INGENIO GUABIRA

NUESTRA HISTORIA
2015

Capacidad Actual 20.000 TCD

2012

Incremento de capacidad a 17.000 TCD

2008

El Ingenio Azucarero Guabirá S.A., realiza la inversión más grande de su historia en equipos, 22
MM de dólares. Para alcanzar una molienda de 14,000 TCD, una producción de 3 millones de
quintales de azúcar y 65 millones de litros de alcohol.

2006

50 años de trabajo ininterrumpido Capacidad 12.500 TCD

2003

Quinta ampliación 10,000 TCD. Se amplia la capacidad de destilación de alcohol.

1999
Cuarta ampliación 8,000 toneladas de caña al día (TCD).

1993

CORDECRUZ transfiere los activos industriales del Ingenio Guabirá a la SOCIEDAD ANONIMA
MIXTA (40% participación de trabajadores, 40% cañeros/productores y 20% el estado),con el
compromiso que después de dos años el Estado venda sus acciones en partes iguales a cañeros y
trabajadores perfeccionando la PRIVATIZACIÓN del Ingenio. El 01 de Julio de 1993 empieza una
nueva época para el Ingenio.

1986

Guabirá - CBF pasa a manejo de Guabirá Cordecruz.

1976

Guabirá realiza una tercera ampliación de fábrica para una molienda de 5,500 toneladas/día.

1969

Se instala el primer difusor de Sudamérica incrementando la capacidad de molienda a 3,200 TCD

(segunda ampliación).

1963

El Ingenio Azucarero Guabirá, realiza la primera ampliación importante de fábrica, para una
molienda de 1,500 toneladas/día.

1956

El 6 de Julio de 1956 Guabirá da inicio a la primera zafra produciendo en esa gestión 30,007
quintales de azúcar refinada y 332,350 litros de alcohol de buen gusto.

1953

La compañia FIVES LILLE de Francia gana la licitación para la implementación del ingenio Guabirá
con una capacidad de molienda de 1,000 TCD, en mas de 400 ha de terrenos cedidos por Don Juan
Parada.
1952

La CORPORACIÓN BOLIVIANA DE FOMENTO, lleva adelante el estudio de pre-factibilidad para la

instalación de un ingenio Azucarero en las proximidades de Montero - Provincia Obispo
Santiestevan.

© 2017, Ingenio Azucarero Guabirá S.A.

QUIENES SOMOS

El Ingenio Azucarero Guabirá S.A. (IAG) es el mayor ingenio azucarero de Bolivia, y está situado en
Montero, en la provincia Obispo Santistevan, del departamento de Santa Cruz. El ingenio es una
Sociedad Anónima de más de 1.676 accionistas, en su mayoría productores de caña de azúcar,
1.330 Trabajadores fabriles, 1.471 cañeros, 2.300 trabajadores agrícolas, 2.500 zafreros, 1.000
transportistas, 300 mecánicos electricistas. Podemos decir que Guabirá integra a más de 50.000
personas en la cadena productiva del país.

Guabirá, es una empresa solida y profesional, con más de 61 años de experiencia, cuenta
con certificaciones nacionales e internacionales, testimonio a la calidad de sus productos, sus
sistemas de gestión y procesos, como también al cuidado del medio ambiente.

Somos una empresa socialmente responsable con nuestro grupo de interés Cañicultores,
Colaboradores, Comunidad, Proveedores, Instituciones y Accionistas

