluciones del uso de la fuerza para funcionarios de la policía.

Por la falta de estos elementos de dotación, se han venido presentando novedades con los

uniformados de la unidad, hasta el punto de tener que pagar abogados ya que no están

soportados jurídicamente y el proceder no se ajusta a la transparencia que exigen las entidades

reguladoras, por tal motivo los uniformados han tenido que sacar de su pecunio para la

adquisición de dichos elementos, ya que por parte del almacén de logística no se dotan y su

falta de tenencia perjudica las labores diarias de los uniformados.

Por todo lo anterior, una buena gestión de los componentes, la disposición adecuada y a tiempo

de los elementos permitirá que los uniformados de los Escuadrones Móviles Antidisturbios

realicen sus actividades de disuasión y control de disturbios de manera adecuada, además no

siendo objeto de verificación por parte del ministerio público.

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ARBOL DE PROBLEMAS

6. EFECTOS

MALA INVESTIGACION DAÑOS A LA

PRESTACION ES INTEGRIDAD DE
DEL SERVICIO DISCIPLINARIAS LOS
UNIFORMADOS

5. PROBLEMA
CENTRAL FALTA DE ELEMENTOS
DE DOTACION

ERRORES EN LOS INVENTARIO DEMORAS EN LAS

STOCK DESACTUALIZADO ENTREGAS
4. CAUSAS

7. OBJETIVO GENERAL

Satisfacer la demanda de elementos de dotación para el personal del Escuadrón Móvil

Antidisturbios de la Metropolitana de Bogotá, mejorar las condiciones de entrega, servicios y

calidad. Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja

competitiva y la reducción de tiempos de entrega, que permitirá aumentar el beneficio tanto

para los uniformados como para el personal logístico.

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8. OBJETIVOS ESPECIFICOS

-Prevenir lesiones o accidentes ocasionados por el uso inadecuado o la falta de

Elementos de dotación para el servicio de los uniformados.

- Mantener un control de entrega de los elementos de dotación institucional con los que

cuenta el personal que participa en las actividades propias de la especialidad

antidisturbios.

-Establecer un stock de seguridad que permita la entrega oportuna de elementos de

dotación institucional.

9. JUSTIFICACION

La logística hace parte fundamental de todas las actividades que se desarrollan dentro

de los Escuadrones Móviles Antidisturbios de la metropolitana de Bogotá: el

almacenamiento, la entrega, la gestión de inventarios y el control de calidad de los

elementos de dotación son algunos de los factores que se deben tener en cuenta para

una óptima prestación del servicio.

Partiendo de este análisis, se entiende la logística como una actividad que enlaza las

diferentes áreas de la Policía Nacional de Colombia, desde la programación de

compras, la verificación de la calidad del material, el cumplimiento de las características

técnicas emanados por el manual del servicio, el almacenamiento, manipulación y

gestión de stocks, empaques, embalajes, transporte y entrega de los elementos de

dotacion.

Es necesario recalcar, que con este proyecto se pretende generar valor mediante las

mejoras que se logren aportar a la cadena de abastecimiento, focalizadas en el

almacenamiento e inventarios, como procesos principales a optimizar a través del

planteamiento de estrategias. Esto ayudará a realizar un estudio que vislumbre el estado

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actual del almacén de logística del Escuadrón Móvil Antidisturbios No1 de Bogotá.,

debilidades y fortalezas a nivel logístico.

10. SITUACION ACTUAL EN EL AREA DE INVESTIGACION

MARCO TEORICO

Logística

Según Vargas (2013), el almacenar va más allá de la labor concreta que el término

supone. En la actualidad, puede ser una tarea automatizada que requiere complejos

procesos que contribuyen de manera directa y decisiva al crecimiento de una empresa;

en cuanto a la automatización de los procesos de almacenamiento, son por lo general

una oportunidad de mejorar significativamente el desarrollo de una actividad económica.

Sin embargo, debe ser tomada como una solución estándar y única para mejorar el

desempeño y reducir los gastos.

