ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

EN EL ESTUDIO DEL TRABAJO

Principio: Hay que mejorar los métodos generales
antes de intentar mejor el detalle
Productividad de la industria en su conjunto

Elevar productividad de hombres y máquinas mediante el

estudio del trabajo

Examinado procedimientos de carácter general para mejorar

la forma en que se realizan series completas de operaciones
y se hace circular el material por la zona de trabajo

Analizamos métodos para estudiar los movimientos de los

operarios en la zona de trabajo

Las relaciones entre hombres y máquinas o entre los

operarios que trabajan juntos en grupos

Estudiar al operario en su lugar o mesa de trabajo

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 MÉTODOS Y MOVIMIENTOS
EN EL LUGAR DE TRABAJO
Es fundamental tener en cuenta las consideraciones de selección,
esta vez claro está, enfocadas en la operación.
Antes de emprender el estudio detallado de un operario que ejecuta
una tarea sin moverse de su sitio, es importante comprobar si la
tarea es realmente necesaria y si se ejecuta en la forma
adecuada.
Se aplica entonces la técnica del interrogatorio a los siguientes
elementos para asegurarse de que:

 PROPOSITO: la tarea es necesaria

 LUGAR: debe ejecutarse donde se realiza
 SUCESIÓN: ocupa el lugar que le corresponde en la sucesión de
operaciones
 PERSONA: la ejecuta la persona indicada.
 MEDIOS: empleados para ejecutar el trabajo.
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS

Existen varios principios de economía de movimientos, estos

fueron abordados principalmente por Frank Bunker Gilbreth and
Lillian Moller Gilbreth, y han sido posteriormente ampliados por
personalidades como el profesor Ralph Barnes.

Pueden emplearse tanto en talleres como en oficinas, aunque no

todos son aplicables a todas las operaciones. No obstante
constituyen una base esencial para mejorar el rendimiento y
reducir la fatiga derivada de los trabajos manuales

Se pueden clasificar en tres grupos:

A. Utilización del cuerpo humano
B. Distribución del lugar de trabajo
C. Modelo de las máquinas y herramientas
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
A. Utilización del cuerpo humano

1) Las dos manos deben comenzar y completar sus

movimientos a la vez.
2) Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto
durante los períodos de descanso.
3) Los movimientos de los brazos deben realizarse
simultáneamente y en direcciones opuestas y simétricas.
4) Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer
dentro de la clase más baja con que sea posible ejecutar
satisfactoriamente el trabajo.
5) Debe aprovecharse el impulso cuando favorece al obrero,
pero debe reducirse a un mínimo si hay que contrarrestarlo
con un esfuerzo muscular.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
A. Utilización del cuerpo humano
6) Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los
movimientos rectos en los que hay cambios de dirección
repentinos y bruscos.
7) Los movimientos de oscilación libre son más rápidos, más
fáciles y más exactos que los restringidos o controlados.
8) El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de
las operaciones repetitivas, y el trabajo debe disponerse de
modo que se pueda hacer con un ritmo fácil y natural,
siempre que sea posible.
9) El trabajo debe disponerse de modo que los ojos se muevan
dentro de límites cómodos y no sea necesario cambiar de
foco a menudo.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
B. Distribución del lugar de trabajo
1) Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas
y materiales, con objeto de que se adquieran hábitos.
2) Las herramientas y materiales deben colocarse de antemano
donde se necesitarán, para no tener que buscarlos.

3) Deben utilizarse depósitos y medios de «abastecimiento por

gravedad», para que el material llegue tan cerca como sea
posible del punto de utilización.
4) Las herramientas, materiales y mandos deben situarse dentro
del área máxima de trabajo y tan cerca del trabajador como
sea posible.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

(Fuente: Kanawaty, 1996)
(Fuente: Iñaki Otsoa. “Ergonomía. Áreas operativas de la simetría bilateral del cuerpo humano en planta”.
Libro de ergonomía de ESADM))
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
B. Distribución del lugar de trabajo

5) Los materiales y las herramientas deben situarse en la forma

que dé a los gestos el mejor orden posible.
6) Deben utilizarse, siempre que sea posible, eyectores y
dispositivos que permitan al operario «dejar caer» el trabajo
terminado sin necesidad de utilizar las manos para
despacharlo.
7) Deben preverse medios para que la luz sea buena, y facilitarse
al obrero una silla del tipo y altura adecuados para que se
siente en buena postura. La altura de la superficie de trabajo y
la del asiento deberán combinarse de forma que permitan al
operario trabajar alternativamente sentado o de pie.
8) El color de la superficie de trabajo deberá contrastar con el de
la tarea que realiza, para reducir así la fatiga de la vista.
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
C. Modelo de las máquinas y herramientas

1) Debe evitarse que las manos estén ocupadas «sosteniendo»

la pieza cuando ésta pueda sujetarse con una plantilla, brazo
o dispositivo accionado por el pie.