COMERCIALIZACION
PRECIOS DEL AZÚCAR
Guabirá continuó con su política de precios estables, tanto para el Mercado Doméstico
como para el Industrial. Una vez más se ha demostrado claramente el liderazgo en precios
de nuestro Ingenio, al lograr mantener el precio del azúcar en el punto de venta para el
consumidor final entre Bs. 5 y 5,50 por kilo. Las variaciones de precio observadas por la
competencia no ocasionaron distorsión alguna en nuestros precios.
El precio de venta logrado para el azúcar exportada fue similar al precio de venta de
mercado interno, por una coyuntura temporal de los mercados internacionales, lo que
permitió mantener los precios de venta globales de Guabirá en muy buenos niveles.
La calidad de nuestro producto sigue siendo altamente ponderada por nuestros clientes
industriales, al permitirles lograr ahorros importantes en sus lineas de producción con el
uso de nuestra azúcar.
MERCADO DEL AZÚCAR
El mercado Interno del azúcar se vio influenciado en esta gestion por una menor
producción nacional de este producto, lo que derivó en un leve incremento de los precios
promedio que se observaron en las distintas plazas de ventas en el país.
La exportación realizada de los saldos del azúcar de la zafra 2015, produjo manejos
especulativos de los stocks en algunos mercados, hecho que fue regularizado en breves
semanas. Durante el mes de agosto, y ante la amenza existente de una subida inusual de
los precios del azúcar a nivel nacional, Guabirá tomó la decisión de inyectar, en ese mes,
un 33% más de azúcar al mercado, logrando el objetivo de mantener los precios del azúcar
estables.
Durante esta gestión hemos cumplido el compromiso asumido de suministrar azúcar al
Mercado de manera permanente y continuada, evitando así la especulación de precios y
el ocultamiento del azúcar.
Los volúmenes autorizados para la exportación, durante la gestión, fueron de 11.792 TM,
las cuales se destinaron a los Mercados de Colombia y Perú.
GUABIRA ENERGIA S.A.

ANTECEDENTES
El bagazo es un residuo de la industrialización de la caña de azúcar y es un
combustible alternativo y limpio que es normalmente utilizado por los ingenios azucareros para
la generación de vapor y electricidad para sus procesos de producción. Sin embargo a partir de
un sierto tamaño de industria, los ingenios azucareros producen mas bagado del que
necesitan.
Con las ampliaciones del ingenio en los ultimos años, el bagazo residual se torno en un
recurso importante que no debia ser desperdiciado.

Así el proyecto Gaubirá Energía, que consiste en la generación de electricidad para el Sistema
Interconectado Nacional (SIN) surgió de la necesidad de encontrar una forma eficiente de
utilizar el bagazo ecedente de IAG.

OPERACIÓN
La primera etapa del proyecto consistió en la consturcción de una central de generación eléctrica
con un turbogenerador de 16MW y equipamiento de conexión a la red, con una inversión
aproximada de 6.500.000 US$. GUABIRÁ ENERGÍA S.A. inició la generación de electricidad
para el SIN el 6 de octubre de 2007.
La segunda fase de Gaubirá Energía fue desarrollada el año 2009, acompañano las
expansiones de IAG en capadidad de molienda de caña, y producción de azucar, alcohol y
bagazo. Esta fase consistió en el incremento de capacidad del primer turbogenerador a 21MW
y la instalación de un segundo turbogenerador de 21MW para suminstrar electricidad al ingenio,
en reemplazo de sus turbogeneradores antiguos.
Esta etapa requirió una inversión aproximada de 4.000.000 US$. Guabirá Energía opero junto
con la fábrica de IAG durante la época de zafra, la cual se realiza durante los meses de Abril y
Octubre. Durante ese tiempo, la central genera alrededor de 15 MW para el ingenio e inyecta
21 MW al Sistema Interconectado Nacional, con lo cual se cubre el 90% de la demanda de
montero y sus areas circundantes y se constribuye al sistema eléctrico nacional en la época en
que mäs lo necesita, que es la época seca cuando las plantas hidroelecticas reducen su aporte.
Cabe resaltar que Guabirá Energía, además de ser el primer y único sistema de cogeneración
conectado al Sistema Interconectado Nacional, es el primer emprendimiento de generación de
electricidad en el MEM de capital netamente privado boliviano, lo cual es un motivo de orgullo
para la familia Guabirá, para Santa Cruz, y para Bolivia Entera.

BENEFICIO
Los beneficios más importante del proyecto GUABIRÁ ENERGÍA S.A son los siguientes:
 Utiliza un recurso que antes se despediciaba.
 Diversifica la matriz energética del país utilizando la BIOMASA.
 Reduce la emisión de gases de efecto invernadero.
 Ayuda a cubrir la demanda del SIN en la época seca.
 Garantiza y mejora la calidad del suministro de electricidad al norte cruceño.
 Permite al país ahorrar gas natural para la exportación.
 Genera fuentes de trabajo en Montero.