Según Tompkins y Smith (1998) definen a la logística como la parte del proceso de la

cadena de suministro encargada de planear, implementar y controlar de manera efectiva

y eficiente el flujo y almacenamiento de bienes ,servicios y la información entre el punto

de origen y de consumo para conocer los requerimientos de los clientes.

MARCO CONCEPTUAL

A continuación se detallan cada uno de los términos de mayor relevancia que se

utilizarán a lo largo del documento y que serán definidos brevemente para su mejor

comprensión.

Logística: todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el

punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de

información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio

adecuado a un costo razonable.

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Stock: Conjunto de mercancías o productos que se tienen almacenados en espera de su

venta o comercialización.

Almacenamiento: El almacenaje o almacenamiento es una parte de la logística que

incluye las actividades relacionadas con el almacén; en concreto, guardar y custodiar

existencias que no están en proceso de fabricación, ni de transporte.

Característica técnica: se hace referencia a la forma en que aparecen en

las características reflejadas en una ficha técnica de producto.

Dotación institucional: Se llama dotación institucional al acto y el resultado de dotar:

otorgar, aportar, equipar o asignar algo con unas características específicas en

cumplimiento de una norma internacional.

MARCO LEGAL

 RESOLUCION 02903 “por el cual se expide el reglamento para el uso de la

fuerza y el empleo de armas, municiones, elementos y dispositivos menos letales

por la policía nacional.

 LEY 1801 “código nacional de policía y convivencia ciudadana”

 GUÍA TÉCNICA GTMD-0005 “lineamientos para la verificación del desempeño

durante la vida útil del material o equipo adquirido por el sector defensa”

11. METODOLOGÍA

Teniendo en cuenta el problema raíz que se tiene en los Escuadrones Móviles

antidisturbios de la Metropolitana de Bogotá, se llevara a cabo una Investigación

Exploratoria, ya que nos permite detectar patrones claros a la hora de entender el

“porque” no se les realiza la entrega a tiempo o en muchos casos la falta de los

elementos de dotación para el personal de los Escuadrones Antidisturbios, de igual

forma se combinaran estrategias Cuantitativas y Cualitativas para lograr medir al

personal que no cuenta con dichos elementos, desarrollando Técnicas como las

Encuestas, que se ejecutaran mediante Cuestionarios de 5 preguntas abiertas y

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cerradas, las cuales nos darán una clara idea del “porque” la falta de dicho elementos, la

metodología que se presenta servirá al formulador del anteproyecto para recopilar

información útil para el diseño de Mejora en el área logística de la unidad.

12. CONSIDERACIONES ETICAS

- Para este proyecto se seleccionó al personal uniformado encargado de la logística y

almacén del Escuadrón Móvil Antidisturbios de la metropolitana de Bogotá a quienes

de manera Oral se les da a conocer las investigaciones, mejoras y proyecciones que

se pueden generar en su área de trabajo.

- Se solicita mediante jerarquía institucional al comandante de la unidad Antidisturbios

de la metropolitana de BOGOTÁ la autorización pertinente para el estudio e

investigación del anteproyecto presentado, teniendo en cuenta el uso de datos que

se va obtener y el manejo confidencial de la información brindada.

- Se tendrá el debido respeto por las personas que colaboraran durante el desarrollo

de la investigación y se les brindara la debida atención a las oportunidades de

mejora, dándoles a conocer las acciones pertinentes para su fácil desempeño en su

área de trabajo.

13. RESULTADOS ESPERADOS

- Lograr satisfacer las necesidades de los uniformados del Escuadrón Móvil

antidisturbios en tema de dotación institucional.

- Mejorar las condiciones de almacenamiento de los elementos para el servicio del

personal policial.

- Crear un stock de seguridad para todos los elementos prioritarios de consumo,

evitando la falta de los mismos en casos de cambio.

- Que el personal de almacén y logística conozca temas de ubicación, organización

evitando la perdida de material de consumo y dotación.

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