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4.7.

Análisis del mercado

4.7.1 Análisis PEST

ANALISIS PEST
 La industria azucarera cuenta con fuerte intervención y regulación estatal.
GUABIRA SA, al poseer el 90% de Caña, tiene asegurada la mayor parte de
provisión de materia prima sin los posibles inconvenientes que suceden al
comprar materia prima de productores independientes.
 Se encuentran vigentes los contratos de maquina que otorgan al
productor de caña de azúcar un porcentaje de participación sobre el
POLITICO producto final.
 A nivel internacional, Brasil, principal competidor en los mercados
internacionales, tiene fuertes políticos de apoyo y subvención a los
productores locales. Pero en Bolivia la industria azucarera está
estrechamente interconectada a su industria de alcohol, y muchos de los
mencionados programas están mayormente destinados a la producción
de alcohol que a la de azúcar.
 Muestran mayores avances en la subindustria de bio etanol, combustible
ecológico realizado a partir de uno de los desechos de la industria
azucarera.
 Lo que sucede con el azúcar blanco común, el azúcar orgánico, siguiendo
el informe, no está considerado un commodity, por esto no existe un
precio de referencia indiscutible. Los productores negocian directamente
con los grandes importadores de los países compradores fijando el precio
entre ambas partes. Esto otorga buen margen de maniobra. En líneas
generales, suele tener un precio de venta de entre 20% y 50% superior al
del azúcar común de la empresa GUABIRA.
 Al analizar el mercado de azúcar orgánico, considerado como nicho, es de
destacar que aún no tiene políticas arancelarias propias, que la
ECONOMICO diferencien del azúcar común. Como bien marca la USAID, esto dificulta la
elaboración de estadísticas sobre consumo, producción y comercialización
propias de este mercado.
 En la actualidad, el mayor volumen de azúcar orgánica es consumido en
forma directa. Pero es necesario estar atentos al movimiento de grandes
industrias de golosinas, bebidas, jugos y otros que están empezando a
producir productos orgánicos que tienen azúcar como ingrediente
importante.
 De este desarrollo de productos orgánicos elaborados dependerá en gran
medida el crecimiento del mercado global del azúcar orgánico.
 Tendencia global a reducir la ingesta de grasas y azúcares refinados

 Tendencia sostenida a tomar consciencia sobre la calidad de los alimentos


que se consumen. Comenzó en segmento de clase alta pero se volcó
hasta clase media alta para llegar también a la clase media típica.
SOCIAL  Tendencia de cocina gourmet con ingredientes frescos y orgánicos
 Búsqueda de mejor calidad de vida y combatir el estrés en centros
urbanos

 Es global la revolución de las comunicaciones, cada vez hay mayores vías


de comunicación y virtualidad. Internet – conectividad total, cada vez con
mayor acceso. Redes y procesadores sin límites. Esta tendencia no puede
dejarse de lado. Los servicios y publicidad deben incluir estos medios de
comunicación y acceso a los clientes.
 Investigaciones y Avances en Genética. Genoma humano. Modificaciones
genéticas en ¿animales, plantas y seres humanos? Es altamente
cuestionado el impacto de los alimentos genéticamente modificados, por
TECNOLOGICO lo que es un beneficio para resaltar en el caso de alimentos orgánicos.
 Robótica. Procesos cada vez más automatizados, tanto en el campo
(cosechadoras integrales) como en todos los niveles. Genera mayor
rentabilidad y tiempo ocioso para actividades recreativas
 Investigación y Avances en Agricultura Orgánica: cosechadoras de caña de
azúcar en verde, biotecnología en producción de fertilizantes orgánicos.

4.7.2 Situación actual del sector

Actualmente la empresa es un ambiente de optimismo, con la mira puesta en lograr un nuevo


récord de molienda de 3 millones de toneladas de caña de azúcar, el INGENIO AZUCARERO
GUABIRÁ S.A, en Acto Público realizado en sus instalaciones Industriales de la ciudad de
Montero. “Hicimos lo que teníamos que hacer, en plena pandemia y superando toda clase de
dificultades, invertimos con los cañeros más de 50 millones de dólares para ampliar la
capacidad del Ingenio en la destilación , deshidratación de alcohol y producir 1 millón de
litros/día; “GUABIRÁ –además de asegurar su cuota parte en el abastecimiento de azúcar para
el mercado interno- ratifica el poder sustituir más de 100 millones de dólares en divisas que el
país gasta importando gasolina, entregando un etanol con un precio menor a la gasolina
importada, lo que sería de gran ayuda para la generación de empleos en mano de los
Bolivianos”, dijo Carlos Rojas, Presidente del Ingenio.

“Mantenemos nuestro compromiso de solidaridad, al ser parte de la lucha contra el Covid19,


con el alcohol 70 que llega hasta los últimos rincones de nuestra Bolivia para apoyar y combatir
esta pandemia, a precios de menos del 50 % que estaba en el mercado, también ayudamos a la
economía familiar con nuestra campaña de la YAPA en nuestra azúcar con estándares de
certificación nacional e internacional.

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