UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ASIGNATURA: PROYECTOS DE INVERSION -IV MODULO
DOCENTE: DR. ALEJANDRO PAREDES SORIA

NOMBRE Y APELLIDOS ALUMNO : Jimenez Matos Sandra

MATRICULA: 2014233055 FECHA: 7-7-2022

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

1.- A) COMO ESTA CONSTITUIDO EL CICLO VITAL DE UN PROYECTO DE INVERSION EXPLIQUE LAS
CARACTERISTICAS DE CADA UNO.

B) EXPLIQUE LAS ESTRUCTURAS Y CARACRTERISTICAS DEL ESTUDIO DE MERCADO (4ptos)

2.-A) EXPLIQUE LOS FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DE UN PROYECTO DE INVERSION.

GRAFICOS

B) EXPLIQUE LAS CACTERISTICAS DE LAS TECNICAS CUANTITATIVAS DE PREDICCION. METODOS.

EJEMPLOS (4ptos)

3.-A) EXPLIQUE LAS TECNICAS CUALITATIVAS DE PREDICCION. METODOS

B) EXPLIQUE LOS FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE INVERSION

Y CUALES SON LOS METODOS EXPLIQUE C/U. (4ptos.)

4.- PROBLEMA (4ptos)

Suponga que la demanda esperada en toneladas para cada uno de los próximos cinco años es la que
se exhibe en el cuadro 8.1 y que la producción puede hacerse con capacidades máximas de plantas
de 3 000, 7 000 y 14 000 toneladas anuales

Cuadro 8.1

Año 1 2 3 4 5
Demanda 1 500 3 000 4 500 7 500 15 000

Considérese también que el costo unitario de producción de cada planta y su distribución entre
costos fijos y variables, trabajando a plena capacidad, es el siguiente: cuadro 8.2

Cuadro 8.2

Plant Tamaño Costo Costo fijo Costo

a unitario variable
A 3 000 $620 33.5% 66.5%
ton/año
B 7 000 $670 24.3% 75.7%
ton/año
El C 14 000 $580 30.0% 70.0% precio
de ton/año venta
unitario se supondrá en $990 para cualquier volumen de ventas y la vida útil de todas las plantas se
estima en CINCO años. No se ha supuesto la posibilidad de valores de desecho al término de su vida
útil. La inversión asociada a los distintos tamaños de planta se presenta en el cuadro 8.3. Cuadro 8.3
 Capacidad 3 000 ton/año 7 000 ton/año 14 000 ton/año
Inversión $1 500 000 $2 601 813 $3 693 433

TASA DE DESCUENTO: 8%
CALCULAR CON EL VAN

5.-PROBLEMA. (4ptos.)

Usted decide abrir una florería en el jockey plaza y tiene que escoger entre 3 tamaños de local: 200m2,
500m2, 1000m2. La renta mensual seria de USD 1.00 por metro cuadrado al mes y sus costos variables
serian iguales a CV=Y2/A, adonde “y” es el número de arreglos de flores vendidos y “A” es el número de
metros cuadrados del local.

Halle la función de costos marginales y costos medios, si opta por el local de 200m2. ¿Cuál es el punto
que minimiza los costos promedios y cuanto serían los costos medios en ese punto?

DESARROLLO
.
1.- A) COMO ESTA CONSTITUIDO EL CICLO VITAL DE UN PROYECTO DE INVERSION EXPLIQUE LAS
CARACTERISTICAS DE CADA UNO.

Para un proyecto se identifica cuatro etapas básicas: la generación de la idea, los estudios de pre inversión
para medir la conveniencia económica de llevar a cabo la idea, la inversión para la implementación del
proyecto, y la puesta en marcha y operación.

 La generación de la idea: Proceso sistemático de búsqueda de nuevas oportunidades de negocios

como mejorar los procesos. El proceso de búsqueda de oportunidades de inversión se ve facilitado
cuando es posible identificar las fortalezas específicas propias: ventajas diferenciadoras del
producto, de los recursos y de las disponibilidades de insumos; cobertura diferenciada del
mercado; organización de ventas o distribución más sólida; ventajas geográficas; desarrollo de
aplicaciones innovadoras; capacidad para detectar anticipadamente cambios en el entorno, en los
estilos de vida y en las necesidades, etc.

