Estudio de localización de la empresa
ESTUDIO DE LOCALIZACION DE LA EMPRESA TIRITELAS S.A
Introducción
El objetivo del presente Estudio de
Localización del proyecto de empresa
TIRITELAS S.A es analizar las diferentes
alternativas de ubicación espacial de
dicho proyecto.
La localización tiene por objeto, analizar
los diferentes lugares donde es posible
ubicar el proyecto, buscando establecer
un lugar que ofrece los máximos
beneficios, los mejores costos, es decir en
donde se obtenga la máxima ganancia
Localización del Proyecto de Empresa
En el estudio de localización se tomaron
en cuenta dos aspectos; la macro y la
micro localización.
a) Macro – localización: Consiste en
evaluar el sitio que ofrece las mejores
condiciones para la ubicación de la
empresa donde se tienen en cuenta los
siguientes factores.
 Ubicación de los clientes y
consumidores
 Localización de la Materia Prima
y demás insumos
 Vías de comunicación y medios
de transporte
 Infraestructura de servicios
públicos
 Políticas planes o programas de
desarrollo
 Normas y Regulaciones
Especificas
 Interés de fuerzas sociales y
comunitarias
b) Micro – localización: Es la
determinación del punto preciso
donde se construirá la empresa dentro
de la ciudad, y en esta se hará la
distribución de las instalaciones en el
terreno elegido.
 Disponibilidad y costos de
Recursos: Mano de Obra, materias
primas
 Otros Factores: Ubicación de la
competencia, limitaciones
tecnológicas y consideraciones
ecológicas.
 Costo de transporte de insumos y
productos.
METODO DE EVALUACION
En el estudio de localización se utilizará
el método de los factores ponderados.
Método de los factores ponderados
Este método permite una fácil
identificación de los costos difíciles de
evaluar que están relacionados con la
localización de instalaciones. Los pasos a
seguir son:
1. Desarrollar una lista de factores
relevantes
Estudio de localización de la empresa

2. Asignar un peso a cada factor para Imagen 1. Localidad de Kennedy en

reflejar su importancia relativa en Bogotá
los objetivos de la empresa. Fuente: (Milenioscuro, 2015)
3. Desarrollar una escala para cada
factor de 1 a 100 puntos. La localidad Kennedy está ubicada en el
4. Calificar cada localidad para cada sur occidente de Bogotá; representa el
factor utilizando la escala del paso
3.
5. Multiplica cada calificación pos
los pesos de cada factor y totalizar
la calificación para cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada
en la máxima calificación en
puntaje, considerando los
resultados de sistema cuantitativos
también.

La ecuación es la siguiente:
m
S j=∑ W I . F ij
i−1

Donde:

SJ Puntuación global de cada alternativa j

W i Es el peso ponderado de cada factor i

F ij Es la puntación de las alternativas j

por cada uno de los factores (Lazzari
1994)

Descripción General de la Localidad de

Kennedy
Estudio de localización de la empresa

4,5% del área total de la ciudad1, su Bolívar y Tunjuelito; al oriente con la

extensión es de 3.859 ha (2% de Bogotá); localidad de Puente Aranda y al occidente
posee 3.606 ha. De suelo urbano, 93% de con la localidad de Bosa. Por su posición
la localidad y 253 ha. De suelo de geográfica, la localidad es considerada
expansión urbana con un 7% y 0% de como una localidad periférica, de
suelo rural, cuenta con 12 unidades de conexión entre las localidades de Bogotá
planeación zonal (UPZ), 402 barrios, una y el sur occidente de Cundinamarca.
población para el 2018 de 1.230.539
habitantes con una densidad poblacional
de 335 hab/ha. Datos que se pueden La temperatura superficial de Kennedy
apreciar en la Tabla 1. puede referirse a los datos registrados por
la Red de Monitoreo de Calidad del Aire
de Bogotá, en la Estación Carvajal
Tabla 1. Demografía y Población durante los años 2005: a 2010, el
Demografía y
Kennedy Bogotá promedio de estos últimos seis años fue
Población de 13,63 grados centígrados.
Extensión 3.859 ha 163.663 ha
(2% de Bogota)
Cuerpos de agua.
Urbano:93% Urbano:23%
(38.431 ha)
(3.606 ha)
Tipo de suelo Expansión Expansión
(urbano/rural) urbana: 7% urbana: 2%
(2.974ha)
(253ha)
Rural: 0% Rural: 75%
(122.257ha)
Número de
Unidades de
12 120
Planeación
Zonal (UPZ)
Numero de
402 5.502
barrios
Población 1.230.539 8.181.047
(2018) habitantes habitantes
Densidad
Poblacional 335 hab/ha 213 hab/ha
(2017)
Fuente: Secretaria Distrital de Planeación
(2018): Secretaria Distrital de ambiente
(2018)

