GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Paola Montoya Ortiz

pmontoya@cuc.edu.co
 INVESTIGACIÓN EN EL AMBIENTE ESTUDIANTIL

Ingenieros y colegas:
✓ ¿Qué esperan ustedes de esta materia?

✓ ¿Qué temas considera se van a tratar aquí?

✓ ¿Qué importancia tiene la asignatura en su carrera?

✓ ¿Qué espera aprender en la asignatura?

 ¿QUÉ ESPERAR REALMENTE DE LA
ASIGNATURA?
La asignatura de GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN, proyecta
transmitir a los estudiantes los conocimientos y competencias
necesarias para afrontar la gestión integral de los proyectos de
construcción, incluyendo su programación, presupuesto y control,
así como la optimización de los recursos necesarios. Busca
brindar al estudiante los conocimientos básicos para entender el
ciclo de vida de proyectos constructivos, desde su concepción,
ejecución y cierre. Realizando énfasis en la planificación y control
de las actividades de la fase de construcción.
 COMPETENCIAS

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
Gestionar los aspectos técnicos, económicos y administrativos de
proyectos de infraestructura y edificación para su ejecución
según la normativa legal vigente.

COMPETENCIAS GENÉRICAS
✓ Lectura crítica
✓ Comunicación escrita
✓ Competencias ciudadanas
✓ Razonamiento cuantitativo
 ELEMENTOS DE COMPETENCIA DE
LA ASIGNATURA
• Elemento 1: Comprender los conceptos básicos de estructuración de
proyectos y las etapas del ciclo de vida de este, de manera ordenada y
controlada.
• Elemento 2: Identifica el desarrollo de las diferentes partes de un plan
de proyecto, evaluando la marcha del proyecto y gestionando los
recursos que forman parte del mismo.
• Elemento 3: Elaborar programaciones de obra y procesos constructivos
mediante la utilización de metodologías de análisis de recursos,
desarrollando procedimientos de control de tiempos y costos para
actividades de proyectos constructivos.
 METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN
• Talleres: 30%

• Evaluación #1: 35%

✓ Definiciones

✓ Ciclo de vida de proyecto

✓ Procesos del proyecto

✓ Interesados

✓ Alcance

✓ Tiempo

• Evaluación #2: 35%

✓ Costo
✓ Calidad
✓ Recursos Humanos
✓ Comunicaciones
✓ Riesgos
✓ Adquisiciones
 LIBROS GUÍA
• GARCIA REYES JORGE, ECHEVERRY CAMPOS DIEGO, MESA HERNANDEZ HARRISON. Gerencia de Proyectos de Construcción de
Edificaciones. Segunda Edición. Universidad de los Andes. Bogotá, Colombia. 2017
• OLMEDO MONTOYA VALLECILLA JORGE. Planeación, Programación y Control de Obras de Construcción con MS Project. Editorial
Alfaomega. Segunda Edición. Universidad del Quindío. 2016.
• SALAZAR CASTAÑEDA MANUEL FRANCISCO. Gestión de Proyectos con Project bajo el enfoque del PMI. Editorial Macro. 2016.
• OLMEDO MONTOYA VALLECILLA JORGE. MS Project aplicado a obras de construcción. Editorial Alfaomega. Universidad de Ibagué. 2018
• NORIEGA SANTOS JORGE. Trayectoria Crítica Programación y Control de proyectos y obras. Bhandar Editores. 2009.
• NORIEGA SANTOS JORGE. Obra Administración y Gerencia. Bhandar Editores. 2016
• ROJAS LOPEZ MIGUEL DAVID. Gerencia de la Construcción. Guía para Profesionales. Ecoe Ediciones. Bogotá. 2017
• ROSADO SALGADO CARLOS. Gerencia de Obras. Material Especialización Gerencia de la Construcción. Universidad del Norte.
Barranquilla.2014.
• Base de datos de la CUC