 La etapa de pre-inversión: corresponde al estudio de la viabilidad económica de las diversas

opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos. Esta etapa se puede
desarrollar de tres formas distintas, dependiendo de la cantidad y la calidad de la información
considerada en la evaluación: perfil, pre-factibilidad y factibilidad. Cabe resaltar que esta etapa
logra reducir la incertidumbre sobre variables que afectan a la rentabilidad del proyecto.

 La etapa de inversión: en tanto, corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde se

materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.

 La etapa de operación: es aquella en la que la inversión ya materializada está en ejecución; por

ejemplo, el uso de una nueva máquina que reemplazó a otra anterior, la compra a terceros de
servicios antes provistos internamente, el mayor nivel de producción observado como resultado de
una inversión en la ampliación de la planta
o con la puesta en marcha de un nuevo negocio.

B) EXPLIQUE LAS ESTRUCTURAS Y CARACRTERISTICAS DEL ESTUDIO DE MERCADO (4ptos)

Las principales características que explican el comportamiento de los mercados vinculados con el proyecto
de inversión que se evalúa corresponden al comportamiento de la demanda, de la oferta y de los costos, y
a la maximización de los beneficios.
 Comportamiento de la demanda. La búsqueda de satisfactores de un requerimiento o necesidad
que realizan los consumidores, aunque sujeta a diversas restricciones, se conoce como demanda
del mercado.
 Comportamiento de la oferta. La oferta del mercado corresponde a la conducta de los
empresarios, es decir, a la relación entre la cantidad ofertada de un producto y su precio de
transacción.

 Comportamiento de los costos. Se clasifican en costos fijos y variables. Los costos fijos totales son
costos en que se deberá incurrir en un periodo determinado, independientemente del nivel de
producción en la empresa. Los costos variables totales son aquellos que dependen del nivel de
producción.

 Maximización de los beneficios. La empresa maximiza el beneficio neto total en el nivel de

producción en el que la diferencia entre el ingreso total y el costo total se hace máxima. Sobre ese
punto, la empresa podrá aumentar los ingresos totales, pero los costos de cada unidad adicional
producida serán mayores que el ingreso que genere, por lo que la utilidad neta decrecerá. El
volumen de producción óptima es el que maximiza el beneficio total de la empresa.

 Efecto de las imperfecciones del mercado en los proyectos. El supuesto de los equilibrios de
mercado y de la competencia perfecta da origen a lo que se denomina la ley de la oferta y la
demanda. En el estudio de cualquier proyecto, lo primero que se busca es infringir esta ley, es
decir, romper los equilibrios para obtener las ventajas competitivas que le permitan una mayor
rentabilidad o, incluso, crear imperfecciones que lo favorezcan.

Las estructuras de estudio de mercado decimos que para una correcta formulación y preparación del
proyecto, más que uno, deben considerarse cuatro estudios del mercado: el del proveedor, el del
competidor, el del distribuidor y el del consumidor. Cada uno de ellos proporciona información útil para
evaluar el proyecto, a la vez que su omisión puede inducir a graves errores en la decisión de su aprobación
o rechazo.

Es así que cuando el proyecto se inserte en el mercado global, deberá vincularse con un grupo de
proveedores, que hoy abastecen a la competencia, y con un grupo de clientes o consumidores, ya sea en
forma directa o a través de intermediarios.

2.-A) EXPLIQUE LOS FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DE UN PROYECTO DE INVERSION.

GRAFICOS

Varios elementos se conjugan para la definición del tamaño: la demanda esperada, la disponibilidad de los
insumos, la localización del proyecto, el valor de los equipos, etcétera.