Limita por el norte con la localidad de

Fontibón y el municipio de Mosquera, al
sur con las localidades de Bosa, Ciudad
1
Dato de área sin incluir la localidad de
Sumapaz
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En cuanto a los recursos hídricos, la

“Agenda Ambiental de Kennedy”
(Secretaría de Ambiente - 2009) destaca:
“La localidad se encuentra ubicada sobre
dos terrazas de diferentes niveles: la parte
alta que corresponde a la zona oriental y
la parte baja, conocida como El Tintal,
que forma parte del valle natural de
inundación del río Bogotá”. Por la
localidad pasan los ríos Bogotá, Fucha y
Tunjuelo y se encuentran los humedales
de Techo, El Burro y La Vaca.

Kennedy está distribuido en doce UPZ.

Américas, Carvajal, Castilla, Kennedy
Central, Timiza, Tintal Norte,
Calandaima, Corabastos, Gran Britalia,
Patio Bonito, Las Margaritas y Bavaria,
de las cuales una es con centralidad
urbana, cuatro son de tipo residencial
consolidado, dos son de desarrollo, tres 37%pertenece a predios de estrato 2,
de tipo residencial de urbanización mientras en el estrato 4 se encuentra
incompleta, una de tipo solamente el 1,1% y el 1,6% restante
predominantemente dotacional y una de corresponde a predios no residenciales
tipo predominantemente industrial.
Imagen 2. Estratificación Kennedy
En la localidad de Kennedy se desarrollan
diferentes usos del suelo, según
información de Catastro Distrital: con
centralidad urbana, residencial, de
desarrollo, industrial, dotacional y
comercial, principalmente. El POT
determina que el uso del suelo urbano de
Kennedy se divide en seis áreas de
actividad: residencial (55.9%), área
urbana integral (20.5%), suelo protegido
(9.4%), dotacional (6.6%), comercio y
servicios (4.5%) e industrial (3.1%). De Fuente: (Alcaldia Mayor de Bogota,
acuerdo con el Plan de Ordenamiento 2004)
Territorial de Bogota2
El área de actividad que predomina es la
En Kennedy predomina la clase residencial, con actividad económica en la
socioeconómica media-baja: El 60% de vivienda, que corresponde a áreas en las
los predios son de estrato 3 y ocupa la que se permiten algunos usos comerciales
mayor parte del área urbana local, el de servicios localizados sobre ejes viales
2
Dirección Técnica de Planeación IDU del sector o manzanas comerciales o
(2004)
Estudio de localización de la empresa
centros cívicos, y sin que ocupen más del
30% del área del sector normativo y
donde las viviendas pueden
albergar, dentro de comercio y servicio
calificados
como actividad económica limitada
(comercio y servicios profesionales a
escala vecinal)3 o usos industriales de
bajo impacto4 (Cámara de Comercio de
Bogotá. , 2007)
También se observan importantes sectores
de uso dotacional en los que se localizan
principalmente equipamientos colectivos,
así como también equipamientos
deportivos y recreativos, parques zonales
y de servicios urbanos básicos; se
destacan sectores muy definidos de uso
económico de comercio y servicios,
donde se concentran grandes superficies
comerciales5, comercio aglomerado6,
comercio cualificado, y zonas especiales
de servicio de alto impacto.
Dentro de la población de Kennedy las
mujeres son la mayoría con (629.715) y
los hombres siendo 600.824 según cifras
arrojadas por la Secretaria distrital de
planeación para el año 2018.
La participación de la mano de obra en el
mercado laboral, medida por la tasa
global de participación, TGP7, fue 61,6%
en el 2003. Este porcentaje se ubicó por
debajo del de Bogotá (63,4%) y de otras
15 localidades.
3
Peluquerías, panaderías, misceláneas,
etcétera.
4
Ver Decreto 327 de 2004
5
Son zonas conformadas por grandes
establecimientos existentes especializados e
comercio y servicios a escala metropolitana
6
Zonas conformadas por establecimientos de
comercio y servicios varios, en procesos de
consolidación.
7
Muestra del porcentaje de la población que
participa en el mercado laboral
Kennedy es la localidad con mayor
participación en el desempleo de la
ciudad: el 15,6% de los desempleados
residía allí (71 mil personas); su tasa de
desempleo es la más alta de la ciudad
(16,3%). (Cámara de Comercio de
Bogotá. , 2007)
Servicios Públicos
El acceso a los servicios públicos en la
localidad es bueno: el servicio de aseo es
universal y la localidad cuenta con
coberturas 99% en los servicios de
acueducto, alcantarillado y energía
eléctrica. Así mismo, Kennedy registra
coberturas superiores al promedio de la
ciudad en los servicios de gas natural
(89,4%)y telefonía (88,9%). (Cámara de
Comercio de Bogotá. , 2007)
Índice de calidad de vida:
En la localidad de Kennedy existen los
siguientes índices de calidad de vida.
 Acceso y calidad de servicios
27.3%
 Educación y capital humano
33.4%
 Tamaño y composición del hogar
17.8%
 Calidad de la vivienda 12.5%
Infraestructura vial
La infraestructura vial de Kennedy
representa el 11,29% de la malla vial de
la ciudad, que equivalen a1
1.634kilómetros carril de vía, por lo que
ocupa el primer puesto entre las
localidades de Bogotá, seguida en
extensión por las localidades de Suba
Estudio de localización de la empresa