2) Siempre que sea posible deben combinarse dos o más

herramientas.

3) Siempre que cada dedo realice un movimiento específico,

como para escribir a máquina, debe distribuirse la carga de
acuerdo con la capacidad inherente a cada dedo.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
C. Modelo de las máquinas y herramientas

4) Los mangos, como los utilizados en las manivelas y

destornilladores grandes, deben diseñarse para que la mayor
cantidad posible de superficie esté en contacto con la mano.
Es algo de especial importancia cuando hay que ejercer
mucha fuerza sobre el mango.

5) Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben

situarse en posiciones que permitan al operario manipularlos
con un mínimo de cambio de posición del cuerpo y un
máximo de «ventajas mecánicas».

Es recomendable el uso de check-list para

verificar cada uno de los principios expuestos

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 CLASIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS

4º Principio de la economía de movimientos de la

utilización del cuerpo humano
Los movimientos de las manos y del cuerpo deben caer dentro de la clase
más baja con que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo. Así
se reduce al mínimo el esfuerzo empleado en cada acción

CLASE PUNTO DE APOYO PARTES DEL CUERPO EMPLEADAS

1 Nudillos Dedos
2 Muñeca Manos y dedos
3 Codo Antebrazo, mano y dedos
4 Hombro Brazo, antebrazo, mano y dedos
5 Tronco Torso, brazo, antebrazo, mano y dedos

“Cuanto más baja sea la clase, más movimientos se ahorrarán”

(Fuente: Kanawaty, 1996)

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE DISPOSICIÓN DEL LUGAR
DE TRABAJO Y LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS

1) Si las dos manos realizan un trabajo análogo, hay que prever

una reserva aparte de materiales o piezas para cada mano.
2) Cuando se utilice la vista para seleccionar el material, éste
deberá estar colocado, siempre que sea posible, de manera
que el operario pueda verlo sin necesidad de mover la cabeza.
3) En lugar de una disposición en un solo arco de círculo, es
preferible utilizar una disposición en dos arcos de círculo.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE DISPOSICIÓN DEL LUGAR
DE TRABAJO Y LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS

4) En la concepción del lugar de trabajo deben aplicarse las

reglas de la ergonomía.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE DISPOSICIÓN DEL LUGAR
DE TRABAJO Y LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS

5) La naturaleza y la forma del material influyen en su colocación

en el lugar de trabajo. Para distribuir el material, conviene
utilizar dispositivos como los siguientes:

(Fuente: Kanawaty, 1996)

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE DISPOSICIÓN DEL LUGAR
DE TRABAJO Y LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS
6) Las herramientas manuales deben recogerse alterando al
mínimo el ritmo y simetría de los movimientos. En lo posible, el
operario deberá recoger o depositar la herramienta conforme
la mano pasa de una fase del trabajo a la siguiente, sin hacer
un recorrido especial. Los movimientos naturales son curvos y
no rectos: las herramientas deben colocarse en el arco del
movimiento, pero no en el camino de algún material que sea
preciso deslizar por el banco de trabajo.

7) Las herramientas deben situarse de modo que sea fácil

recogerlas y volverlas a poner en su lugar; siempre que sea
posible volverán a su sitio mediante un dispositivo automático
o aprovechando el movimiento de la mano cuando va a
recoger la pieza siguiente de material.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE DISPOSICIÓN DEL LUGAR
DE TRABAJO Y LA SIMPLIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS
8) El trabajo terminado debe :

a) dejarse caer en vertederos o deslizaderas

b) soltarse en una deslizadera cuando la mano inicie el primer
movimiento del ciclo siguiente
c) colocarse en un recipiente dispuesto de manera tal que los
movimientos de las manos queden reducidos al mínimo
d) colocarse en un recipiente donde el operario siguiente
pueda recogerlo fácilmente, si se trata de una operación
intermedia.

9) Siempre hay que considerar la posibilidad de utilizar pedales o

palancas de rodilla para accionar los mecanismos de cierre o
graduación o los dispositivos para retirar el trabajo terminado.
(Fuente: Kanawaty, 1996)
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 DIAGRAMA BIMANUAL

El diagrama bimanual es un cursograma en que se

consigna la actividad de las manos (o extremidades) del
operario indicando la relación entre ellas.

