Guía rápida de

aplicación

SCRUM

Elaborado por Astrid Hammer

con mención a los autores indicados en las referencias
Titulada en Ingeniería Industrial y Comercial
 SCRUM
Definición: Equipo SCRUM:
Concepto Product Owner
Objetivo Scrum Master
Pilares Team Development
Proceso

SCRUM
Artefactos Eventos:
Product Backlog Sprint
Sprint Backlog Sprint Planning
Sprint Goal
Daily Sprint
Planning Póker
Sprint Review
Sprint Retrospective

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SCRUM Definición
Concepto:
Adaptación iterativa
Rápida
Marco de trabajo PRODUCTO
Flexible
INCREMENTAL
Eficaz
Creativa - Inovativa

Ajustes dentro del

Estandár común
límite aceptable

Transparencia Adaptación

Pilares:
Inspección

Revisión constante de los

artefactos

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 SCRUM Process
Daily Sprint

Priorizar y Organizar
ideas Sprint Review

Development
Objetivo del Product
Proyecto Backlog Sprint Retrospective

Project vision Release Planning Planning Deployment

Sprint:
Sprint Sprint Goal: ¿Qué?
Planning
Sprint Backlog: ¿Cómo?
Box time: ¿Cuándo?
Planning Poker: ¿Cuánto?

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 SCRUM Process Development
Product Backlog

Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3

Feedback
1 a 4 semanas 1 a 4 semanas 1 a 4 semanas

Product Product Minimum

Increment 1 Increment 2 viable product

Interaction 2 Interaction 3
Interaction 1

Customers
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 SCRUM Equipo
Equipo:
Scrum Master

Conocimiento de la planificación
Facilita técnicas para gestionar el Product Backlog
Guiar al equipo
Motivar al equipo

Customer Product Owner

Facilitador
Dueño del Balance
Conocimiento del Negocio
Orientado a metas
Decisor
Proactivo

Proporciona sus "La voz del cliente" Team Development

requermientos Estratega
Dueño del Product Backlog Autoorganizado
Interfuncional
Independientes
Propósito claro
Especialistas
Crear entregables del producto incremental

Asegura el Producto Incremental

Dueño del Sprint Backlog
5 a 9 personas

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 SCRUM Eventos
Daily Sprint
¿Qué terminé ayer?
¿Qué voy a terminar hoy
¿Qué impedimentos  estoy
enfrentando?

Evaluación constante del

Sprint
proceso del SPRINT
15 minutos

Corazón del SCRUM Sprint Review

Sprint Planning Crea el incremento del producto
1 a 4 semanas
Contiene:
Sprint Goal
Sprint Backlog
Demostración y Validación
Box time
del SPRINT
Planning Póker
Planificación del contenido Presentación del producto
del Sprint incremental
8 horas 4 horas
Sprint Retrospective

Revisión del Sprint
Identificación de lo que salio
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bien y lo que se debe mejorar
4 horas
 SCRUM Artefactos

Product Backlog Sprint Backlog Sprint

Product
Increment

Lista de Producto Lista de tareas

Resultados para lograr el detalladas y
1 a 4 semanas
objetivo pendientes del SPRINT

Funcional
Se puede probar
Presentable al mercado

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SCRUM Referencias

Alaimo, M. (2013). Proyectos Ágiles con Scrum. Kleer,

Argentina.
Schwaber, K. & Sutherland, J. (2017). La Guía Definitiva de
Scrum: Las Reglas del Juego.
Sutherland, J. (2016). SCRUM: El Arte de hacer el doble de
trabajo en la mitad del tiempo.

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