(1.335 km/carril) y Engativá (1.198 Américas Metropolitana

km/carril). (Cámara de Comercio de Avenida Manuel Red
Bogotá. , 2007) V-0
Cepeda Vargas Metropolitana
Avenida Red
Kennedy se beneficia con el Sistema V-1
Centenario Metropolitana
Transmilenio, ya que cuenta con dos vías Avenida Ciudad Red
que pertenecen a la red: Avenida de Las V-1
de Quito Metropolitana
Américas y la NQS, en el extremo sur de Avenida Ciudad Red
la localidad. Además, dispone de rutas V-1
de Villavicencio Metropolitana
alimentadoras que acercan a la población Avenida Ciudad Red
de los barrios al Portal de Las Américas y V-1
de Cali Metropolitana
a la Estación de Banderas. (Cámara de Red
Comercio de Bogotá. , 2007) Avenida Bosa V-2
Metropolitana
Avenida Primera Red
El instituto de Desarrollo Urbano para el V-2
de Mayo Metropolitana
2017 arroja los siguientes datos según Avenida del
Red
estudios realizados. Congreso V-2
Metropolitana
Eucarístico
Tabla 2. Malla vial Kennedy (2017) Avenida del Red
V-3
Ferrocarril del sur Metropolitana
Malla vial (Km-carril) (2017) Avenida
% de Longitudinal de V-0 Ciudad Región
Km- carril Kennedy Bogotá
participación Occidente
Troncal 90 1.114 8% Avenida Boyacá V-1 Ciudad Región
Arterial 241 2.689 9% Avenida del Sur V-1 Ciudad Región
Intermedia 318 3215 10% Malla arterial
Local 890 6966 13% Avenida Castilla V-2
complementaria
Total 1.539 13.984 11% Avenida Poropo Malla arterial
Fuente: Instituto de Desarrollo Urbano V-3
Quimbaya complementaria
(2017) Malla arterial
Avenida del Rio V-3
complementaria
Para aterrizar de manera más específica Avenida
Malla arterial
los datos de la tabla anterior a Agoberto Mejía V-3
complementaria
Cifuentes
continuación se presenta el sistema vial
Avenida de la Malla arterial
para la localidad de Kennedy según datos V-3
Constitución complementaria
del POT, Bogotá D.C. (ALCALDÍA Malla arterial
MAYOR DE BOGOTÁ , 2000) Avenida Santa Fe V-3
complementaria
Avenida de los Malla arterial
V-3
Tabla 3. Sistema vial en la localidad de Muiscas complementaria
Kennedy. Malla arterial
Avenida Alsacia V-3
SISTEMA VIAL EN LA LOCALIDAD DE complementaria
KENNEDY Malla arterial
Avenida Tintal V-3
NOMBRE TIPO SUBSISTEMA complementaria
Avenida de las V-0 Red
Estudio de localización de la empresa
Fuente: DAPD, Plan de Ordenamiento
Territorial, Decreto 619 del 2.000, Bogotá
D.C.
La clasificación de las carreteras según su
funcionalidad determinada según la
necesidad operacional de la carretera o de
los intereses d la nación en sus diferentes
niveles: (INVIAS, 2016)
Primarias: Son aquellas troncales,
transversales y accesos a capitales de
Departamento que cumplen la función
básica de integración de las principales
zonas de producción y consumo del país y
de éste con los demás países.
Secundarias: Son aquellas vías que unen
las cabeceras municipales entre sí y/o que
provienen de una cabecera municipal y
conectan con una carretera Primaria.
Terciarias: Son aquellas vías de acceso
que unen las cabeceras municipales con
sus veredas o unen veredas entre sí.
(INVIAS, 2016)
CASO DE ESTUDIO
Proyecto de empresa Tirítelas S.A.
Macro Localización
Para la macro localización se planea
ubicar la empresa en la ciudad de Bogotá
en la localidad de Kennedy,
específicamente en la UPZ 82 de Patio
Bonito.
Imagen 4. Ubicación de la UPZ82,
Kennedy
Fuente: (Veeduria Distrital, 2017)
La UPZ Patio Bonito8 es un sector
predominante residencial no consolidado,
de estratos 2 y 3. Está conformada con
asentamientos de origen ilegal, los cuales
presentan serias deficiencias de
infraestructura, equipamientos y espacios
públicos. La UPZ hace parte del área de
influencia de Operación Estrategica
Centralidad Corabastos. La UPZ está
conformada por cinco sectores
normativos, de los cuales se han
identificado tres sectores residenciales y
dos dotacionales. (Cámara de Comercio
de Bogotá. , 2007)
Micro Localización
Para la micro localización de la empresa,
se tomaron en cuenta 2 casas dentro en el
barrio Patio Bonito (UPZ82) en la
localidad de Kennedy, Bogotá D.C.
Los factores locacionales a tener en
cuenta para dicha micro localización se
profundizan a continuación.
Factores Locacionales
 Costos del arrendamiento
8
UPZ 82 Patio Bonito. Decreto No. 389.
Gaceta de urbanismo y construcción de
Obra. Bogotá No. 337 (Dic 27, 2004); p. 1-27
Estudio de localización de la empresa