• Este diagrama registra la sucesión de hechos mostrando las manos,

y a veces los pies, del operario en movimiento o en reposo y su
relación entre sí, por lo general con referencia a una escala de tiempos.

• El diagrama bimanual sirve principalmente para estudiar operaciones

repetitivas, y en ese caso se registra un solo ciclo completo de trabajo.

• Se incluyen más detalles de lo habitual en los diagramas de la misma

serie. Lo que figuraría en un cursograma analítico como una sola
operación se descompone aquí en varias actividades elementales.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 DIAGRAMA BIMANUAL
• Los símbolos que se utilizan son generalmente los mismos que en los
demás diagramas ya estudiados, pero se les atribuye un sentido
ligeramente distinto para que abarquen más detalles.

OPERACIÓN se emplea para los actos de asir, sujetar,

utilizar, soltar, etc., una herramienta, pieza o material.

TRANSPORTE se emplea para representar el movimiento de

la mano (o extremidad) hasta el trabajo, herramienta o
material o desde uno de ellos.

ESPERA se emplea para indicar el tiempo en que la mano o

extremidad no trabaja (aunque quizá trabajen las otras).

SOSTENIMIENTO («almacenamiento ») : con los diagramas

bimanuales no se emplea el término almacenamiento, y el
símbolo que le correspondía se utiliza para indicar el acto de
sostener alguna pieza, herramienta o material (Fuente: Kanawaty, 1996)
 DIAGRAMA BIMANUAL

El símbolo de inspección no se emplea casi, puesto

que durante la inspección de un objeto (mientras se lo
sujeta y mira o se lo calibra) los movimientos de la mano
vienen a ser «operaciones» a los efectos del diagrama.
Sin embargo, a veces resulta útil emplear el símbolo de
«inspección» para hacer resaltar que se examina algo.

El mejor método, por lo general, es el que

menos movimientos necesita.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 COMPOSICIÓN DE UN DIAGRAMA BIMANUAL

El formulario de diagrama deberá comprender :

 Espacio en la parte superior para la información habitual

 Espacio adecuado para el croquis del lugar de trabajo
(equivalente al del diagrama de recorrido que se utiliza
junto con el cursograma analítico) o para el croquis de las
plantillas, etc.
 Espacio para los movimientos de ambas manos
 Espacio para un resumen de movimientos y análisis del
tiempo de inactividad

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 COMPOSICIÓN DE UN DIAGRAMA BIMANUAL
Al componer diagramas conviene tener presentes estas
observaciones:
1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de
comenzar las anotaciones.
2. Registrar una sola mano cada vez.
3. Registrar unos pocos símbolos cada vez.
4. La acción de recoger o asir otra pieza al comienzo de un
ciclo de trabajo se presta para iniciar las anotaciones.
Conviene empezar por la mano que coge la pieza
primero o por la que ejecuta más trabajo. Da igual el
punto exacto de partida que se elija, ya que al completar
el ciclo se llegará nuevamente allí, pero debe fijarse
claramente. Luego se añade en la segunda columna la
clase de trabajo que realiza la segunda mano.
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 COMPOSICIÓN DE UN DIAGRAMA BIMANUAL

5. Registrar las acciones en el mismo renglón sólo cuando

tienen lugar al mismo tiempo.
6. Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben
registrarse en renglones distintos. Debe verificarse que en
el diagrama la sincronización entre las dos manos
corresponde a la realidad.
7. Debe procurarse registrar todo lo que hace el operario y
evitarse combinar las operaciones con transportes o
colocaciones, a no ser que ocurran realmente al mismo
tiempo.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 Diagrama de
bimanual:
Corte de tubos
de vidrio
(método origional)

(Fuente: Kanawaty, 1996)

Diagrama de bimanual: Corte de tubos
de vidrio (método perfeccionado)

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS

ESTUDIO DE MÉTODOS

PROCESO OPERACIÓN

Estudiar al
operario en su
Análisis del modo en que
aplica su esfuerzo
unidad de trabajo

Productividad
de las Observar
El valor que agregan las
operaciones actividades que realiza movimientos del
operario
Grado de fatiga provocado
por su método de trabajo
 ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS

 Operaciones de ciclos cortos de trabajo y repetitivas

El estudio de micromovimientos tiene como objetivo

determinar dónde es posible ahorrar movimientos y
esfuerzos y ordenar la sucesión de gestos de manera que
el operario pueda repetir la operación con el mínimo de
esfuerzo y de fatiga.
 ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS

En los primeros tiempos del estudio del trabajo, para el

estudio de los micromovimientos se utilizaban diagramas
especiales como el simograma, y símbolos particulares
conocidos como therbligs.

