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ASIGNATURA:
INFORMATICA APLICADA
TEMA:
CATEDRATICA:
MARINA CASTELLANOS
ESTUDIANTE:
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INTRODUCCION
Este ensayo expongo un tema muy interesante sobre las habilidades necesarias para la
Transformación Digital, su importancia y desarrollo dentro de la empresa, el Internet y la
creciente adopción de nuevas tecnologías digitales en las organizaciones y en las
empresas influenciadas por la velocidad exponencial del crecimiento de la tecnología,
está transformado los modelos de negocio y los sectores de activad de forma completa y
así aportando una nueva economía digital con un impacto social, cultural y económico
insólito. Cada vez aumenta con mayor rapidez el nivel de digitalización en nuestras
actividades Cotidianas como ser: compras, transacciones bancarias, trámites, consultas,
diagnósticos y consultas medias, estudio, vigilancia y seguridad, deportes, vestimentas,
etc., en otras palabras, todo lo que hacemos diario vivir, laboral, diversión y por el uso de
Internet.
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Las habilidades necesarias para la Transformación Digital
Una economía en la que empresas de nueva generación, más digitales, ágiles y veloces,
tratan de ganar terreno dentro de las empresas consolidadas de magnífica trayectoria
que intuyen un futuro incierto y que están inmersas en un intenso proceso de
digitalización, donde en su momento no desean tener adaptación, por el simple hecho de
estar donde deben con su propio esfuerzo y instados al proceso viejo y obsoleto, pero,
dentro de este pensamiento se transforman en un enfrentamiento entre la vieja escuela
VRS la nueva escuela, donde las generaciones actuales son enfocadas en que la
digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino,
sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de
adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades.
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siguen dando resultado con nuevas técnicas y habilidades que nos conecten con los
resultados del futuro, las organizaciones que tienen la cultura adecuada y el talento
necesario resuelven magníficamente sus objetivos estratégicos, siempre cumpliendo a lo
máximo de que para ser competitivos hay que ser competentes, estratégicos,
comprometidos y deseosos a los cambios y así poder fortalecernos diariamente en cada
uno de los ámbitos que nos enfrenten, ya que parece evidente que si el desafío es digital
las organizaciones precisan de la cultura digital.
CONCLUSIÓN
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La transformación digital tanto en empresas, solo es posible si los líderes
desarrollan una visión digital compartida y con estrategia muy claras, que puedan
ejercen su liderazgo para movilizar a la organización, colaboradores y generar
transformación, pero en esto será posible sí todos los que integran, incluidos los
líderes tienen que estar preparados, en cada una de las manifestaciones de
cambios que conlleva esta transformación y dentro del rol de recursos humanos
porque es clave para acompañarlos en su preparación, desempeño, desarrollo y
funcionamiento y dentro de la gestión de personas las cuales tienen que asumir su
responsabilidad.