 Posibilidad de parqueo  Áreas Internas: Cuenta con 6

 Proximidad a Clientes
 Proximidad a proveedores
 Sistema de circulación y transito
 Mano de obra disponible
 Servicios Públicos
 Área externa
 Área interna funcional
divisiones (una cocina, y un
baño), SEGUNDO PISO.
 Servicios Públicos: 100% de
cobertura (agua, alcantarillado,
recolección de basura, energía
eléctrica, comunicaciones y gas
natural)

Matriz Locacional
ALTERNATIVA B
Para determinar la mejor localización de
la empresa se utilizó el Método de  Ubicación: Se encuentra en el
factores ponderados como se especificó al Barrio Patio Bonito Subsector
inicio de este documento, que consiste en Gerona del Tintal II
definir los principales factores  Dirección: Calle 34 Bis Sur N
determinantes de una localización para 87C – 03
asignarle valores ponderados de peso  Costo de arriendo: $ 500.000
relativos, de acuerdo a la importancia que COP
se les atribuye de acuerdo al criterio del  Vías de acceso: La edificación se
evaluador. encuentra sobre la calle 34 Bis.
 Área Externa: 10 x 6 m
Las alternativas de localización son las  Áreas Internas: Cuenta con 5
siguientes: divisiones (un baño y una cocina),
TERCER PISO
 Servicios Públicos: 100% de
ALTERNATIVA A cobertura (agua, alcantarillado,
recolección de basura, energía
 Ubicación: Se encuentra en eléctrica, comunicaciones y gas
Barrio Patio Bonito Subsector Las natural)
Rosas
 Dirección: Calle 38 N 88C 05 sur Tabla 4. Matriz Locacional
 Costo de arriendo: $ 550.000 Peso relativo Alternativa
Factores
COP (%) A B
Costo del
 Vías de acceso: La edificación se 20 13 16
arrendamiento
encuentra sobre la Calle 38, en Posibilidad de
intercesión con la carrera 88C 8 5 2
parqueo
 Área Externa: 12 x 6 m Proximidad a
15 14 10
Clientes
Proximidad a 15 13 9
 Estudio de localización de la empresa

proveedores
Sistemas de
5 4
circulación y transito
Mano de obra
10 8
disponible
Servicios públicos 7 7

Área Externa 10 8

Área Interna 10 7

Total 100 79
Fuente: (Diaz)
Elaborado por: Los autores

La mejor alternativa de ubicación de la

nueva empresa, con base a los resultados
obtenidos del análisis de los factores
locacionales es la ALTERNATIVA A, es
decir en la Calle 38 No 88C - 05 sur. con
una puntuación de 79.

Bibliografía

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Diaz, F. V. (s.f.). Tendencias y Estrategias de Localizacion. Obtenido de Metodo de los
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planta/localizacion-planta2.shtml
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Estudio de localización de la empresa

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http://veeduriadistrital.gov.co/sites/default/files/files/UPZ/PATIO%20BONITO.pdf