En la actualidad, se los ha reemplazado por:

 normas de tiempo predeterminadas (medición del trabajo)

 uso de la película
 uso del vídeo

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 THERBLIGS

Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth quienes ampliaron

este trabajo y desarrollaron lo que hoy se conoce como Estudio
de los micromovientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos
fundamentales a los cuales denominaron therbligs (su propio
apellido Gilbreth leído al revés)

Los Therbligs son el conjunto de movimentos

fundamentales necesarios para que un trabajador ejecute
las operaciones en tareas manuales
 THERBLIGS

Therbligs eficientes
Son aquellos que contribuyen directamente al avance o
desarrollo del trabajo,es decir que agregan valor a la
operación. Con frecuencia pueden reducirse, pero es difícil
eliminarlos por completo.

Therbligs ineficientes
Son aquellos que no agregan valor al trabajo y deben ser
eliminados aplicando los principios del análisis de la
operación y del estudio de movimientos.
 THERBLIGS

THERBLIGS
THERBLIGS EFICIENTES
INEFICIENTES
Alcanzar AL Buscar B
Tomar T Seleccionar S.E
Mover M Inspeccionar I
Soltar S.L Demora evitable D.E.T
Ensamblar E Demora inevitable D.I

Desmontar D.E Colocar en posición P

Usar U Descansar D.E.S

Preparar posición P.P Sostener S.O
Planear P.L
 VENTAJAS DE LA PELÍCULA Y EL VÍDEO
Las ventajas de la película y el vídeo respecto de la
observación directa consisten en que:
a) Registran más detalles que el ojo humano
b) Dejan una constancia más exacta que el método del
lápiz, papel y cronómetro
c) Son más prácticas
d) Proporcionan un verdadero documento
e) Contribuyen al perfeccionamiento de los propios
especialistas del trabajo.

 La película permite una utilización más flexible que el

vídeo, pero este último tiene la ventaja de ser menos
costoso y de uso más fácil. (Fuente: Kanawaty, 1996)
 EL USO DE PELÍCULAS
En el estudio de métodos, las películas pueden utilizarse
para los fines siguientes :
1) Memofotografía
Es la técnica para registrar movimientos en que se saca una
sucesión de fotografías con una cámara adaptada para que
las imágenes se fijen a intervalos más largos que lo normal.

2) Readaptación profesional de los operarios

Para este propósito como para el análisis hay que proyectar
a veces las películas con el máximo de lentitud, en cuyo
caso se filman a gran velocidad las operaciones que se
desea examinar; resultan muy útiles igualmente los bucles.

(Fuente: Kanawaty, 1996)

 EL USO DE VÍDEO
El vídeo es cada vez más utilizado para:
 Registrar movimientos
 Registrar los desplazamientos de trabajadores y de
material en determinado lugar de trabajo
 Estudiar los sistemas de mantenimiento y
almacenamiento

Vídeo es un instrumento muy útil para

 Formación
 Presentar el método original y el perfeccionado
 Favorecer la participación de todos los interesados en el
examen de las mejoras propuestas
(Fuente: Kanawaty, 1996)
 OTRAS TÉCNICAS DE REGISTRO
Ciclograma
Es el registro de un trayecto, habitualmente trazado por una
fuente luminosa continua en una fotografía, con preferencia
estereoscópica.
Ejemplo: Para dibujar el trayecto de una mano el trabajador se pone un anillo con
una lucecita que deje la marca en la fotografía. Si se quiere ver el camino que
recorre mientras ejecuta su trabajo, se le coloca la lucecita en el casco o gorra.

Cronociclograma
Es una variedad de ciclograma trazado con una luz intermitente
regulada de tal modo que el trayecto quede marcado por una serie
de trazos en forma de lágrima cuya punta señale la dirección y
cuyos espacios indiquen la velocidad del movimiento.

 En comparación con las demás técnicas de registro los

ciclogramas y cronociclogramas se aplican muy poco, pero
hay casos en que pueden ser útiles. (Fuente: Kanawaty, 1996)
- http://staging.ilo.org/public/libdoc/ilo/1992/92B09_329_span.pdf

- https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/estudio-del-trabajo/