 Las especificaciones técnicas de los equipos que cumplen con los requerimientos para la
producción pueden presentar tres características respecto del tamaño:
 Que la cantidad demandada total sea menor que la capacidad de producción de la tecnología más
pequeña existente en el mercado.
 Que la cantidad demandada sea similar a la capacidad de producción de alguna tecnología.
 Que la cantidad demandada sea mayor que la capacidad de producción de la tecnología disponible.

El tamaño de un proyecto corresponde a su capacidad instalada y se expresa en número de unidades de

producción por año. Se distinguen tres tipos de capacidad instalada.
 Capacidad de diseño: tasa estándar de actividad en condiciones normales de funcionamiento.
 Capacidad del sistema: actividad máxima que se puede alcanzar con los recursos humanos y
materiales trabajando de manera integrada.
  Capacidad real: promedio anual de actividad efectiva, de acuerdo con variables internas (capacidad
del sistema) y externas (demanda).

B) EXPLIQUE LAS CACTERISTICAS DE LAS TECNICAS CUANTITATIVAS DE PREDICCION. METODOS.

EJEMPLOS (4ptos)

Al estar expresadas matemáticamente, su procedimiento de cálculo y los supuestos empleados carecen de

toda ambigüedad. Dos grupos se identifican en esta categoría: los modelos causales y los modelos de series
de tiempo.

Modelos causales
Los modelos causales requieren que exista una relación entre los valores de ambas variables y que los de la
variable independiente sean conocidos o que su estimación otorgue una mayor confianza. La forma más
común de hacer proyección causal es el ajuste de curvas, el cual se puede realizar aplicando el método de
regresión, que predice el comportamiento de la variable dependiente a partir de una línea recta,
exponencial u otra formada por los datos de la variable independiente. Y = a + bx

Donde Y es la función de proyección o línea de tendencia; a, el comportamiento no explicado por la

variable x; b, el comportamiento explicado por la variable x que indica en cuánto cambia el valor de Y por
cada unidad que cambie x.

Modelos de series de tiempo

Los modelos de series de tiempo pronostican el valor futuro de la variable que se desea estimar,
extrapolando el comportamiento histórico de los valores observados para esa variable. Estos modelos
asumen que la variable que explica la demanda futura es el paso del tiempo. Las fluctuaciones observadas
en el pasado pueden diferenciarse en tres tipos: de tendencia, cíclica y estacional. Por ejemplo se podría
utilizar este método para predecir el PBI en función de la Inversión, etc.

3.-A) EXPLIQUE LAS TECNICAS CUALITATIVAS DE PREDICCION, METODOS:

Las técnicas cualitativas de predicción también juegan un rol en la esencia del proceso decisorio es la
incertidumbre respecto del comportamiento que asumirá en el futuro el valor de una determinada variable,
por lo que es de esperar la importancia que se otorga a las técnicas cualitativas de predicción como
complemento de la información que deberá estar disponible antes de aprobar o rechazar un proyecto.

MÉTODOS:

Los principales métodos cualitativos se basan en opiniones de expertos que se obtienen de la aplicación de
una (o una combinación) de las técnicas conocidas como: El método Delphi, la investigación de mercados y
la predicción tecnológica.

En general, estas técnicas se fundamentan en el valor que se otorga a las experiencias pasadas y a la
capacidad de las personas para intuir anticipadamente efectos sobre las variables más relevantes en la
viabilidad de un proyecto, así como el conocimiento especializado de éxitos, fracasos y estándares de
desempeño en materias similares.

o Método Delphi:

Este método se desarrolla como respuesta a las debilidades del modelo de consenso de panel, que busca la
predicción de un grupo de expertos en una discusión abierta y que, por factores psicológicos, de
personalidad o de actitud, conducía al grupo a seguir la posición de quienes demostraban tener una
reputación, una habilidad para el debate o una personalidad dominante, capaz de imponerse a la calidad de
otros argumentos. El consenso de panel se sigue aplicando en proyectos que se evalúan en empresas en
funcionamiento, donde el personal interno demuestra experiencia y conocimiento del mercado. Uno de los
casos más comunes es el de los vendedores que, con el conocimiento adquirido durante años en sus
relaciones con los clientes, pueden opinar calificadamente sobre las reacciones y los comportamientos que
podrían resultar de la posible introducción o modificación de un producto en el mercado; asimismo, el del
personal de adquisiciones vinculado con los proveedores de insumos de la empresa.

o Investigación de mercados:

La investigación de mercados considera la opinión de los clientes como pertinente en la actividad

predictiva, buscando probar o refutar hipótesis sobre un mercado específico, es decir, las
características de algún producto o de los consumidores.

o Predicción tecnológica:

La predicción tecnológica es un método que incentiva la capacidad de anticipar el desarrollo de nuevas

tecnologías o productos y el impacto que podrían tener en el mercado específico de la empresa. Casos
típicos son la posibilidad de introducir el gas en sustitución del petróleo en diversos procesos
productivos, la comunicación inalámbrica o el desarrollo de nuevos insumos para la construcción. El
método trata de prever un ciclo de vida y anticipar una curva de sustitución para definir la oportunidad
del reemplazo de un mercado, un producto, insumo o tecnología, con la antelación suficiente para no
tener que enfrentar los costos de la improvisación o de la decisión reactiva a un hecho consumado.

B) EXPLIQUE LOS FACTORES CONDICIONANTES DE LA LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE INVERSION Y

CUALES SON LOS METODOS EXPLIQUE C/U.

Los principales factores que influyen en la ubicación del proyecto son los siguientes:

 Aspectos ambientales como restricciones a la evacuación de residuos o a la cantidad máxima de

estacionamientos permitidos por las normas de impacto ambiental.

 Entorno y existencia de sistemas de apoyo.

 Mercado que se desea atender, como por ejemplo hoteles de cinco estrellas en sectores de altos
ingresos, nuevos centros de atención pediátrica en comunas donde la tasa de crecimiento de la
población infantil se proyecta como más alta en el futuro, cercanía a las fuentes de
abastecimiento, etcétera.

 Transporte y accesibilidad de los usuarios.

 Regulaciones legales que pueden restringir la posibilidad de instalar una empresa en una zona
de exclusividad residencial o los planos reguladores municipales que limitan la construcción en
altura.

 Costo y disponibilidad de terrenos o edificaciones adecuados a las características del proyecto.

 Aspectos técnicos como las condiciones topográficas, la calidad del suelo, la disponibilidad de
agua de riego, las condiciones climáticas e, incluso, la resistencia estructural de un edificio si se
quiere instalar una maquinaria pesada en un piso alto.

Se distinguen dos métodos principalmente:

o Método de costos de los insumos:

De acuerdo con la información que nos brinden en el proyecto, se deducen los siguientes costos por ítem,
costos totales, costos marginales y costos medios por localidad.

Al realizar este análisis para las diferentes opciones de localización, se dispondrá del costo del
abastecimiento para cada una de ellas.

Cuando existen varias localizaciones posibles, la elección de la mejor corresponderá a la que maximice el
VAN y no a la que reduzca el costo del transporte. Los precios de los terrenos, insumos y mano de obra,
entre muchos otros, pueden hacer conveniente elegir una ubicación donde el mayor costo del transporte
se compense con menores costos de estos factores. En otras palabras, cada localización posible es un sub-
proyecto que debe evaluarse como tal. Cuando son varias las opciones, se puede utilizar una evaluación a
nivel de perfil (en la forma como se explicará más adelante) para seleccionar las dos o tres mejores y
llevarlas a nivel de pre factibilidad.

o Método de los factores ponderados:

Incorpora tanto variables cuantitativas como cualitativas. Aunque podría criticarse por utilizar variables de
mucha subjetividad, puede ser una herramienta importante, dado que la rentabilidad económica calculada
podría verse alterada por los efectos de estas variables cualitativas.
El modelo define un valor ponderado entre los factores subjetivos y el VAN calculado para cada localización
estudiada. Los factores subjetivos, a su vez, se ponderan respecto de cada localización y entre ellos,
siempre comparando a las localizaciones en parejas.